掃一掃維普時(shí)代公眾號(hào)，瀏覽更多精彩內(nèi)容

一、要解決的問(wèn)題

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和服務(wù)產(chǎn)品的不斷豐富，軟件項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)規(guī)模急劇擴(kuò)大，特別是外包大量引入，這種大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，科技部門(mén)面臨很大的管理挑戰(zhàn)，客觀上由于項(xiàng)目規(guī)模大、IT管理鏈條長(zhǎng)、管理域較多、開(kāi)發(fā)組織過(guò)程復(fù)雜，使得IT管理過(guò)程很容易被橫向切割、縱向切片，信息流轉(zhuǎn)效率偏低、數(shù)據(jù)不能互通共享、管理過(guò)程不可視，對(duì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度、協(xié)同效率、軟件質(zhì)量帶來(lái)了較大的困擾。

因此借助成熟的管理軟件，借鑒同業(yè)經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，快速構(gòu)建適合自身要求的科技全生命周期管理平臺(tái)，通過(guò)自動(dòng)化、透明化手段，規(guī)范科技管理、加快IT項(xiàng)目進(jìn)程顯得尤為必要。

Visual-ALM產(chǎn)品的出現(xiàn)，就是為了幫助企業(yè)解決上述問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)IT過(guò)程的精細(xì)化、可視化管理，提升IT協(xié)同效率，加速開(kāi)發(fā)過(guò)程，保障軟件質(zhì)量。

目前維普時(shí)代系列產(chǎn)品累計(jì)在60多家銀行，100多家金融機(jī)構(gòu)，300多家企業(yè)使用和服務(wù)。

二、 平臺(tái)簡(jiǎn)介

Visual-ALM是維普公司推出的新一代企業(yè)級(jí)IT全生命周期管理平臺(tái)，以需求提出到需求實(shí)現(xiàn)過(guò)程為主線(xiàn)，融合科技管理各領(lǐng)域（如：需求管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、開(kāi)發(fā)管理、測(cè)試管理、發(fā)布管理等過(guò)程）, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程的內(nèi)容級(jí)一體化管理，幫助企業(yè)快速構(gòu)建工藝化管理流程，加速價(jià)值傳遞，形成信息脈絡(luò)，促進(jìn)組間協(xié)同，實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和可視化,加快開(kāi)發(fā)進(jìn)程，提升軟件品質(zhì),幫助企業(yè)提升整體IT支撐能力和效率。

三、 平臺(tái)整體框架

維普時(shí)代通過(guò)多年的產(chǎn)品創(chuàng)新和行業(yè)實(shí)踐，形成了軟件生態(tài)治理的全面解決方案和產(chǎn)品系列。以客戶(hù)企業(yè)戰(zhàn)略為核心，通過(guò)流程融合、資源整合、數(shù)據(jù)整合，促進(jìn)管理信息流、生產(chǎn)數(shù)據(jù)流、資產(chǎn)交付流的交互融合和價(jià)值快速傳導(dǎo)，提升生產(chǎn)效率 ；通過(guò)工藝化方法、專(zhuān)業(yè)化分工，使得軟件精益制造和提升效率成為可能；通過(guò)領(lǐng)域融合、開(kāi)發(fā)過(guò)程顯性化、過(guò)程信息結(jié)構(gòu)化，形成數(shù)據(jù)脈絡(luò)，促進(jìn)信息共享和價(jià)值流動(dòng) 。

四、實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的科技一體化管理（全生命周期管理）

Visual-ALM以“需求實(shí)現(xiàn)”（即需求-開(kāi)發(fā)-測(cè)試-投產(chǎn)-運(yùn)維-資產(chǎn)）為主線(xiàn)，融入需求工藝方法、組織級(jí)項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、配置管理過(guò)程，解決軟件應(yīng)用產(chǎn)品全生命周期各環(huán)節(jié)的信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程貫通和數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)、管理活動(dòng)、質(zhì)量活動(dòng)的深度融合，建立覆蓋全行科技部門(mén)的統(tǒng)一管控流程。

五、通過(guò)內(nèi)容級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化交付（精益制造、管理融合）

Visual-ALM通過(guò)工藝方法創(chuàng)新，解構(gòu)并定義軟件生產(chǎn)過(guò)程（非管理過(guò)程）的工序和工件，定義構(gòu)件的加工過(guò)程，重構(gòu)軟件生產(chǎn)過(guò)程的工藝方法、流程，并通過(guò)工藝、管理和數(shù)據(jù)融合，進(jìn)行軟件生產(chǎn)過(guò)程的內(nèi)容級(jí)精益化管理，逐步達(dá)成專(zhuān)業(yè)化交付。

六、構(gòu)建管理脈絡(luò)，全過(guò)程可視化跟蹤（管理流/生產(chǎn)流/交付流）

通過(guò)構(gòu)建一體化應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理平臺(tái)，整合并重構(gòu)應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理全生命周期流程，實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和顯性化，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)需求-IT需求-開(kāi)發(fā)計(jì)劃-任務(wù)工單-測(cè)試和版本發(fā)布的內(nèi)容級(jí)的全過(guò)程跟蹤，從管理流、生產(chǎn)流和交付流三個(gè)層面管控IT項(xiàng)目全過(guò)程，通過(guò)各項(xiàng)KPI監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行管理過(guò)程度量，評(píng)估需求實(shí)現(xiàn)過(guò)程整體效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理能力和管理效率的提升，實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的全生命周期可視化管理。

七、平臺(tái)的價(jià)值

Visual-ALM對(duì)企業(yè)各層級(jí)人員的價(jià)值體現(xiàn)

八、平臺(tái)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)

Visual-ALM對(duì)企業(yè)軟件過(guò)程的價(jià)值體現(xiàn)