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接連出手9000億元,新華制藥擬參與兩起股權競購以推進“大制劑”戰(zhàn)略

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-10-23

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大健康10月22日消息,今日晚間,新華制藥接連對外發(fā)布兩份收購競購公告,分別參與新達制藥40%股權和萬博化工40%股權的競購。公告還透露,這兩次關聯(lián)交易的目的是推動新華制藥資源整合,促進制劑品種結構調(diào)整和布局。

公開資料介紹,本次公告所涉及的交易標的公司新達制藥成立于1993年,由新華制藥利用廠房和設備,與香港志達貿(mào)易合資設立,其中新華制藥持有75%股份,香港志達貿(mào)易持有25%股份。三年后,通過增資,新華制藥與香港志達貿(mào)易的持股比例分別調(diào)整為60%和40%。

1996年,新華制藥在H股上市前,將所持有的60%股份剝離給新華集團。直至2007年,新華制藥通過受讓淄博眾星20%股權才再次成為新達制藥股東。在這段時期內(nèi),新達制藥股東及股權結構也先后因為增資、股權交易等發(fā)生變動。原香港志達貿(mào)易先在1997年更名為美國LHA化學制藥,不久又將所持新達制藥40%股份轉給德國HTG,而后者在2004年又被眾星投資收購全部股權,因此眾星投資進而持股持有新達制藥44.46%股權,剩余55.54%股權由新華集團持有。

2007年,淄博眾星分別向新華集團、新華制藥轉讓24.46%股權及20%股權,至此,新華集團持有新達制藥80%股權,新華制藥持有新達制藥20%股權。

2012年,新華集團所持新達制藥80%股權無償劃轉給華魯控股。兩年后,華魯控股通過招拍掛方式出售40%新達制藥股權,新華制藥成功競得40%股權。至此,華魯控股持有新達制藥40%,剩余60%股份由新華制藥持有。

相關審計報告顯示,新達制藥2015年、2016年、2017年營收分別為2.12億元、2.50億元、2.79億元,凈利潤分為達1785萬元、1451萬元、1652萬元。經(jīng)評估,新達制藥的股東全部權益價值約為1.77億元,40%股權掛牌價為7067.38萬元,新華制藥擬以此為底價參加競拍。

值得注意的是,新華制藥控股股東山東新華集團為華魯控股的全資子公司,故而此次競拍構成關聯(lián)交易。新華集團旗下控股子公司共有2家,分別是萬博化工和新華制藥,其中新華制藥是新華集團的核心子公司。因此,新華制藥擬通過增資擴股方式競標萬博化工40%股權也構成關聯(lián)交易。

萬博化工前身是淄博新華精細化工,成立于1999年11月。其中,新華工貿(mào)持股90.63%,萬博實業(yè)持股9.37%。2007年5月,新華工貿(mào)通過股權交易將萬博化工納為全資子公司。2009年8月,新華集團收購新華工貿(mào)持有的萬博化工全部股權,萬博化工轉而成為新華集團的全資子公司。

根據(jù)公告數(shù)據(jù),2015年、2016年、2017年萬博化工的營收分別為7006萬元、8030萬元、8275萬元,凈利潤分別為385萬元、212萬元、447萬元。評估結果顯示,萬博化工股東全部權益價值為2942.37 萬元,40%標的股權的掛牌價為1958.23萬元,新華制藥擬以掛牌價為底價參與競購。

2017年,新華制藥營收45.16億元,其中制劑全年實現(xiàn)銷售收入19.8億元,同比增長13.42%,主要原因是“大制劑”發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進,以及主要戰(zhàn)略品種及重點普藥品種銷售增加。資料顯示,新華制藥早在2007年就正式提出“大制劑”戰(zhàn)略,從原料藥為主調(diào)整為原料藥、制劑并重。時任新華制藥董事長的郭琴表示:“我們早已認識到調(diào)整產(chǎn)品結構問題的重要性和急迫性。新華制藥如果再不調(diào)整產(chǎn)品結構,將會被歷史淘汰,這絕不是聳人聽聞?!?/p>

2012年,新華制藥對組織架構再次進行調(diào)整,專門成立制劑事業(yè)部。同年,2月,新華制藥還以2200萬元收購天達生物制藥100%股權。進一步落子制劑戰(zhàn)略整合。

中國化學制藥工業(yè)協(xié)會秘書長周燕認為,產(chǎn)品結構調(diào)整最主要的原因,是原料藥企業(yè)低成本發(fā)展的老路走不通。“隨著國際化原料藥的產(chǎn)業(yè)轉移,國內(nèi)原料藥企業(yè)快速發(fā)展成長起來,產(chǎn)能普遍過剩。”周燕說,“與此同時,中國勞動力成本也大大提高。那種高污染、低水平重復、低成本發(fā)展的粗放型經(jīng)濟模式必將終結。”

專業(yè)化逐漸成為企業(yè)的一個發(fā)展方向。除了新華制藥的“大制劑”戰(zhàn)略外,近期,華潤三九也逐漸將其核心業(yè)務定位在自我診療和中藥處方藥領域。不過,業(yè)務聚焦之后,也進一步考驗企業(yè)的資源整合能力。

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