近日，由長(zhǎng)江商學(xué)院青藤未來文創(chuàng)學(xué)堂組織“新消費(fèi)深潛”—新文創(chuàng)品牌升級(jí)研討會(huì)在湖南長(zhǎng)沙盤子女人坊總部舉辦。盤子女人坊創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)楊健、天圖投資管理合伙人潘攀、茶顏悅色創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)呂良及三頓半創(chuàng)始人兼CEO吳駿受邀出席了本次會(huì)議。作為青藤未來文創(chuàng)學(xué)堂一二班的企業(yè)家代表?xiàng)罱?、呂良、吳駿及特邀嘉賓潘攀，從私域流量?jī)r(jià)值、文創(chuàng)企業(yè)的系統(tǒng)化創(chuàng)新及消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)等幾個(gè)方面，分享了自身企業(yè)的一些觀點(diǎn)和做法。

線上下—公私域：雙管齊下

盤子女人坊董事長(zhǎng)楊健表示如今國(guó)風(fēng)的盛行，是盤子發(fā)展的一個(gè)風(fēng)口，讓中國(guó)風(fēng)以一種更輕松、更美妙的姿態(tài)走近日常生活，這也恰恰符合了這個(gè)時(shí)代新的審美需求。

楊健在分享中提到，盤子女人坊實(shí)現(xiàn)了線上接單+線下情景體驗(yàn)的商業(yè)模式，并打通全網(wǎng)渠道，形成自有媒體矩陣。同時(shí)各大電商旗艦店不斷引流載入，獲取大量流量。盤子女人坊在獲客環(huán)節(jié)最大的優(yōu)勢(shì)是能做到公私域聯(lián)動(dòng)。私域流量已成為當(dāng)前廣告主普遍的共性需求，公域流量可直接添加盤子女人坊企業(yè)微信，盤子女人坊的銷售可即時(shí)與潛在用戶溝通，所有的營(yíng)銷、轉(zhuǎn)化動(dòng)作可在企業(yè)微信內(nèi)部完成，營(yíng)銷隊(duì)伍的管理以及營(yíng)銷數(shù)據(jù)也可沉淀在平臺(tái)。這樣的好處是顯而易見的，對(duì)于需要個(gè)性化服務(wù)的寫真行業(yè)，銷售人員一對(duì)一溝通服務(wù)對(duì)于轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。

盤子女人坊構(gòu)建的用戶數(shù)據(jù)平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶消費(fèi)全生命周期的管理，并將來自不同渠道、不同場(chǎng)景的用戶數(shù)據(jù)，整合到統(tǒng)一的、以客戶為中心的視圖中，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷效率提升與客戶體驗(yàn)優(yōu)化的多重目標(biāo)，達(dá)到增強(qiáng)用戶運(yùn)營(yíng)能力與增長(zhǎng)的可持續(xù)性。

茶顏悅色 — 產(chǎn)品和服務(wù)為本的核心不能變

茶顏悅色創(chuàng)始人呂良，大家親切地叫他“小蔥老師”，他表示茶顏是一家線下企業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)為本的核心不能變。茶顏悅色的產(chǎn)品其實(shí)很簡(jiǎn)單，但是即便是操作難度并不高的奶茶也都是需要人工去做的，那就難免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，于是茶顏在對(duì)待這件事情上面，決定舍利求心 — 只要消費(fèi)者覺得飲品不符合自己的口味，即可在任意一家門店要求重新制作。這一舉措勢(shì)必大大增加了產(chǎn)品成本，但也正是這一舉措，讓茶顏的服務(wù)深入人心，用成本給消費(fèi)者一個(gè)態(tài)度，也契合當(dāng)下消費(fèi)者樂于接受的溝通方式，態(tài)度永遠(yuǎn)是高于能力的，而且服務(wù)本身也是一個(gè)品牌的產(chǎn)品。

三頓半的系統(tǒng)化創(chuàng)新

吳駿在分享中提到，三頓半作為一個(gè)純線上的企業(yè)，自己又是媒體人、產(chǎn)品經(jīng)理出身，企業(yè)的性質(zhì)和運(yùn)營(yíng)模式對(duì)創(chuàng)新的要求會(huì)更高。三頓半不屬于館式的現(xiàn)磨型咖啡，跟主打便利快捷速溶咖啡似乎也有很大差別，于是吳駿定義三頓半為“咖啡館以外的補(bǔ)充”，給三頓半下了一個(gè)全新的定義，兼具了現(xiàn)磨的品質(zhì)和口感，同時(shí)也沒有舍棄速溶的便捷。這不僅給予了三頓半一個(gè)新的詮釋，也構(gòu)建了一個(gè)與消費(fèi)者交互的新場(chǎng)景。吳駿提到創(chuàng)新不應(yīng)該是逐點(diǎn)逐線，而應(yīng)該是全盤化系統(tǒng)化的創(chuàng)新。比如咖啡的分類是一個(gè)較專業(yè)的領(lǐng)域，涉及到咖啡豆的產(chǎn)地、日曬、研磨程度等等因素，但是三頓半將這一個(gè)對(duì)于外行人來講非?；逎母拍?，直接用數(shù)字符號(hào)“0、1、2、3……”來進(jìn)行代替，讓消費(fèi)者可以更直觀地明白自己購(gòu)買的是何種風(fēng)味的咖啡。

同時(shí)，與會(huì)的還有青藤未來文創(chuàng)學(xué)堂一二班的其他優(yōu)秀企業(yè)家和同學(xué)們，短短兩個(gè)多小時(shí)的會(huì)議“同學(xué)們”在輕松愉悅的氛圍中一起研討探索新文創(chuàng)品牌的升級(jí)戰(zhàn)略。