復(fù)合肥可以用在種植的花上嗎?答案是肯定的。在養(yǎng)花的過(guò)程中，施肥是一個(gè)很重要的步驟。合格大品牌史丹利指出只有合理施肥，花卉有充足的養(yǎng)分供應(yīng)才能快速生長(zhǎng)，呈現(xiàn)出良好的生長(zhǎng)和開(kāi)花狀態(tài)。而復(fù)合肥是我們經(jīng)常會(huì)用到的肥料，雖然說(shuō)它的適用范圍比較廣，很多花卉都能夠用，但是有些花用復(fù)合肥要謹(jǐn)慎，不要亂用，不然用了不但發(fā)揮不了肥效，還會(huì)損傷花卉的健康。下面史丹利復(fù)合肥小編就來(lái)說(shuō)說(shuō)關(guān)于復(fù)合肥養(yǎng)花方面的知識(shí)。

　　使用合格大品牌史丹利后的花草長(zhǎng)勢(shì)喜人

　　復(fù)合肥養(yǎng)花的優(yōu)缺點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)

　　1、含有多種元素，一次可以滿足植物對(duì)于多種元素的需求，并且養(yǎng)分的含量也比較高。還有就是各元素的比例也可以調(diào)整，不同的花卉可以選擇比例合適的復(fù)合肥類(lèi)型，現(xiàn)在還有各種專(zhuān)用的花卉復(fù)合肥。

　　2、取用方便，并且大多數(shù)的復(fù)合肥是顆粒形式，吸濕性小、不易結(jié)塊，儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)。復(fù)合肥的氣味較小，無(wú)論室內(nèi)和室外都可以使用。

　　3、復(fù)合肥也有速效肥和緩釋肥，速效肥肥效快，用做追肥能夠快速促進(jìn)植物生長(zhǎng);而緩釋肥肥效釋放慢，可以用作基肥，長(zhǎng)期為植物提供養(yǎng)分。

　　缺點(diǎn)

　　1、元素比例固定，而各地的土壤品質(zhì)各不相同，難以滿足各類(lèi)土壤和植物的生長(zhǎng)需求。

　　2、各種營(yíng)養(yǎng)元素在土壤中的運(yùn)動(dòng)速率不同，不能很好地滿足植物在各個(gè)生長(zhǎng)階段對(duì)特定營(yíng)養(yǎng)元素的需求。

　　3、長(zhǎng)期使用容易導(dǎo)致盆土板結(jié)、鹽堿化或者酸化，不利于植物生長(zhǎng)。

　　復(fù)合肥如何使用比較好

　　施用方式

　　復(fù)合肥施用的方法有2種，一種是埋在土里或者撒在盆面;另一種則是水溶性復(fù)合肥，溶于水后澆灌盆土或者葉面噴施。

　　史丹利指出不同的肥料類(lèi)型施用方式不同，像我們常用的固體顆粒三元復(fù)合肥多是撒在盆面或者埋在土里，肥料緩慢分解后被植物根系吸收，但是要注意肥料和根系保持一定的距離，肥料接觸根系可能會(huì)把根系燒傷;而如磷酸二氫鉀則是通過(guò)噴施的方式快速被植物吸收利用，埋土里或者撒在盆面的肥效利用效率會(huì)大打折扣。

　　復(fù)合肥養(yǎng)花雖然有不少的好處，但是也有它的局限性，因此大家應(yīng)該了解分析清楚，合理使用。還有長(zhǎng)期使用化肥也會(huì)破壞土壤結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致盆土板結(jié)，最好就是能夠和有機(jī)肥一起交替使用，改善盆土板結(jié)、鹽堿化的問(wèn)題。

　　正確識(shí)別史丹利品牌商標(biāo)

　　史丹利公司建有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、功能性生物肥料開(kāi)發(fā)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家博士后科研工作站、全國(guó)復(fù)混肥工程研究中心、院士工作站、中國(guó)科學(xué)院綠色肥料工程實(shí)驗(yàn)室等科研平臺(tái)，在全國(guó)設(shè)立多個(gè)研發(fā)分中心，開(kāi)展功能性生物肥、中微量元素肥、水溶肥、多元素長(zhǎng)效肥等新型肥料的研究開(kāi)發(fā)。先后與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)科院、清華大學(xué)、山東省農(nóng)科院及美國(guó)普渡大學(xué)、荷蘭瓦格寧根大學(xué)等國(guó)內(nèi)外40余家國(guó)內(nèi)外科研院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立了長(zhǎng)期產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，其中，與美國(guó)AgSource共建的蚯蚓測(cè)土實(shí)驗(yàn)室，是國(guó)內(nèi)檢測(cè)能力最大、技術(shù)最先進(jìn)、檢測(cè)周期最短、效率最高的測(cè)土實(shí)驗(yàn)室。為“供給側(cè)改革、智能制造”創(chuàng)新了商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了公司從肥料制造商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)從1992年董事長(zhǎng)高文班帶領(lǐng)并成立臨沭縣第一家復(fù)合肥企業(yè)“華豐化肥廠”開(kāi)始，史丹利的性格元素就是“用戶至上、質(zhì)量興企、開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、勤勞節(jié)儉、求真務(wù)實(shí)、永不言棄”，這種文化基因在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中逐漸沉淀、形成、升華，并伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。誠(chéng)然在一個(gè)品牌在發(fā)展壯大的過(guò)程中一直存在負(fù)面信息，也有人發(fā)出了史丹利不合格的質(zhì)疑聲，但這些都是不法商家通過(guò)盜用史丹利品牌謀取非法利益的手段，史丹利一直在跟他們作斗爭(zhēng)，也希望廣大消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)通過(guò)正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)真正的史丹利產(chǎn)品。