2018年6月24日， 2018中國(guó)新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)在海淀區(qū)新疆大廈舉行，40多嘉賓在活動(dòng)上進(jìn)行創(chuàng)投主題的分享，三千位創(chuàng)業(yè)者在現(xiàn)場(chǎng)參加了本次活動(dòng)，8900多位觀眾通過(guò)微吼直播等平臺(tái)在線收看了本次盛會(huì)。

企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)專家千海老師出席本次峰會(huì)并做主題演講。千海老師認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)分四步，分別是清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖、系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、全面的戰(zhàn)略測(cè)試和整合戰(zhàn)略資源。戰(zhàn)略藍(lán)圖由戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃組成，指的是完成公司目標(biāo)有規(guī)劃的戰(zhàn)略管理具體實(shí)施步驟。整個(gè)戰(zhàn)略藍(lán)圖首先領(lǐng)導(dǎo)層制定公司使命和目標(biāo)，再進(jìn)行整體定位分析和市場(chǎng)戰(zhàn)略制定，需要根據(jù)行業(yè)生命周期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)BCG模型等維度去設(shè)計(jì)。所有的戰(zhàn)略實(shí)施都需要全面的戰(zhàn)略測(cè)試，再跟據(jù)戰(zhàn)略控制和反饋，進(jìn)行修復(fù)和驗(yàn)證。

千海老師重點(diǎn)講了情景（定位）分析（SWOT分析）技巧，其中提到供應(yīng)商議價(jià)能力在五個(gè)情況下會(huì)增加，分別是：改變供應(yīng)商會(huì)發(fā)生高額的轉(zhuǎn)換成本、替代品的價(jià)格很高、供應(yīng)商威脅的垂直整合、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品對(duì)公司的生產(chǎn)非常重要以及供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)集中或形成行業(yè)壟斷。

心學(xué)力致力打造中國(guó)心腦教育第一品牌，作為創(chuàng)始人，千海深知企業(yè)戰(zhàn)略整合的重要性。他說(shuō)，戰(zhàn)略整合有三大模式，分別是營(yíng)銷模式、商業(yè)模式、金融模式。他認(rèn)為的重資產(chǎn)眾籌是以股權(quán)收益權(quán)為主，巧妙切割及預(yù)售重資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速連鎖復(fù)制。挖掘海量的社會(huì)閑置資源，借助金融力量實(shí)現(xiàn)增資并迅速變現(xiàn)。談到產(chǎn)業(yè)鏈重組，他說(shuō)，以金融及股權(quán)的力量重組產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值的提升和放大。

以下是千海在新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)上的演講實(shí)錄（部分有刪減）：

大家好，我是一個(gè)老師，也是心學(xué)力的創(chuàng)始人，今天我講的主題是《企業(yè)如何做好戰(zhàn)略管理》。大家都想把企業(yè)做大做強(qiáng)，希望為這個(gè)社會(huì)，為這個(gè)國(guó)家做貢獻(xiàn)，有這樣的初心創(chuàng)業(yè)，我們值得為自己感到驕傲，這樣的創(chuàng)業(yè)者才是這個(gè)時(shí)代的英雄，我相信這是我們這個(gè)國(guó)家能夠成為世界強(qiáng)國(guó)的原因。

大家可以看到，不管是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)國(guó)家，領(lǐng)導(dǎo)人有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)企業(yè)才會(huì)生生不息。我們偉大的領(lǐng)袖習(xí)大大提出“一帶一路”的戰(zhàn)略部署，可以看到未來(lái)我們國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)。一個(gè)好的項(xiàng)目，一個(gè)好的區(qū)塊鏈平臺(tái)在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)上是有高度的，同時(shí)也是有深度的，而且技術(shù)產(chǎn)品一定是有精度的。

什么是戰(zhàn)略管理？相信今天來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家伙伴們多少都懂些，首先是戰(zhàn)略規(guī)劃，肯定要學(xué)會(huì)制定目標(biāo)，制定短期、中期、長(zhǎng)期計(jì)劃，要學(xué)會(huì)分析。相信在座的每一個(gè)企業(yè)家都知道這事，時(shí)間有限不詳細(xì)講了。

因?yàn)檎嬲胍獮檫@個(gè)社會(huì)做一些貢獻(xiàn)的老板和企業(yè)家會(huì)像馬云所說(shuō)的，必須內(nèi)心里有一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想就是有自己的使命，有自己的人生規(guī)劃及路徑，讓這個(gè)企業(yè)能夠真真正正為這個(gè)國(guó)家做一些事情。就像習(xí)大大所講的每個(gè)人都應(yīng)該將自己的工作愿景與國(guó)家的發(fā)展，國(guó)家的榮耀結(jié)合在一起那才會(huì)有很大的價(jià)值和意義。企業(yè)的目標(biāo)能做到有計(jì)劃，有謀劃，有模式，有定位有觀念，能落地實(shí)施，就是很好的戰(zhàn)略規(guī)劃。

一個(gè)好的戰(zhàn)略管理要有清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖。做企業(yè)就想蓋大樓一樣，必須有科學(xué)的設(shè)計(jì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃，這樣你的企業(yè)才不會(huì)有很大的失敗的風(fēng)險(xiǎn)，蓋100層樓要有100層樓的圖紙，蓋10層樓要有10層樓的圖紙。如果沒(méi)有科學(xué)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，很可能你一層樓也蓋不起來(lái)。你為企業(yè)做了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎？小米在產(chǎn)品戰(zhàn)略上值得我們學(xué)習(xí)，最近最互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較火熱的一件事情，就是小米在香港上市了，據(jù)說(shuō)估值已經(jīng)超過(guò)500億美元。過(guò)去品牌為王的生存法則已經(jīng)失效，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)法則是爆品為王；過(guò)去渠道為王的生存法則已經(jīng)失效了，現(xiàn)在是流量為王的時(shí)代。還要以用戶為中心，口碑為王去做企業(yè)。所以我們的產(chǎn)品，哪怕是概念性產(chǎn)品，也必須有獨(dú)特的價(jià)值。

我們心學(xué)力是專注在中國(guó)民辦教育行業(yè)，目前在做K12教育產(chǎn)品研發(fā)，智能教育創(chuàng)新，項(xiàng)目孵化等。我們?cè)敢鉃橹袊?guó)1000萬(wàn)教育行業(yè)提供高效管理解決方案。我們有很多合作的學(xué)校，我們看到這些校長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)者，老板們不容易，比傳統(tǒng)行業(yè)的老板還不容易。他們非常有愛(ài)，有正能量，有情懷的做教育，做事業(yè)，可是他們?cè)诠芾砩嫌龅嚼щy，在營(yíng)銷上遇到困難。我一直在想，假如我自己在給很多企業(yè)講戰(zhàn)略，那我們心學(xué)力戰(zhàn)略藍(lán)圖是什么？只是為了做一個(gè)教育產(chǎn)品嗎？我們的夢(mèng)想是什么？有一天我明白了，我們要幫助這些有愛(ài)的，有正能量的民辦培訓(xùn)學(xué)下的校長(zhǎng)、老板們能夠生存下去，能夠渡過(guò)生存期，能夠走進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)期。

所以要做好戰(zhàn)略管理，必須要有系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。心學(xué)力為什么叫中國(guó)心腦第一品牌？心學(xué)力是國(guó)內(nèi)第一個(gè)青少年全腦開(kāi)發(fā)結(jié)合青少年心理成長(zhǎng)的教育項(xiàng)目，我們還運(yùn)用了智能軟件技術(shù)作為教學(xué)方法。所以當(dāng)之無(wú)愧稱為心腦教育第一品牌。今天現(xiàn)場(chǎng)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代不僅是大數(shù)據(jù)時(shí)代，也是一個(gè)大教育時(shí)代。相信在場(chǎng)的每位父母，都渴望望子成龍，望女成鳳，當(dāng)各位企業(yè)家們忙于事業(yè)的同時(shí)，花多少時(shí)間關(guān)注自己的孩子呢？很多時(shí)候把自己的孩子成長(zhǎng)交給了教育機(jī)構(gòu)了，因?yàn)槟銈兿Ｍ约旱暮⒆痈鼉?yōu)秀。民辦教育作為公立教育的補(bǔ)充，全民愛(ài)學(xué)習(xí)是件好事，中國(guó)應(yīng)該有更多的民辦教育機(jī)構(gòu)?？墒敲褶k教育行業(yè)在發(fā)展中也一樣要有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

當(dāng)我們真正去了解一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)在這個(gè)行業(yè)里只要能夠生存下去，它的領(lǐng)導(dǎo)人一定有戰(zhàn)略規(guī)劃和良好的戰(zhàn)略管理。因?yàn)樗诳紤]為這個(gè)行業(yè)做一些自身企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的事情。目前心學(xué)力正在跟全國(guó)500多家的培訓(xùn)學(xué)校合作。

一個(gè)好的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)要有營(yíng)銷模式、商業(yè)模式、金融模式的整合。所以在設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的時(shí)候一定要知道產(chǎn)品鏈如何競(jìng)爭(zhēng)，在何處競(jìng)爭(zhēng)，用什么方法競(jìng)爭(zhēng)。比如說(shuō)在這樣一個(gè)流量為王的時(shí)代，大家都知道，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)誰(shuí)擁有的粉絲最多，誰(shuí)就最牛。那你的產(chǎn)品戰(zhàn)略如何做營(yíng)銷？這是我們需要思考的問(wèn)題。

戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中有五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：輕資產(chǎn)、快現(xiàn)金，這是為什么這么多人投資區(qū)塊鏈的原因。易操作，要非常簡(jiǎn)單，容易復(fù)制，高利潤(rùn)和降低風(fēng)險(xiǎn)。

心學(xué)力的優(yōu)勢(shì)：一：解放家長(zhǎng)，還孩子自學(xué)力，12年的一線教學(xué)研究，讓我們有非常先進(jìn)的技術(shù)和核心教學(xué)方法，可復(fù)制性強(qiáng)。

二：解放教師團(tuán)隊(duì)，200萬(wàn)的研究經(jīng)費(fèi)讓心學(xué)力愛(ài)課堂運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的智能教育軟件讓孩子高效學(xué)習(xí)。

三：全國(guó)500多家學(xué)校見(jiàn)證支持。我們擁有強(qiáng)大的師資和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，幫助每個(gè)投資人低風(fēng)險(xiǎn)，高利潤(rùn)，輕資產(chǎn)，幸福做教育。