??2018年4月8日上午，東莞薈萃家居企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目授權(quán)大會(huì)順利召開。該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的中層干部、公司主要核心骨干以及北京冠卓咨詢有限公司總經(jīng)理李驊、副總經(jīng)理廖偉、咨詢師王老師共計(jì)40余人參加了本次授權(quán)大會(huì)。

??在授權(quán)大會(huì)上，首先由公司總經(jīng)理王總介紹了我們推行精益生產(chǎn)的目的。強(qiáng)調(diào)了公司在發(fā)展中遇到的各種問題。公司未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，年平均增長幅度在50%以上，公司的發(fā)展對每個(gè)人即使挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，所以我們一定要充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)。通過與冠卓咨詢公司和合作，推動(dòng)精益生產(chǎn)。運(yùn)用精益生產(chǎn)的方法改善公司的內(nèi)部運(yùn)營管理問題，并對項(xiàng)目推行的組織架構(gòu)做了詳細(xì)的闡述。最后，王總用人生方程式：成功=態(tài)度*能力*努力，強(qiáng)調(diào)了過程中幾個(gè)方面的重要性。

??隨后，公司王總代表精益推行指導(dǎo)委員會(huì)與各項(xiàng)目組長簽訂改善項(xiàng)目授權(quán)書，對其進(jìn)行授權(quán)。緊接著各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣誓，勵(lì)志踐行企業(yè)使命和精益工作要求、成為一名堅(jiān)定的精益實(shí)踐者。

??冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師也進(jìn)行了簡短和精彩的發(fā)言。李老師強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)作為一套先進(jìn)的生產(chǎn)體系，是提升企業(yè)運(yùn)營競爭力不可或缺的法寶，也是企業(yè)從粗放型制造走向精細(xì)化管理的必經(jīng)之路。我們從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化入手，不斷提升企業(yè)運(yùn)營管理水平。隨著項(xiàng)目推進(jìn)，改善對公司業(yè)務(wù)的提升是毫無疑問的，但同時(shí)也給我們個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長帶來很好的機(jī)會(huì)，所以希望大家抓住機(jī)會(huì)跟公司一起成長，機(jī)會(huì)都是留給有所準(zhǔn)備的人。同時(shí)指出，在項(xiàng)目過程中，大家一定要做好思想準(zhǔn)備，用空杯心態(tài)，落實(shí)好項(xiàng)目的細(xì)節(jié)和具體改善措施。最后，李老師強(qiáng)調(diào)，在項(xiàng)目過程中，我們會(huì)經(jīng)歷一年當(dāng)中的四個(gè)季節(jié)，只要挺過冬天，一定能看到春天。

??在會(huì)議的最后，公司董事長王董進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。他首先從產(chǎn)品成本的降低和對客戶的準(zhǔn)時(shí)交付談到了我們目前面臨的問題，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者才是我們的老板，只有客戶滿意，才能提升客戶的忠誠度和依賴度;其次，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，增加產(chǎn)品競爭力，也會(huì)提升企業(yè)知名度;第三，公司組織結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)行調(diào)整，對每個(gè)人都是機(jī)遇，所以我們要在實(shí)踐過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，跟著項(xiàng)目成長;最后，王董強(qiáng)調(diào)我們要在五年內(nèi)成為行業(yè)前三的戰(zhàn)略目標(biāo)。會(huì)議最后在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。

??本次啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束，也翻開了該公司持續(xù)推行精益生產(chǎn)管理的新篇章。同時(shí)預(yù)示著在冠卓咨詢老師的輔導(dǎo)和全體員工的共同努力下，精益管理項(xiàng)目一定能取得圓滿成功!