新年伊始，站在2019年的開端，回首過去一年，貿易戰(zhàn)加劇，資本寒冬，企業(yè)裁員倒閉，制造業(yè)也遭遇了多輪沖擊。在拜訪中南創(chuàng)投總經(jīng)理劉杰時，他表示，企業(yè)只有在冬天播種，才能在來年春天才能有所收割。制造業(yè)當然也不例外。

2018年，阿里巴巴董事長馬云、富士康董事長郭天銘頻頻出現(xiàn)在發(fā)布會、一線網(wǎng)點等多個場合，新鮮觀點、行業(yè)評析、未來發(fā)展規(guī)劃等金句更是縈繞耳邊。

為此，新制造特總結了今年部分大佬言論，與讀者共同回味那些經(jīng)典時刻。

“制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛?！?/p>

-中國制造2025

在2018杭州·云棲大會上，馬云表示新零售之后的下一個浪潮是新制造。他認為，新制造是基于DT時代思想的制造業(yè)，是制造業(yè)和服務業(yè)的融合。定義新制造的標準是，按需定制，個性化，智能化。未來成功的制造業(yè)一定是用好互聯(lián)網(wǎng)，一定是IoT，一定是云計算、大數(shù)據(jù)的新型制造業(yè)企業(yè)。他提出了以下幾大觀點：

1、 新制造很快對全中國乃至全世界的制造業(yè)帶來席卷性的威脅和席卷性的機會。

2、未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將會非常痛苦，不擁抱新制造業(yè)的企業(yè)，就如同盲人開車。

3、新制造的競爭力不在于制造本身，而是在于制造背后的創(chuàng)造思想、體驗、感受以及服務能力。

4、新制造不是大企業(yè)的獨家專利，而會變成中小企業(yè)的制勝法寶。

富士康董事長郭臺銘

自2018年6月，富士康旗下的工業(yè)富聯(lián)上市后，郭臺銘頻頻在媒體面前為自家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌站臺。在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，郭臺銘在接受采訪時說：“商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始慢慢走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從馬云演講中提到的"新零售之后，新制造是關鍵"來講，新零售走到新制造中，新零售就是商業(yè)銷售互聯(lián)網(wǎng)，而新制造就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>

格力董事長董明珠

12月16日，董明珠在參加人民日報新媒體《起點》演講時表示，制造業(yè)的崛起，才能真正改變世界。如果都去做互聯(lián)網(wǎng)，沒有實體經(jīng)濟的支撐，是不行的?；ヂ?lián)網(wǎng)必須要有實體經(jīng)濟的支撐，才能實現(xiàn)真正的完美。

韓都衣舍董事長兼CEO趙迎光

柔性供應鏈，是制造端在大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)之間的任意切換的能力。在12月17日的2018新網(wǎng)商峰會——新制造論壇上，趙迎光從互聯(lián)網(wǎng)品牌商的角度分享了個人觀點：“其實我們解決供應鏈柔性的關鍵，不在于我們無限追求制造端、物流端和供應端的要求，解決問題的關鍵應該在品牌商內部。解決方案是打造柔性供應鏈整個系統(tǒng)的牛鼻子?！?/strong>他表示，從未來發(fā)展方向來看，牛鼻子是內部決策系統(tǒng)。當數(shù)據(jù)文明全面取代工業(yè)文明的時候，基于智能運營的組織創(chuàng)新，必然是未來企業(yè)競爭力的源泉。這也是解決供應鏈柔性的核心。