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從開勒環(huán)境看工業(yè)大風扇行業(yè)領導者的要素

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2017-06-08

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  如今工商業(yè)早已浸染每個國人,糾結“下?!迸钡纳鷿甏谷蛔兊木眠h,快速的經(jīng)濟發(fā)展沉浮太多的故事,眾生你我仍然八卦巨人、飛龍、亞細亞的時候,眼前已掠過騰訊、萬達、華為、阿里等眾多行業(yè)領導者。

  領導者從不缺乏崇拜和點評者,編者意愿抽出一個作為模特,掃描領導者是如何練成的,常囿于資料匱乏或詳盡到細碎而選擇困難。直到他的出現(xiàn)……

  沒錯,我們調侃開勒正是這個武學奇才。2009初開勒首次將一種HVLS的工業(yè)大風扇產(chǎn)品引進到中國,并集中精力在180天個內將該產(chǎn)品改進升級到第二代適合中國客戶使用產(chǎn)品,面對國有企業(yè)當?shù)赖谋J乜蛻羧后w,安全結構再次升級,自主研發(fā)防墜落安全機構、掉落自鎖裝置等一系列技術;2012年剛熬過艱難期的開勒將27%的利潤用于研發(fā)創(chuàng)新,當年申請專利12項,首次將產(chǎn)品風量提升到13000立方米每分鐘,并被中科院認定為達到國際先進水平。

  

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  戲劇性的是在此期間同業(yè)公司如雨后春筍成立,執(zhí)行董事熊煒曾在接受采訪時表示:“開勒致力于打造世界上最好的國際化環(huán)境改造公司,模仿的公司越多越能堅定我們目標,開勒有責任帶領他們去還沒有去過的地方?!本幷甙堰@歸結為信念力。

  2013年開勒的銷售額突破三千萬,持續(xù)了100%增速,也是這一年初步奠定了開勒行業(yè)領導者的基礎,市場占有率達43%。當年在國內廣州、天津、山東、四川、安徽等地建立辦事處14個,同時積極開拓海外市場,把握行業(yè)先機率先布局是行業(yè)領導者保有優(yōu)勢的基礎。

  2014年、2015年在開樂扇行業(yè)低價血拼的時代,開勒繼續(xù)保持了快速增長。這兩年開勒公司先后拿到了高新技術企業(yè)、專精特新企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、小巨人培訓企業(yè)、納稅旗手等榮譽。產(chǎn)品先后通過各種質量認證、節(jié)能認證、風量檢測、材質檢測、動平衡測試、耐疲勞檢測等資質。新申請多項專利、商標完善知識產(chǎn)權體系;特別完善了質量檢測和售后服務體系,參加國內外各種大型展會幾十次。在營銷人員推動銷售的同時增加了品牌的主動拉力。領導者的影響力推動客戶對行業(yè)產(chǎn)品的認知、接受,產(chǎn)品的品牌影響力同時也是行業(yè)領導者的一個明證。

  

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  2016年,開勒產(chǎn)品銷量拉開行業(yè)第二幾乎一倍,新三板上市成功,新三代最新技術BLDC開樂扇投產(chǎn)。技術、規(guī)模、品牌影響力無出其右者,開勒帶領行業(yè)從物流到汽車零配件,到各種公共場所、商業(yè)場所……到他們沒有去過的地方和美國人PK,顯示一個行業(yè)領導者的格局。

  各行業(yè)多有銷冠企業(yè)之爭,知識產(chǎn)品之爭,細究必定都有定論,唯行業(yè)領導者如武林盟主天無二日,標準又難得量化,自詡行業(yè)領導者的更不少見。從開勒看行業(yè)領導者的要素:應當進入行業(yè)時間較早,有堅定目標,具有前瞻性的規(guī)劃布,技術先進,市場份額高,能夠影響和改變整個行業(yè)的認知和態(tài)度,帶動整個行業(yè)的發(fā)展。

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