手機(jī)買菜、無接觸物流、遠(yuǎn)程辦公、直播授課、直播賣房……這些看似離全面普及尚還遙遠(yuǎn)的生活、工作方式，在此次疫情期正成為常態(tài)，它們都有一個(gè)共同的特征——屬于“隔離經(jīng)濟(jì)”。人們隔著口罩、隔著手機(jī)或電腦屏幕，讓工作和生活得以用特殊的方式延續(xù)。

當(dāng)前，線下實(shí)體零售業(yè)正在謹(jǐn)慎復(fù)蘇，各地復(fù)工返工仍在穩(wěn)妥推進(jìn)，疫情對(duì)部分人群的收入已經(jīng)產(chǎn)生了一定消極影響。而在這次的疫情大考下，有部分產(chǎn)業(yè)或商業(yè)形態(tài)，卻實(shí)現(xiàn)了意外的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

在線下，每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、盒馬鮮生等火了，生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、外賣等行業(yè)緊急招募了不少人加入其中;而在線上，直播賣貨、手機(jī)賣貨等，也讓個(gè)體商業(yè)力量得到進(jìn)一步的釋放。在這個(gè)非常時(shí)期，靈活就業(yè)成為了抵抗疫情影響、開拓收入來源的新路子。

非常時(shí)期，“隔離經(jīng)濟(jì)”逆勢(shì)增長(zhǎng)

疫情影響下，餐飲、零售、交通、旅游等行業(yè)遭受沖擊，隨著企業(yè)復(fù)工一再延遲，服務(wù)業(yè)受創(chuàng)，線下門店關(guān)門，這一狀況已是非常時(shí)期線下經(jīng)濟(jì)的普遍形態(tài)。

疫情防控隔離病毒，卻未隔離消費(fèi)熱情。實(shí)體商業(yè)客流雖然下滑，以社區(qū)團(tuán)購(gòu)、電商為代表的線上經(jīng)濟(jì)卻迎來了逆勢(shì)增長(zhǎng)。例如，在購(gòu)買渠道縮窄后，大部分居民紛紛開始線上買菜，以每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生等支持“到家”業(yè)務(wù)的生鮮電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著。

與此同時(shí)，淘寶、云集等在線零售業(yè)務(wù)也迎來發(fā)展高峰期。淘寶公布的數(shù)據(jù)顯示，2月以來，每天都有3萬新商家入駐淘寶，轉(zhuǎn)型線上;淘寶直播新開播的直播間數(shù)量同比翻倍，新開播場(chǎng)次同比漲110%。而云集，也通過會(huì)員KOL在“代言”頻道直播賣貨，拉動(dòng)平臺(tái)銷售增長(zhǎng)。

疫情下的消費(fèi)需求，催旺“隔離經(jīng)濟(jì)”。

值得注意的是，更多線上銷售方式被開發(fā)，房產(chǎn)人開啟線上賣房、高端餐飲品牌外賣化、為數(shù)眾多的個(gè)體工作者轉(zhuǎn)型成為線上店主，開啟線上售賣模式，直播主播、掌上店主等個(gè)人商業(yè)力量崛起。

家住“疫情中心”湖北武漢市江岸區(qū)的餐館老板娘賀芬芬表示，疫情之前，她和丈夫在武漢市中心醫(yī)院附近開了一家餐館，現(xiàn)在餐館暫時(shí)歇業(yè)，不僅餐館沒了收入，還得繼續(xù)繳納租金。她透露，非常時(shí)期，她和丈夫特殊收入來源就在于上述的云集。身為云集的會(huì)員的她，目前一個(gè)月通過云集可獲得1萬多元收入，使生活不至于受太大影響。

在云集上，會(huì)員們不僅能夠以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買到心儀商品外，如果通過分享和推薦商品并達(dá)成交易，還能獲得一定額度的報(bào)酬。云集的這種社交分享型商業(yè)，成為不少人尤其是“寶媽”群體在家靈活就業(yè)的選擇。

特殊工作方式，激發(fā)職場(chǎng)新思考

此次疫情，還推動(dòng)了線上“云辦公模式”、“云課堂”的流行，用戶使用釘釘在線、上課，使用zoom在線開會(huì)盛行。在線辦公的生活方式顯現(xiàn)新活力，這讓不少職場(chǎng)人士開始重新思考辦公模式：能否打破傳統(tǒng)“朝九晚五”，讓工作擺脫時(shí)間、空間的束縛?

靈活就業(yè)方式的崛起，是工作觀念、擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合作用的結(jié)果。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的完善、各類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的興起，碎片化的人力資源得到了容納空間，個(gè)體不必進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)即可實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，這為靈活就業(yè)提供了發(fā)展的前提。

可以說，由工業(yè)革命誕生而來的“工作”，正在被今天的數(shù)字經(jīng)濟(jì)所重構(gòu)。

在美團(tuán)2018年發(fā)布的《2018年外賣騎手群體研究報(bào)告》顯示，美團(tuán)外賣騎手80、90后為騎手群體的中堅(jiān)力量，占比高達(dá)82%，而時(shí)間靈活可控則是吸引力之一。相比于工廠狹窄壓抑的工作空間和枯燥單調(diào)的流水線作業(yè)，更多人選擇了相對(duì)靈活可控的外賣騎手行業(yè)。

在云集上賣貨獲得收入，是不少“寶媽”的靈活就業(yè)選擇。

對(duì)于靈活就業(yè)，上述身處疫情“中心”湖北武漢的老板娘賀芬芬也深有感觸，在新冠肺炎疫情發(fā)生后，她成為一名靈活就業(yè)的擁躉：“時(shí)間安排更靈活，自己的選擇也更自由，沒之前起壓力那么大”。作為一名“寶媽”，能夠自由支配時(shí)間對(duì)她來說十分重要。

總地來說，隨著線上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，靈活就業(yè)方式有望實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)展，成為更多人求職就業(yè)時(shí)的新選擇。

通過靈活就業(yè)，提升就業(yè)安全感

當(dāng)代人都承受著較大的生活壓力，日常家庭消費(fèi)、教育、醫(yī)療、住房等等，消耗了較大比例的收入。無情的疫情對(duì)線下實(shí)體零售店、中小企業(yè)的產(chǎn)生的沖擊，也讓人們對(duì)于就業(yè)安全感和自己身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，產(chǎn)生新的擔(dān)憂。

如何才能獲取更多的收入?如何在正式工作之外，以兼職形式開拓新的收入來源?靈活就業(yè)形式，成為許多人的需求。它們不受時(shí)間、空間的限制，更少了復(fù)雜的辦公室文化，特別是以云集為代表的“就業(yè)”模式，隨時(shí)隨地都能獲得收入。

家住湖南永州的云集的會(huì)員江源，是一名全職投入云集的“寶媽”?！霸谠萍希也⑽锤械胶蜕鐣?huì)脫節(jié)。”江源說。恰恰相反，她還體會(huì)到了這份“工作”的忙碌。近日，她在云集“代言”頻道上為某品牌睡衣進(jìn)行了一場(chǎng)直播，吸引了5.6萬人觀看，全場(chǎng)帶貨20多萬元。

云集的會(huì)員江源在家里為云集“代言”直播帶貨。

而她的直播間，就設(shè)在自己家里。她表示，云集平臺(tái)的操作邏輯很簡(jiǎn)單，通過分享、推薦商品并達(dá)成交易，獲得一定額度的報(bào)酬，“直播特殊的地方在于，可以看到實(shí)時(shí)訂單，能與其他云集用戶實(shí)時(shí)互動(dòng)?！?/p>

對(duì)于普通人而言，靈活就業(yè)能增加一重收入保障，比較好地提升就業(yè)安全感，讓一個(gè)家庭在面對(duì)特殊的危機(jī)時(shí)，能夠多一點(diǎn)底氣。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們追求更加自由、更加自我的生活方式，智能化、線上化的靈活就業(yè)將更加受寵。尤其在此次特殊時(shí)期，靈活就業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展下的就業(yè)趨勢(shì)，在本次疫情中已經(jīng)展現(xiàn)了強(qiáng)大的魅力。

在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展之時(shí)，當(dāng)下個(gè)體商業(yè)力量正在覺醒，越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在締造“靈活就業(yè)”的新時(shí)代。