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2008年12月,馬云說出了一句特別經(jīng)典的話,那就是“如果銀行不改變,我們就改變銀行”,據(jù)說當(dāng)時在現(xiàn)場的觀眾聽完之后,立即就笑瘋了。
馬云之所以這么講,是因為在2008年4月份,支付寶發(fā)布了移動電子商務(wù)戰(zhàn)略,推出了手機(jī)支付業(yè)務(wù),覺得這是可以改變銀行的一項舉措,同時馬云有了全盤的互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略,所以先要吹一個牛。
而到2013年,支付寶更是推出了余額寶,推出才一個月時間,就吸引了超100億的資金,到2014年時,余額寶已經(jīng)成為全球規(guī)模最大的網(wǎng)上貨幣基金理財產(chǎn)品,不僅是在用戶上,更是在投資量方面,到2018年2季度末規(guī)模達(dá)到1.45萬億,沒有誰能夠PK余額寶。
與此同時,銀行也發(fā)現(xiàn)了余額寶的威力,各種手段用出來,就是防止錢流入余額寶,但都沒有見效,最后銀行也不得不赤膊上陣,推出各種“寶寶”來搶余額寶的市場,同時也做了很多的改變,來應(yīng)對支付寶的出擊,可見2008年馬云吹的那個牛,也算是實現(xiàn)了。
但近日天弘公布了三季度的報表,截止至3季度,余額寶規(guī)??s水至13239億元,比二季度末的14540億元減少了1301億元,減幅高達(dá)8.95%,如果按照這個速度,再過10來個季度,余額寶的資金將為0(當(dāng)然這只是理論上的,真的要為0,是不可能的)。
那么為何余額寶資金在不停的減少呢?原因其實也非常簡單,那就是因為收益不斷的下滑,曾經(jīng)最高時達(dá)到7%,而現(xiàn)在已經(jīng)是2.6%了,和銀行的利息想比起來,已經(jīng)相差無已,比固定一年期的已經(jīng)低了。
而用戶也是現(xiàn)實的,誰高錢就給誰,如果說以前余額寶還算是一個理財工具,那么現(xiàn)在基本上已經(jīng)淪為了一個可有可無的電子錢包了,唯一的優(yōu)勢就是還可以隨時支付,僅此而已,并且現(xiàn)在余額寶的限制越來越多,不再像以前那么方便了。
隨著銀行推出的各種理財,余額寶的吸引力已經(jīng)不大了,在這種持續(xù)不斷的“惡性循環(huán)”之下,銀行活得越來越自然,而余額寶過得越來越艱難,或許不可避免,最終將走向“死亡”。
當(dāng)然,現(xiàn)在說這個話還早,但如果接下來余額寶不再改變自己,未來的結(jié)果真的就已經(jīng)能夠預(yù)見了,做為用戶,還是希望余額寶能夠變成真正的理財工具,而不是一個電子錢包,你覺得呢?
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