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特種兵生榨椰子汁的三個(gè)成功因素

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-12-07

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隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于食品健康的要求不斷提高,飲品行業(yè)受到了很大的影響,很多傳統(tǒng)飲料企業(yè)近年來(lái)都處于下滑趨勢(shì)。隨著90后、00后成為飲料的主流消費(fèi)者,整個(gè)市場(chǎng)更是面臨新的挑戰(zhàn)。然而在日益復(fù)雜的形式下,特種兵生榨椰子汁卻做到了逆勢(shì)增長(zhǎng)。任何品牌的成功都絕非偶然,特種兵生榨椰子汁能夠取得今天成績(jī)也有其成功之道。

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正確的品類選擇

椰子汁行業(yè)在我國(guó)發(fā)展了近30年,形成了一定的消費(fèi)基礎(chǔ),可以說(shuō),椰子汁已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的飲料種類。但是像其他種類的飲品一樣,椰子汁也同樣進(jìn)入了瓶頸,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,制約了椰汁行業(yè)的發(fā)展。特種兵依托其獨(dú)有的生榨工藝,選擇東南亞精挑細(xì)選的優(yōu)質(zhì)椰子,所有產(chǎn)品不添加任何香精、色素、防腐劑,突破了原有椰汁品類的束縛,它的出現(xiàn)引領(lǐng)了椰汁行業(yè)的一次大升級(jí)。

強(qiáng)大的品牌力

特種兵生榨椰子汁在品牌創(chuàng)立之初就定位于宴會(huì)市場(chǎng),以專業(yè)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策模型作為參考,布局煙酒行、商超及社區(qū)便利店等場(chǎng)所,憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和健康、新鮮的產(chǎn)品特點(diǎn)逐漸獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可,在江蘇等主要市場(chǎng)更是出現(xiàn)了“辦宴會(huì)就喝特種兵”的現(xiàn)象。

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精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略

特種兵椰汁發(fā)展近十年來(lái),始終將江蘇及周邊省份作為核心市場(chǎng),并把在區(qū)域內(nèi)所獲得的成功經(jīng)驗(yàn)推廣至全國(guó)市場(chǎng)。目前特種兵椰汁除華東區(qū)域外還重點(diǎn)對(duì)外圍市場(chǎng)進(jìn)行了拓展,精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略使特種兵椰汁已立足華東、走向全國(guó)。

如今的特種兵生榨椰子汁儼然成為了生榨椰子汁的領(lǐng)創(chuàng)品牌,面對(duì)今后更加劇烈的市場(chǎng)變化,特種兵還將不斷創(chuàng)新,始終保持品牌活力,為消費(fèi)者制作出更優(yōu)質(zhì)的椰汁飲品。




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