消費(fèi)升級趨勢下，食品領(lǐng)域風(fēng)潮迭起，品類，成為行業(yè)的新戰(zhàn)場。越來越多的企業(yè)開始豐富產(chǎn)品類別，以期滿足不同消費(fèi)層級的需求，提升品牌在市場中的占有率。

然而自建一條全新的生產(chǎn)線成本不菲，相較之下，選擇與該領(lǐng)域的專業(yè)制造商合作，更能滿足企業(yè)低成本試錯、快速推新的需求。

在速凍食品領(lǐng)域，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的OEM模式并不鮮見。但是產(chǎn)品的特殊性增加了品牌商尋找優(yōu)質(zhì)代工企業(yè)的難度，生產(chǎn)工藝、衛(wèi)生把控、倉儲物流……任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺漏都可能對品牌本身造成不可估量的負(fù)面影響。

但對于富邦食品而言，這些難點(diǎn)正是他們代工生產(chǎn)的優(yōu)勢所在。

1、追根溯源 跨越海峽的美味傳承

福建富邦食品有限公司誕生于1985年的臺灣，專注火鍋料類速凍食品領(lǐng)域。

臺式美食文化源遠(yuǎn)流長，在口感口味上有著良好的市場基礎(chǔ)。作為臺商獨(dú)資企業(yè)，富邦食品秉承臺灣古法手藝，按照現(xiàn)代國際健康標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)與制造，注重保留食材本身的鮮甜風(fēng)味，深受消費(fèi)者喜愛。

臺式基因賦予富邦食品的不僅是產(chǎn)品口味上的先天優(yōu)勢，更是高速發(fā)展的根基。依托于臺灣食品企業(yè)深厚的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，富邦食品實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)而快”的發(fā)展模式。從最初臺灣云林縣的美食作坊，到如今擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)鏈的大型工廠，富邦食品馳騁于冷凍食品市場，打造“富邦”、“富馨香”、“丸美煮藝”、“聚多多”等多個(gè)口碑品牌，迅速躋身行業(yè)頭部隊(duì)列。

2、硬核設(shè)施 立下“實(shí)力派”承諾

硬件設(shè)施，是品牌商選擇OEM合作企業(yè)的考量重點(diǎn)。

富邦食品歷經(jīng)30余年耕耘，不斷發(fā)展壯大生產(chǎn)規(guī)模。目前，公司擁有8000㎡以上的生產(chǎn)廠房，采用日本進(jìn)口的專業(yè)速凍食品生產(chǎn)設(shè)備，開拓超10條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能超2萬噸。

在倉儲能力上，富邦食品擁有近30000m3的智慧凍庫倉儲和覆蓋全國的冷鏈物流車隊(duì)，維持零下18度恒溫儲存，鎖住產(chǎn)品品質(zhì)。此外，富邦食品一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)，廠內(nèi)設(shè)有食品安全檢測實(shí)驗(yàn)室，龐大的食安管理團(tuán)隊(duì)對原料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)苛檢測，確保消費(fèi)者“吃出美味，更要吃得安心”。

“硬核”設(shè)施配套保障了富邦食品的高產(chǎn)能與好品質(zhì)，也為富邦食品加碼速凍食品代工提供強(qiáng)大的底氣。

3、創(chuàng)新求變與消費(fèi)者保持同頻

不同于“閉門造車”的生產(chǎn)型企業(yè)，富邦食品集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體。直面消費(fèi)終端的經(jīng)營模式，讓富邦更懂顧客的味蕾，為產(chǎn)品研發(fā)提供了思路。

近年來，富邦食品加大研發(fā)投入與創(chuàng)新力度，不斷優(yōu)化產(chǎn)品鎖鮮技術(shù)，開發(fā)契合市場潮流的新產(chǎn)品，同時(shí)大力開展?fàn)I養(yǎng)產(chǎn)品研發(fā)與健康營養(yǎng)學(xué)術(shù)研究，力求滿足消費(fèi)者對營養(yǎng)與健康的需求。

積極參與國內(nèi)知名展會，提高商品曝光度，接軌市場產(chǎn)品同步，完成產(chǎn)品在地化，品質(zhì)國際化標(biāo)準(zhǔn)。

4、結(jié)語

社會分工越來越細(xì)，市場對于品類的需求卻越來越寬，OEM模式恰是滿足這一時(shí)代趨勢下的最優(yōu)解。

數(shù)十年如一日的專注和深耕，讓穩(wěn)步前行的富邦食品有能力也有底氣成為冷凍食品行業(yè)OEM金牌服務(wù)商。