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近日,櫻雪廚電再次與央視達(dá)成戰(zhàn)略合作,強(qiáng)勢登陸央視CCTV-13黃金頻道為品牌造勢,向億萬消費(fèi)者展現(xiàn)最新的櫻雪品牌形象及“源”套系廚電,首播時(shí)間是2023年1月20日晚上18:45黃金時(shí)段《共同關(guān)注》欄目后,并且全年持續(xù)播出。
毫無疑問,在家電行業(yè)整體下行的當(dāng)下,櫻雪斥資千萬再次強(qiáng)勢登陸央視的大動(dòng)作著實(shí)讓整個(gè)行業(yè)“震驚”。疫情反復(fù)、房地產(chǎn)持續(xù)低迷、消費(fèi)者信心指數(shù)下降……導(dǎo)致廚電品類供需兩端主要指標(biāo)幾乎全部回落,在這樣一個(gè)充滿“變量”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,大部分企業(yè)的第一選擇往往是退守,而櫻雪卻選擇了逆勢而上 。
從2023年年初主要家電企業(yè)的動(dòng)作來看,也只有美的、海爾、方太等少數(shù)幾個(gè)品牌仍在堅(jiān)持大規(guī)模地投入。
那么,是什么讓櫻雪在新年伊始就如此“豪橫”呢?
正歷寒冬,櫻雪品牌建設(shè)逆流而上!
站在行業(yè)角度審視過去三年廚電行業(yè)的走勢,顯然是苦澀和負(fù)面的,其中尤以2022年表現(xiàn)最為悲觀。
據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2022年中國廚衛(wèi)大家電(煙、灶、消、洗、嵌、集、熱、凈)零售額規(guī)模1586億元,同比下滑9.6%。比數(shù)據(jù)更“難”的是對(duì)未來的不確定性:消費(fèi)者信心的不足導(dǎo)致的市場需求嚴(yán)重疲軟,房屋住宅的銷售竣工同步下滑嚴(yán)重,抑制了市場的新增需求,疫情的反復(fù)又對(duì)具有強(qiáng)安裝屬性的廚電市場造成了可見的不利。
櫻雪董事長李榮坤在《2023年新年的致事業(yè)合作伙伴的一封信》中也感嘆到:“2022年是極不平凡的一年?!?/strong>
行業(yè)逆行,各個(gè)企業(yè)就只能隨大流下滑嗎?就目前而言的確是這樣。大部分打慣了“順風(fēng)局”的廚電企業(yè)完全沒有抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,側(cè)重點(diǎn)完全放在了縮減預(yù)算上,在支出上堅(jiān)決奉行“節(jié)流”。也正是如此,櫻雪在2023年年初大手筆登陸央視才會(huì)在業(yè)界顯得獨(dú)樹一幟,令人吃驚。
而登陸央視對(duì)于櫻雪來說,不過是延續(xù)櫻雪發(fā)展規(guī)劃上建設(shè)品牌力拉力、提升品牌聲量中的一環(huán)而已。不同于其他企業(yè),已經(jīng)擁有26年廚電制造經(jīng)驗(yàn)的櫻雪,見證了行業(yè)中太多階段性的起伏,對(duì)于市場的“變革”,櫻雪沒有迷茫,而是迅速明確了2022年全年的發(fā)展規(guī)劃:持續(xù)發(fā)力智能、套系、團(tuán)隊(duì)和國民品牌打造等領(lǐng)域的布局和創(chuàng)新突破。
櫻雪集團(tuán)董事長李榮坤在多個(gè)場合表示:面對(duì)世紀(jì)疫情和百年變局疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),櫻雪由上至下貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署要求,克服疫情之“險(xiǎn)”,市場之“難”,消費(fèi)之“變”,奮篤行,創(chuàng)造了櫻雪新的發(fā)展篇章!
特別是在品牌建設(shè)的大方向下,多個(gè)層面均取得了顯著的效果:2022年櫻雪堅(jiān)持自主研發(fā)的“源”套系成為新品和爆品的代表,帶動(dòng)客單價(jià)突破萬元,為櫻雪高端化轉(zhuǎn)型注入新活力;在全國各地吸引了30多位優(yōu)質(zhì)品牌運(yùn)營商,達(dá)成長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系;全年新開120㎡以上形象大店100多家,與各區(qū)域核心家居建材市場和當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢連鎖賣場合作,在全國范圍內(nèi)推行終端升級(jí),并取得不錯(cuò)的引流和銷售的效果……不僅取信于消費(fèi)者,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、了解、信任櫻雪,也鼓舞了代理商,用品牌大店和大力度宣傳給了合作伙伴們做品牌產(chǎn)品的底氣。
因此,在2023年開年,櫻雪也延續(xù)了2022年品牌建設(shè)的步伐:除了再登央視,同時(shí)也將在廣東全省重磅打造高鐵高炮廣告矩陣,向億萬消費(fèi)者展現(xiàn)櫻雪品牌形象,助燃品牌宣傳推廣。
逆水行舟,不進(jìn)則退。不能扭轉(zhuǎn)市場環(huán)境,那就改變自己。櫻雪將廚電全行業(yè)層面上的停滯,視作自身彎道超車的機(jī)遇。堅(jiān)持長期主義,加快建設(shè)品牌,進(jìn)一步提升自身的品牌拉力,在行業(yè)寒冬給予自己向上的力量!
春天會(huì)來,櫻雪深耕產(chǎn)品推動(dòng)內(nèi)驅(qū)力!
稻盛和夫在《干法》中曾提到,“冬天越寒冷,櫻花開得越浪漫??缭轿C(jī)、逆勢反擊的故事里,創(chuàng)新從不缺場。”
如果說品牌拉力是櫻雪在行業(yè)寒冬為自己添的一把火,那么產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的內(nèi)驅(qū)力則是櫻雪長久以來堅(jiān)守的企業(yè)之“根”。
在2023年櫻雪的營銷會(huì)議上,李榮坤強(qiáng)調(diào):質(zhì)量是品牌的生命,產(chǎn)品研發(fā)一直都是櫻雪的核心命脈,櫻雪高度重視研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持自主研發(fā)生產(chǎn)。另一方面,櫻雪的創(chuàng)新也并非憑空而來,“把用戶需求放回場景里,用技術(shù)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)換出來”,用創(chuàng)新的產(chǎn)品,驅(qū)動(dòng)用戶的需求。
這正是櫻雪品牌建設(shè)之外的另一種長期主義。
早在2018年,櫻雪就前瞻性地發(fā)現(xiàn)用戶需求的變化,從而推出了AI智能互聯(lián)廚房,并以“套系化”產(chǎn)品為依托,打造了多種廚房體驗(yàn)場景;2021年則以套系化廚電產(chǎn)品參加了第130屆廣交會(huì);進(jìn)入2022年年初,櫻雪通過智能藝術(shù)烹飪中心新品發(fā)布會(huì),發(fā)布多款全新“源”套系廚電,覆蓋煙灶、集成灶、燃熱、凈水等核心品類的多種搭配;半年后,櫻雪又完成了“源”套系的煥新升級(jí),另外增加了12套洗碗機(jī)……
這種快速升級(jí), 不同于部分同行簡單的“推高賣新”,而是真正做到了產(chǎn)品的升級(jí)。本次登上央視的“源”套系Ⅱ,相較于一代產(chǎn)品,櫻雪煙機(jī)2308進(jìn)一步解決中式廚房油煙頑疾,以3.0直流變頻電機(jī),實(shí)現(xiàn),25m3/min大風(fēng)量,1100Pa變頻大風(fēng)壓,搭配AI巡航增壓系統(tǒng)+紅外巡航感應(yīng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控?zé)煛?/p>
而灶具則是分別將安全和火力精控做到極致,高效聚焰灶2208以5.2kw極值猛火、70%超高熱效率、7段阻尼精控,給用戶在家“構(gòu)建”了一個(gè)大火力的飯店廚房。
此外,順應(yīng)用戶需求,櫻雪在套系化的前提下,還推出了搭載智控伺服5.0技術(shù),多點(diǎn)同時(shí)用水也能確保全屋恒溫的16L熱水器2301;1200G澎湃雙出水、專利零陳水技術(shù)、6年長效反滲透等行業(yè)創(chuàng)新的凈水器2206;集洗、消、烘、存于一體的洗碗機(jī)2302……
為了順應(yīng)消費(fèi)者需求,櫻雪還推出了智能語音集成灶2202,19m3/min颶風(fēng)大吸力,蒸烤獨(dú)立,12大烹飪模式省心又省力。
產(chǎn)品的迅速迭代更新和產(chǎn)品線的不斷充實(shí),依托的正是長久以來對(duì)用戶的關(guān)注和溝通、26年制造經(jīng)驗(yàn)的沉淀,以及近年套系化布局的積累。李榮坤表示,2023年櫻雪將堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以核心技術(shù)為“利刃”,提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
同時(shí),面對(duì)寒冷的市場環(huán)境,李榮坤展現(xiàn)出了超強(qiáng)的洞察力——“霾散霧開,冬去春回” 。
長城證券在家電行業(yè)2023年年度策略中提及廚電時(shí)認(rèn)為,2022年四季度開始,地產(chǎn)政策邊際寬松趨勢確立,地產(chǎn)竣工和銷售或迎邊際改善??紤]到廚電估值往往先于基本面演繹,預(yù)計(jì)2023年上半年廚電有望率先迎來估值修復(fù),待地產(chǎn)政策兌現(xiàn)后,廚電基本面將回暖。
困局必醞釀著機(jī)遇,櫻雪在逆流中堅(jiān)持品牌建設(shè),用高投入的宣傳和線下品牌大店,不斷貼近和迎合消費(fèi)者;在行業(yè)寒冬中提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力,驅(qū)動(dòng)技術(shù)和企業(yè)穩(wěn)步前行。櫻雪用自身的確定性,對(duì)抗市場環(huán)境中的不確定性,為企業(yè)穿越困境做出了探索和嘗試,為其他企業(yè)樹立了榜樣。
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