7月6日下午，必普集團醉骨大叔項目加盟商與集團項目包裝、產(chǎn)品研發(fā)、售后服務負責人空降齊魯晚報·齊魯壹點直播間，通過一場面對面式的創(chuàng)業(yè)“星”訪談，與廣大創(chuàng)業(yè)者分享“網(wǎng)紅店”成功秘訣、集團服務實力，總計獲得觀看量達22萬，觀眾反響熱烈。

創(chuàng)新：成功加盟商分享，總監(jiān)大咖來答疑

據(jù)了解，此次創(chuàng)業(yè)“星”訪談，邀請到了必普集團醉骨大叔項目金牌加盟商趙老板，與創(chuàng)業(yè)者分享其如何在短短3個月內(nèi)經(jīng)營出日盈利數(shù)千元的“網(wǎng)紅店”。同時，訪談還邀請到必普集團的項目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、售后運營經(jīng)理蒞臨直播間，揭秘集團的百人服務團隊如何為加盟商提供全方位的創(chuàng)業(yè)扶持。

“創(chuàng)業(yè)路上，大多數(shù)人都需要一個‘領路人’。我們一方面是想通過趙老板的經(jīng)歷，來給廣大創(chuàng)業(yè)者帶來啟發(fā)，另一方面也是以一種更生動直接的方式，告訴創(chuàng)業(yè)者‘必普能給你帶來什么’?！贝舜卧L談的籌辦人與記者分享道。

一直以來，創(chuàng)業(yè)者獲取信息的種類相對有限，“宣傳性的東西比較多”，一位計劃加盟飲品項目并考察過多家公司的創(chuàng)業(yè)者向記者說道，“但我最想了解的就是已經(jīng)加盟的人是什么情況”，這也是許多創(chuàng)業(yè)者的心聲。此次訪談，滿足了許多人從真實加盟商獲取信息的愿望。

跨界：直播“破圈”，與創(chuàng)業(yè)者交朋友

媒體的多元化和去中心化，使得企業(yè)與個人之間曾經(jīng)涇渭分明的交易關系，逐漸向朋友關系轉變。近來，已有一些企業(yè)敏銳發(fā)現(xiàn)并主動把握這一趨勢——老鄉(xiāng)雞董事長懷抱老母雞開視頻發(fā)布會、麥當勞CEO開直播介紹自家新品等，均收獲了不錯的反響。

本次必普集團各模塊負責人亮相直播間，打破了企業(yè)與個人之間的隔閡，沒有架子、沒有官話，以真誠親切的態(tài)度向觀眾講解“創(chuàng)業(yè)那些事兒”，充滿親和力的分享吸引數(shù)百名創(chuàng)業(yè)者在后臺留言咨詢項目。

另外，繼濟南電視臺、《濟南日報》、《濟南時報》將聚光燈打向必普集團之后，作為山東權威媒體的齊魯晚報·齊魯壹點，此次也將橄欖枝拋向必普集團，從側面證明了集團近年來的成績獲得了廣泛認可。

深耕：打造有生命力的網(wǎng)紅品牌

近年來，“網(wǎng)紅店”因其獨特的設計、創(chuàng)新的產(chǎn)品受到廣泛關注。然而激越的潮流背后，一些矛盾也逐漸顯現(xiàn)：部分“網(wǎng)紅店”徒有其表、產(chǎn)品口味不佳、缺乏發(fā)展“后勁”等等，不僅令消費者感到“被消費”，也讓許多最初滿懷熱情投資“網(wǎng)紅店”的創(chuàng)業(yè)者鎩羽而歸，蒙受損失。餐飲行業(yè)分析人士指出，部分“網(wǎng)紅店”的口碑由盛轉衰，歸根結底是“產(chǎn)品實力”與“售后服務”的不足。

除醉骨大叔品牌之外，必普集團近年來也打造了包含石小沫煎餅果兒、張吉記小碗菜、鸞御宮茶等在內(nèi)的一系列“網(wǎng)紅”品牌，然而熱度與口碑卻居高不下，這與必普集團著力建設的金牌產(chǎn)品體系與售后服務系統(tǒng)分不開。

必普集團負責人向記者介紹，“延長客戶開店生命周期”，是集團在2020年定下的核心任務之一。在此之前，必普集團已在產(chǎn)品體系及服務質量方面投入大量資源，提高門店經(jīng)營成功率和穩(wěn)定性：引入國內(nèi)頂尖設計人才組建項目包裝團隊、擴建客戶綜合培訓中心、建構遍布全國的倉儲物流體系、與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)技術企業(yè)合作打造智慧餐飲運營系統(tǒng)等。

年初突如其來的特殊情況，為創(chuàng)業(yè)扶持領域帶來了一場大洗牌，同時伴隨創(chuàng)業(yè)者認知水平的提高，平臺之間的競爭維度，從過去的“拼概念”，逐漸轉變?yōu)椤捌捶铡?。必普集團已率先邁出服務升級步伐，同類平臺能否跟進，將決定其在未來市場能否占有一席之地。