一元復(fù)始、萬(wàn)象更新。2021年春運(yùn)3月8日正式收官，全國(guó)發(fā)送旅客量同比下降40.8，盡管疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，但新冠疫情給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)的考驗(yàn)仍未結(jié)束。在剛剛過(guò)去的寒假期間，4名高校大學(xué)生用腳步丈量家鄉(xiāng)，用行動(dòng)詮釋責(zé)任，他們用一個(gè)多月的時(shí)間，以實(shí)地考察、簡(jiǎn)單采訪、隨機(jī)問(wèn)卷等方式，為佛山張槎針織企業(yè)提出了過(guò)萬(wàn)字的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告，也為家鄉(xiāng)遞交了一份拳拳之心的“抗疫”答卷。

這支大學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)自中南民族大學(xué)，成員共4人，分別來(lái)自該校大一到大三的不同院系，但幾人的家鄉(xiāng)都在廣東佛山。而這個(gè)“疫情期間民企的復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)踐調(diào)查分析”的項(xiàng)目，也選擇了佛山張槎的針織行業(yè)作為分析的案例和樣本。去年全球新冠疫情肆虐期間,我國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品 全球貢獻(xiàn)巨大,但整體行業(yè)也受到疫情的巨大沖擊和影響，而張槎作為針紡織業(yè)的聚集地之一，以全國(guó)最大的針織面料產(chǎn)業(yè)基地、最大的絲光棉T恤產(chǎn)業(yè)基地、最大的紗線集散貿(mào)易地知名，當(dāng)?shù)卦谝咔槠陂g的應(yīng)對(duì)頗具參考作用。

在寒假的一個(gè)多月時(shí)間中，4人逐一調(diào)研張槎鎮(zhèn)內(nèi)具有代表性的針織工廠、企業(yè)及商鋪、鎮(zhèn)街相關(guān)管理部門(mén)，得益于團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)覆蓋了社會(huì)學(xué)、資源環(huán)境學(xué)和計(jì)算機(jī)等不同學(xué)科，他們針對(duì)走訪企業(yè)逐一確定的詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)走訪調(diào)查和座談研討，針對(duì)針織企業(yè)應(yīng)季產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、出口等數(shù)據(jù)的詳盡統(tǒng)計(jì)和分析，開(kāi)展企業(yè)在防控物資儲(chǔ)備、員工到崗、復(fù)工情緒等方面的客觀調(diào)查，以及企業(yè)和員工在疫情之下對(duì)于農(nóng)歷牛年地過(guò)年的期許等。

在東成信譽(yù)，調(diào)研團(tuán)隊(duì)感慨該企業(yè)疫情中機(jī)遇和挑戰(zhàn)前的選擇，“出口的針織產(chǎn)品影響特別大，但公司著力做抗疫口罩的耳線又挽回了部分經(jīng)濟(jì)損失”;之前主營(yíng)情侶裝的雙背服飾，在市場(chǎng)和疫情的影響下，及時(shí)調(diào)整為生產(chǎn)女裝為主，且客戶(hù)源進(jìn)行重新定位;安東尼公司省內(nèi)外員工比例約1：1，因疫情影響省外員工復(fù)工時(shí)間較晚，公司不僅積極招新納新，讓以人文關(guān)懷作為軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，，穩(wěn)定員工工作時(shí)長(zhǎng)和工資收入以計(jì)件方式為主，以此穩(wěn)定勞動(dòng)力流動(dòng)性。

“我們既是社會(huì)實(shí)踐的記錄者、旁觀者，也是學(xué)習(xí)者”，團(tuán)隊(duì)成員今年大二的黃楚淇介紹說(shuō)，他們這支實(shí)踐小隊(duì)特意取了隊(duì)名叫“粵戰(zhàn)粵勇”。其中，“粵”代表廣東，也代表這次調(diào)查實(shí)踐在佛山張槎鎮(zhèn)進(jìn)行，而“粵戰(zhàn)粵勇”諧音“越戰(zhàn)越勇”，不僅彰顯團(tuán)隊(duì)不怕挫折，戰(zhàn)勝困難，將自己所學(xué)的知識(shí)融入實(shí)踐調(diào)查的決心，也寓意著他們對(duì)最終戰(zhàn)勝疫情，以張槎針織行業(yè)為樣本的經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面復(fù)蘇的信心。

據(jù)介紹，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在深入調(diào)研和了解疫情期間佛山張槎民企的復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，已撰寫(xiě)了過(guò)萬(wàn)字的社會(huì)實(shí)踐成果匯報(bào)，以高校學(xué)子的第三方視角，闡述了當(dāng)下和未來(lái)民營(yíng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行和管理的可行性思考和建議，如提倡留守過(guò)年的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)留守老人和兒童的心理慰藉，創(chuàng)造條件幫助老年人、兒童及工作人員與家屬親人“親情連線”。其部分觀點(diǎn)獲得了本地政府和企業(yè)單位的認(rèn)可和采納，為繼續(xù)做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了年輕的思考和力量。

照片使用：

圖片說(shuō)明：實(shí)踐小隊(duì)為自己取名“粵戰(zhàn)粵勇”。

圖片說(shuō)明：實(shí)踐小隊(duì)針織車(chē)間調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

圖片說(shuō)明：實(shí)踐小隊(duì)調(diào)研訪談現(xiàn)場(chǎng)