前言：

　　2020年，有太多“意料之外”，很多事我們來不及做，許多事沒有做好....

　　借這次“閉關(guān)”的時間，HEY YOGURT有桃酸奶針對品牌內(nèi)部架構(gòu)進行了優(yōu)化，在抗風(fēng)險與組織調(diào)動的能力上有了長足的進步!希望在未來的道路上，HEY YOGURT有桃酸奶有能力走的更穩(wěn)、更好、更長遠!

　　現(xiàn)今情勢緩和，企業(yè)有序復(fù)工，人們少了顧慮，HEY YOGURT有桃酸奶也逐漸走上了正軌，消毒、防疫、線上先行，以各種方式迎客。

　　廣州北京兩店營業(yè)，還有 2家有桃直營店不日營業(yè)！

　　HEY YOGURT有桃酸奶的門店正在陸續(xù)恢復(fù)營業(yè)，且除北京、廣州兩家直營店營業(yè)外，還有2家直營店也將裝修完畢，不日營業(yè)，敬請期待!

　　目前，線上線下結(jié)合是HEY YOGURT有桃酸奶恢復(fù)運營的主要方式。HEY YOGURT有桃酸奶廣州區(qū)負責(zé)人表示，現(xiàn)階段的HEY YOGURT有桃酸奶在宣傳的時候，主要以安全、無菌、零接觸等特點為主，確保讓客人感到放心、安心、開心!而線上的外賣業(yè)務(wù)則是重中之重，相對于曾經(jīng)的模式，疫情下的餐飲行業(yè)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的“變革”，減少座椅擺放、隔桌安排就餐、加大就餐者的距離，“無接觸外賣”已經(jīng)成為當(dāng)下的潮流。

　　HEY YOGURT有桃酸奶“消失”的一段時間，很多人對它的思念也是實實在在的，微信微博都有不少粉絲留言。此次，HEY YOGURT有桃酸奶利用這幾個月的時間好好的“閉關(guān)”了一下!針對品牌內(nèi)部架構(gòu)進行優(yōu)化，HEY YOGURT有桃酸奶在抗風(fēng)險與組織調(diào)動的能力上取得了長足的進步!遇到苦難沒有退縮，反而借此整頓深耕內(nèi)功，這需要管理者付出極大的魄力與實力。而復(fù)工后，2加直營店的建設(shè)也證明了管理者戰(zhàn)略眼光的正確性。

　　也希望HEY YOGURT有桃酸奶在未來的道路上，我們有能力走的更穩(wěn)、更好、更長遠!

　　瞄準(zhǔn)下沉市場，有桃飲料廠橫空出世

　　當(dāng)下情勢是線上外賣的天下，誰能在“零接觸外賣”的新市場上占據(jù)有利位置，誰就能在2020年闖出新的天地!而談及外賣就不得不說下最近火熱的名詞“下沉市場”。

　　在最新的國內(nèi)城市分級清單中，338個城市被分成6個等級，除去4個一線和15個新一線城市，下沉市場包括289個三線及以下城市。整體市場及用戶基數(shù)大。此外，DDCI數(shù)據(jù)顯示，外賣產(chǎn)業(yè)新增用戶中，一線城市新增用戶占比下降，二線、三線及以下城市的占比上升，三線及以下城市的占比達到了44.2%。

　　從一系列數(shù)據(jù)中，我們不難發(fā)現(xiàn)，下沉市場中，傳統(tǒng)依靠流量的外賣平臺在展開配送、傭金、商戶等結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以發(fā)力三四線城市的規(guī)模和速度。

　　這也是為什么HEY YOGURT有桃酸奶在今年打造子品牌——有桃飲料廠的原因。此次的有桃飲料廠從門店選址、空間設(shè)計、到產(chǎn)品口味與包裝，都極具復(fù)古工廠風(fēng)，是能讓人眼前一亮仿佛回到那個年代的臨街小店!

　　此外，HEY YOGURT有桃酸奶的的負責(zé)人還表示將嚴格執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略，并保證將子品牌與母品牌之間的差異化平衡好，避免子母品牌相互牽連對雙方造成損害以及造成市場分流，引發(fā)字母品牌之間的市場競爭。

　　結(jié)語：

　　瞄準(zhǔn)下沉市場，HEY YOGURT有桃酸奶以價格適中的產(chǎn)品，極具復(fù)古工廠的品牌風(fēng)格，“零接觸外賣”的模式，率先搶占三四五線城市的市場!