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新餐飲“牧侖?!保且劳腥?yīng)鏈將標(biāo)準(zhǔn)化做到極致

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2022-06-28

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  新餐飲是以線上線下一體化、供應(yīng)鏈垂直整合、餐飲零售化為主要特點和趨勢的新型餐飲行業(yè)業(yè)態(tài)。從餐廳的店面設(shè)計、增大品牌勢能到菜品簡化,發(fā)展成熟的供應(yīng)鏈在將食品標(biāo)準(zhǔn)化做到極致的同時,打造出獨特而有效的品牌。

  “牧侖?!逼放谱猿闪㈤_始,定位旨在打造草原餐飲連鎖全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,已建立起采購成本、物流配送、產(chǎn)品品質(zhì)等優(yōu)勢,以此賦能品牌獨特價值,構(gòu)筑連鎖餐飲品牌的競爭壁壘,以差異化競爭為導(dǎo)向,不斷加固品牌價值,從產(chǎn)業(yè)鏈的高度建立贏利系統(tǒng),最終推動連鎖品牌的可持續(xù)贏利。

  品牌年輕態(tài),必備高顏值

  “牧侖牛”作為內(nèi)蒙古中餐連鎖品牌,打造蒙古文化風(fēng)情的親民面館,始終在有意識地做品牌形象的差異化,貼近當(dāng)下消費場景的整體調(diào)性。

  做菜品減法,突破傳統(tǒng),單品致勝

  摒棄正餐餐廳的大本菜單,只用一個看板、一張菜譜就能涵蓋到所有菜品,對菜品做減法,打造大單品。

  動線明確,布局簡明

  開放式廚房,流水線作業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)制菜品不僅無需廚師,更節(jié)省了時間和空間成本,便于迅速連鎖化,單店運營高度模式化,既提高運營效率,同時又降低經(jīng)營成本。

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  全供應(yīng)鏈+中央廚房是快餐連鎖的核心

  “牧侖?!币?guī)?;年P(guān)鍵在于供應(yīng)鏈,擁有成熟的供應(yīng)鏈,能很大程度降低食材和人工成本這兩個大頭開銷,充分發(fā)揮自身資源及行業(yè)內(nèi)積累優(yōu)勢,通過規(guī)?;兄辈墒∪ブ虚g環(huán)節(jié),為終端的門店帶來物美價廉的食材。

  而中央廚房在時間、空間上將資源進行再分配,從而優(yōu)化餐廳的整體經(jīng)營效率,將制作好的半成品簡單處理一下就能上桌,大大降低了餐廳對廚師的依賴,精準(zhǔn)把控菜品的口味和分量,與此同時還提高了翻臺率。

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  需求迭代,模式創(chuàng)新

  未來建立互利共享的線上線下一站式服務(wù),促進線上線下融合發(fā)展將會是餐飲行業(yè)發(fā)展的主要方向。同時新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也會成為引流新消費、發(fā)展新零售的有效方式,未來餐飲行業(yè)將會向著聯(lián)網(wǎng)化、零售化、數(shù)字化方向發(fā)展。

  國內(nèi)餐飲產(chǎn)業(yè)鏈整體呈現(xiàn)出規(guī)模大、多樣化的特點。但流通模式依舊傳統(tǒng),以企業(yè)本身的分銷為主,且很多產(chǎn)品雖然實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,但品質(zhì)普遍不高,因此餐飲供應(yīng)鏈的可靠性及穩(wěn)定性存在挑戰(zhàn)。

  因此,建立及完善強大的生態(tài)供應(yīng)鏈體系不僅可以形成企業(yè)的競爭壁壘,也可以充分把握上下游餐飲品類擴張的賽道成長機遇,只有強供應(yīng)鏈基因的餐飲企業(yè)才具備發(fā)展勢能。

  【牧侖?!客瞥隽税惋嫛⑺偈?、零食等多個產(chǎn)品體系,以供應(yīng)鏈為品牌提供服務(wù),實現(xiàn)多元化經(jīng)營,以發(fā)展加盟—直營—直營店群—城市合伙人為主來擴大供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)所有加盟伙伴成為合伙人,公司將投資加盟伙伴從授權(quán)成為直營,從單店到店群,最終成為城市合伙人,并同時服務(wù)于 B端企事業(yè)單位、學(xué)校、部隊等。

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  新餐飲當(dāng)?shù)溃袊惋嬘瓉硇轮芷?/strong>

  中國餐飲行業(yè)格局正在逐漸走向成熟,餐飲企業(yè)營收透明化,企業(yè)內(nèi)部管理也越來越現(xiàn)代化,加盟商業(yè)也可通過數(shù)字化來進行長臂管理,而餐廳供需制餐的中樞——供應(yīng)鏈越發(fā)成熟。

  連鎖餐飲品牌應(yīng)該放眼于整個產(chǎn)業(yè)鏈,只有打造自己的供應(yīng)鏈體系,才能擁有核心競爭力,才能在餐飲連鎖的路上走得更遠(yuǎn),一旦將贏利點輻射到產(chǎn)業(yè)鏈各個細(xì)節(jié),且除了服務(wù)自有品牌外,還能開放業(yè)務(wù)、服務(wù)于行業(yè)。這種向“門店贏利+復(fù)合贏利+供應(yīng)鏈贏利”的產(chǎn)業(yè)鏈贏利模式更加符合可持續(xù)贏利戰(zhàn)略。