?　　進入4月，A股上市公司年報接踵而至，高潮迭起。這期間，IMS(天下秀)創(chuàng)始人李檬首創(chuàng)短視頻解讀年報。作為一位200億以上市值的上市公司董事長，選擇極具創(chuàng)造性和親和力的短視頻方式，直接面對投資者和社會大眾，在上市公司的財報解讀形式上開啟了一個先河，引起了社會廣泛反響，投資者紛紛表示：這才是年報該有的解讀方式。

　　根據(jù)4月10日晚間，IMS(天下秀)發(fā)布的2019財報，這也是該公司借殼ST慧球(600556.SH)上市后首次披露年報。根據(jù)年報披露，公司去年實現(xiàn)營收19.77億元，同比增長63.47%，公司實現(xiàn)歸屬于凈利潤2.59億元，同比增長63.79%?？鄯菤w母凈利2.53億元，超額完成了此前提出的2019年扣非歸母凈利不低于2.45億元的業(yè)績承諾。以此看來，李檬和公司高管有充分的自信和底氣去面對投資者和社會大眾。

　　IMS(天下秀)不僅嚴格按照監(jiān)管要求展開信息披露，達到公開、公正、透明要求，為了進一步與普通投資者拉近距離，公司采取董事長直面普通投資者的方式，力求坦誠、務實，實現(xiàn)公司與普通投資者的真誠溝通。

　　視頻畫面上，李檬顯得輕松而自然，時不時展開愉快的互動，整個氣氛真誠而不失嚴肅。李檬的氛圍調(diào)動完全是隨機的，偶然有那么一兩個年輕投資者喜歡的流行語拋出來，比如“奧利給”、“我太難了”。

　　董事長短視頻解讀年報，李檬會選擇這樣一種坦誠的方式，有兩個主要背景：

　　第一個背景是李檬對自己個人的定位，始終將自己看成“永遠的服務員小李”。

　　在李檬的個人認知中，領(lǐng)導者的角色可以分成四個階段：第一階段是設(shè)計者，就是瞄準業(yè)務主戰(zhàn)場，設(shè)計作戰(zhàn)序列，哪些部分是開疆拓土的，哪些部分是中臺賦能的，陣列嚴整，清晰有序;第二階段是掌舵者，就是公司組織體系中的各個部分，“為什么”干事、“怎么”干事，要建立標準;第二階段是服務生，公司要動員團隊、動員社會資源去解決一個個問題，作為企業(yè)高管要消除每一個人的顧慮，這時服務是本質(zhì)，領(lǐng)導是手段;第二階段是事業(yè)導師，創(chuàng)始人有責任幫助團隊成員打開心胸、眼界，哪怕是幾萬人的大公司，領(lǐng)導者與每一個人也有牢固的連接點——共同的精神氣質(zhì)。

　　李檬作為領(lǐng)導者的價值定位是不斷進化的，但始終保持低調(diào)、謙卑、坦誠，這是李檬一貫的行事風格。

　　第二個背景是李檬和IMS(天下秀)所處的紅人經(jīng)濟領(lǐng)域，對真誠、愉快的氛圍有剛性需求。

　　最近幾年，公眾可以看到大批的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)始人出來做社交紅人。李檬創(chuàng)新年報解讀方式不僅是為了公司品牌的需要，更是注重公司信息披露的效果，這是一個企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，相信未來，會有更多上市公司高管跟進這種創(chuàng)新方式。

　　作為一個公眾公司的負責人，高管們都不再像以前那樣冷冰冰的，而是去做真實的自己。而做真實的自己會帶來什么?答案是真實的粉絲，跟粉絲之間發(fā)生更親密的共鳴。

　　李檬的加入會讓市場變得更有趣，這樣不僅可以帶動品牌傳播，帶來娛樂，也能帶來最前沿、最快捷的高價值財經(jīng)信息。

　　其實，第1場不重要，第100場才重要。從現(xiàn)在開始，IMS(天下秀)正式進入到這個創(chuàng)新的節(jié)奏里，未來能不能做到100場，可以看到IMS(天下秀)是否經(jīng)得起市場和時間的檢驗。