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中鐵十一局二公司牡佳鐵路“導(dǎo)師帶徒”為青年職工成才鋪設(shè)快車道

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2020-07-22

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本站黑龍江勃利訊:功以才成,業(yè)由才廣。為加快項目青年職工尤其是新員工培養(yǎng)步伐,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),培養(yǎng)后續(xù)力量,育優(yōu)崗位能手,中鐵十一局二公司牡佳鐵路項目扎實開展“導(dǎo)師帶徒”活動,充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,通過傳思想、傳技術(shù)、傳作風(fēng),讓青年員工搭上成長成才的“快車道”。兩年來,培養(yǎng)造就了一支門類齊全、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,為牡佳鐵路高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。

量身定做選好“人”

自公司黨委、團(tuán)委部署開展“導(dǎo)師帶徒”工作以來,牡佳鐵路項目本著“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才”的宗旨深入貫徹落實公司《“導(dǎo)師帶徒”實施細(xì)則》、制定詳細(xì)、具體的活動方案并成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持把開展“導(dǎo)師帶徒”活動作為“傳遞金鑰匙”的有效措施,始終遵循“堅持青年隊伍素質(zhì)整體上水平、青年思想素質(zhì)、職業(yè)道德和技術(shù)業(yè)務(wù)全面提高”的原則,實行雙導(dǎo)師制度即一個思想導(dǎo)師、一個業(yè)務(wù)導(dǎo)師帶一個新員工的形式,思想導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)新員工的思想教育和企業(yè)人文關(guān)懷工作,關(guān)心新員工見習(xí)期的工作和生活,指導(dǎo)新員工結(jié)合自身特點制定職業(yè)生涯規(guī)劃;業(yè)務(wù)導(dǎo)師,主要指導(dǎo)新員工熟悉本部門業(yè)務(wù)工作流程,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、技能知識、掌握工作方式方法,幫助新員工盡快適應(yīng)工作崗位。

在導(dǎo)師的選擇上面,該項目圍繞技術(shù)、測量、安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備、辦公室等12個序列把項目上思想素質(zhì)過硬、職業(yè)道德良好、業(yè)務(wù)技能精湛和工作經(jīng)驗豐富的管理人員、技術(shù)人員、技能人員層層選拔出來,并報公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核、備案,不斷提高導(dǎo)師質(zhì)量。同時,針對每名新入職的青年員工,項目黨工委、團(tuán)工委及時按照要求舉辦一次“導(dǎo)師帶徒”簽訂儀式,明確結(jié)對時間、結(jié)對目標(biāo),規(guī)定雙方權(quán)利及義務(wù)。從2018年至今牡佳鐵路項目共結(jié)成師徒關(guān)系30對,其中,工程技術(shù)類人才17對、安全質(zhì)量類人才3對、試驗類人才2對、財會類人才2對、經(jīng)濟(jì)類人才2對、信息技術(shù)類人才1對、測量類人才1對、設(shè)備類人才1對、黨政類人才1對,有效地緩解了項目人才后備力量短缺的問題。

跟蹤考核把好“脈”

為了讓項目青年職工盡快成長為技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的青年崗位能手,牡佳鐵路項目按照序列培養(yǎng)計劃堅持以“周、月、年”為考核培養(yǎng)節(jié)點,每個節(jié)點設(shè)立階段任務(wù)目標(biāo),切實把好青年職工成長之“脈”。“周”是交流,要求徒弟每周向?qū)熯M(jìn)行一次口頭匯報,主要圍繞本周工作中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困惑等方面展開;“月”是總結(jié),利用月度總結(jié)交流座談會等機(jī)會將收獲和完成工作情況向?qū)熥鲆淮螘鎱R報;“年”是考核,將全年工作完成情況,學(xué)習(xí)、工作成果和能力提升情況向?qū)熥鲆粋€詳細(xì)的匯報。項目每月會根據(jù)學(xué)員的匯報材料和實際工作情況對他們進(jìn)行總結(jié)、評定,確?!皩?dǎo)師帶徒”工作取得切切實實的成績。

立足實際下好“藥”

在進(jìn)一步深化“導(dǎo)師帶徒”活動過程中,該項目堅持立足項目實際多渠道提升青年職工綜合素質(zhì)。一是通過“壓、鼓、推”為培養(yǎng)手段,促進(jìn)青年快速成長。壓”是方向,即壓擔(dān)子,項目黨工委、團(tuán)工委通過開展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)給項目青年職工壓擔(dān)子,讓他們積極參與“五小”即小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建議創(chuàng)新創(chuàng)效活動中。導(dǎo)師在每個環(huán)節(jié)對青年“五小”成果進(jìn)行把關(guān)、指導(dǎo),讓青年員工在實踐中增長才干。

“鼓”是鼓勵,即以“青年突擊隊”、“青年文明號”和“青年崗位能手”創(chuàng)建、培養(yǎng)等為載體,鼓勵青年職工積極參與項目QC質(zhì)量攻關(guān)小組、技能比武、專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新等活動。該項目連續(xù)梁支座施工QC小組榮獲全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組二等獎、《隧道拱架連接板質(zhì)量控制》課題榮獲黑龍江建筑業(yè)協(xié)會QC成果二等獎;完成了隧道深埋環(huán)、縱向排水盲管施工技術(shù)創(chuàng)新,簡化了施工工藝工法,在施工過程中節(jié)省了不必要的工序和人員。通過在各種急、難、險、重的施工生產(chǎn)任務(wù)中深入開展青年突擊隊活動,組織動員廣大青年當(dāng)先鋒、擔(dān)重任、作貢獻(xiàn),保證各項工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成;通過以部門、工區(qū)為單位圍繞工程技術(shù)、試驗實操、工程測量等內(nèi)容組織開展技能比武、崗位練兵等活動,讓一線青年職工彼此切磋技藝,達(dá)到提升技能、快速成長的目的,在項目內(nèi)持續(xù)掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍,促進(jìn)青年技能人才在崗位實踐中快速成長;通過開展隧道、橋梁、路基、信息技術(shù)、物資設(shè)備、安全質(zhì)量、黨群工作等培訓(xùn),引導(dǎo)全體青年職工在學(xué)習(xí)中開拓視野、尋扎差距。從去年到現(xiàn)在,該項目先后開展了100余次各類培訓(xùn),有效提升了青年職工的工作技能和個人素質(zhì)。

“推”是促進(jìn),即讓青年職工在進(jìn)步中穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時,給他們爭取更多的機(jī)會,讓他們能夠在施工一線施展才華、增長才干、發(fā)揮作用,助推他們走向更廣闊的平臺,擁有更多的進(jìn)步空間。

全面發(fā)展從“心”開始

隨著公司企業(yè)改革的不斷深入,項目青年職工比重也不斷增加,漸漸成為了施工生產(chǎn)工作的一股中堅力量。由于項目多項工程地處山區(qū),青年職工需要面對的不止是酷暑、嚴(yán)寒、風(fēng)雪,思想上和精神上也會受到困擾,因此,該項目堅持把青年職工的精神家園的建設(shè)作為重點工作。靈活運用好輿論宣傳主陣地,充分發(fā)揮微信等新媒體平臺優(yōu)勢,將其作為開展青年職工思想教育的重要陣地,多角度、深層次對鐵道兵精神、主人翁精神、工匠精神以及先進(jìn)典型事跡進(jìn)行全方位解讀及宣傳,通過組織開展組織開展青年職工座談會,組織觀看“全國向上向善好青年”榮譽(yù)稱號獲得者徐浩然同志先進(jìn)事跡報告會、崔欣等10位“最美鐵路人”先進(jìn)事跡報告會和“中央企業(yè)勞動模范”稱號獲得者安偉同志先進(jìn)事跡報告會等活動,強(qiáng)化青年職工的思想教育,堅定青年人才的理想信念,引導(dǎo)青年職工充切實把思想行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來,增強(qiáng)青年職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,激勵引導(dǎo)新入職青年投身崗位實踐,扎根奉獻(xiàn)企業(yè)。除此之外,該項目堅持深入開展《青年大學(xué)習(xí)》、“青春心向黨.建功新時代”主題宣傳教育、“1+4”團(tuán)課教育以及“過緊日子,興節(jié)儉風(fēng),青年先行”主題教育、形勢任務(wù)宣傳教育和 愛國主義教育等活動,引導(dǎo)項目青年進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

高度重視“家”文化建設(shè)。不斷完善項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面推進(jìn)“八小建設(shè)”,設(shè)置小浴室、小食堂、小書屋、小庭院、小藥箱、小網(wǎng)吧、小活動室、小單身室,購置桌球、乒乓球桌一套、以及各種棋類和健身器材;不斷完善職工書屋設(shè)施,放置飲水機(jī)、桌椅、綠植等,同時還提倡項目部從人性化管理出發(fā),以“月讀一本書”為活動載體,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提升青年員工學(xué)習(xí)效果,使他們隨時隨地都可以體驗閱讀樂趣,為職工舒心工作、安心生活營造良好的環(huán)境。

廣泛開展談心談話和慰問幫扶。為了幫助青年員工舒緩心理,減少工作壓力,由項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭,定期開展一對一談心談話,同時,深入各個工區(qū)、各個部門了解項目青年職工思想及家庭情況,時刻將青年職工最急、最難的事情裝在心里,把關(guān)懷和溫暖送到一線青年職工心坎上,增進(jìn)其對企業(yè)的情感認(rèn)同、價值認(rèn)同、文化認(rèn)同,不斷擦亮“行源于心”的精神底色。

“好風(fēng)憑借力,送我上青云。”導(dǎo)師帶徒為牡佳鐵路項目青年提升業(yè)務(wù)技能、提高綜合能力起到了重要推進(jìn)作用,為青年職工成長成才鋪設(shè)了一條“快車道”。憑借“導(dǎo)師帶徒”這股“東風(fēng)”,項目各類優(yōu)秀青年人才被源源不斷發(fā)掘與鍛造,打造了一支思想頑強(qiáng)、素質(zhì)過硬的青年人才隊伍,為牡佳高鐵建設(shè)提供了技術(shù)支撐和人才保障。下一步,牡佳鐵路項目將按照股份公司關(guān)于技能人才隊伍建設(shè)“提素質(zhì)、拓渠道、升待遇、強(qiáng)管理、樹形象”的要求,以“工匠精神”為引領(lǐng),充分激發(fā)青年員工潛能、提高員工素質(zhì),培育卓越的技能人才隊伍,切實為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)青春力量。(文圖/唐業(yè)堡、王填弟、王佳凱)

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圖1:項目組織開展“導(dǎo)師帶徒”簽約儀式
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圖2:項目組織開展“導(dǎo)師帶徒”月度總結(jié)交流會
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圖3:師傅徒弟進(jìn)行混凝土含氣量測定試驗
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