在繁忙的工作之余，來一杯簡約、時尚的小罐茶，享受一份茶香與舒緩，想必，這就是現(xiàn)代派中國茶之美吧!2012年，杜國楹帶領(lǐng)他的小罐茶創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，開啟了上山尋茶之旅，三年半之后，小罐茶橫空出世，自此，越來越多的年輕人，喜歡上了這個裝在精致小罐里的現(xiàn)代派中國茶。

在一場創(chuàng)新中國茶論壇上，杜國楹在演講中說道：“目前中國茶葉最強(qiáng)的是品類，而不是品牌?！痹谥袊黝愜璁?dāng)中，大多以品類著稱，而非品牌，安溪鐵觀音，武夷山大紅袍，都是產(chǎn)地品類。而同為快消品的煙、酒，則以品牌著稱，如茅臺品牌歸屬茅臺集團(tuán)所有，中華香煙隸屬上海卷煙廠，而西湖龍井則是公共品牌。同時，消費(fèi)者本身對于茶品的品牌也并沒有一個十分清晰的認(rèn)知，這也直接導(dǎo)致了許多消費(fèi)者對于中國茶“老、土、奢”的傳統(tǒng)認(rèn)識。未來中國茶想要贏得更為廣闊的發(fā)展，必須要接受更為透徹的洗禮才行。

作為茶葉的故鄉(xiāng)，歷經(jīng)數(shù)千年發(fā)展的中國茶卻漸漸沉寂，甚至在業(yè)內(nèi)流傳著七萬茶企不敵一個立頓的說法。正是基于對中國茶現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顩r的思考，2016年，杜國楹及團(tuán)隊歷經(jīng)三年多的調(diào)研，開創(chuàng)了現(xiàn)代派中國茶品牌小罐茶，以消費(fèi)品思維為切入點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、品牌化、智能化的形式進(jìn)行生產(chǎn)，讓更多人能簡單方便喝一杯好茶。歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，小罐茶已經(jīng)成長為了中國茶行業(yè)的頭部力量。

創(chuàng)新意味著對于原有體系的突破和改革，其中難度可想而知，但只有不斷堅持創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)才能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大潮中謀求新的發(fā)展與進(jìn)步，否則抱殘守缺終將被時代所淘汰。

在杜國楹的帶領(lǐng)下，小罐茶從產(chǎn)品形態(tài)入手進(jìn)行創(chuàng)新,在市場上獲得消費(fèi)者認(rèn)可后,再返回渠道和供應(yīng)鏈上游,投資15億建立起黃山中央工廠。這個完全智能化的工廠是一個集生產(chǎn)、加工、物流、倉儲為一體的平臺,對產(chǎn)品原料、潔凈度、檢測提出了更嚴(yán)苛的要求,也為小罐茶的高品質(zhì)批量化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保駕護(hù)航、奠定堅實基礎(chǔ)。

篳路藍(lán)縷啟山林，杜國楹帶領(lǐng)他的團(tuán)他跋山涉水，行程四十萬公里走遍全國核心茶產(chǎn)區(qū)，并通過攜手多位制茶大師,建立起好茶的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn);又一擲億金——通過制定嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)現(xiàn)代化智能工廠、組建專職團(tuán)隊等,將標(biāo)準(zhǔn)推行貫徹到底,最終呈現(xiàn)在貨架上的茶品全都統(tǒng)一等級、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一重量、統(tǒng)一價格,大大減少了消費(fèi)者的選擇顧慮,讓茶葉消費(fèi)變得更簡單、更輕松。

讓年輕人愛上中國茶，讓中國茶重返世界舞臺，是杜國楹心中的美好愿景，是他未來三十年為之奮斗的目標(biāo)。我們有理由相信，在杜國楹和他的團(tuán)隊的不懈努力下，他心中的美好愿景一定能夠早日達(dá)成。