—— 中國大健康產業(yè)企業(yè)家私享會在杭州開幕!

　　2019年11月19-21日，由堅果激光電視冠名、中易商學院主辦的《中國大健康產業(yè)企業(yè)家私享會》空降創(chuàng)富名城杭州，與會嘉賓首度將連鎖企業(yè)并軌轉型導入核心議題，終結了各類滯后經營模式乏善可陳、疏離發(fā)展的困局，引發(fā)業(yè)界強烈反響。

　　針對大健康連鎖企業(yè)深入投資陷阱，關店潮結轉而至、單店贏利模式難為續(xù)、業(yè)績下滑、店面規(guī)化、店鋪運營難等問題，中易商學院院長、中易和悅董事長吳保青先生，以《盈利模式確保大業(yè)績》為題，結合多年實操輔導的落地案例，深入剖析了大健康產業(yè)升級轉型過程中，傳統連鎖盈利模式的弊端與改造要點，重新梳理了互聯網大數據模式下，企業(yè)定位、選址、建店、開店、團隊建設、戰(zhàn)略營銷、全產業(yè)鏈管理等一體化維度精準盈利模型。

　　針對大健康連鎖企業(yè)傳統促銷手段導致的傷客傷企等綜合營銷的問題，中易事業(yè)合伙人、店鋪營銷策劃咨詢師、99落地系統輔導講師李承澤先生以《收錢行動》為題，講解了促銷活動激活團隊、年底收錢行動的5個核心要素、2020年的營銷規(guī)劃布局設計、全年快速收錢的5大營銷模式和6大落地方案，充分展示了高度預見性和建設性的業(yè)績落地方案。

　　針對大健康連鎖企業(yè)的客戶流失、客服、技師、收銀員服務客戶動力不足等問題，中易事業(yè)合伙人、中國足道產業(yè)服務場景訓練第一人李佳燁老師以《有客戶才有未來》為題，剖析了足療店客戶維護的3個基本手段和4大痛點、客戶分層、分群、分類、增值服務定制設計策略、客戶價值8大管理手段、團隊動力激活、引流-鎖客-升單-爆單的8大方略等實戰(zhàn)落地方案，緊扣客戶維護策略方案，抓住業(yè)績落地前端布局體系的根本核心。

　　針對大健康連鎖企業(yè)建立收心收人收錢、

　　收心收魂系統、并產生源源不斷現金流的問題，深圳新里程商學院創(chuàng)始人、企業(yè)業(yè)績目標落地體系首席導師陳瑩女士以《現金為王,成交為霸》為題，傾力奉獻了：讓客戶踴躍排隊充卡、讓員工變成銷售大師、激活體外盈利資源、打造戰(zhàn)無不勝，攻無不克的營銷成交軍團的頂級智慧錦囊，一眾純實用干貨“大餐”讓與會者大呼過癮。

　　針對大健康連鎖企業(yè)的用股權吸引留住人才、無息零成本融資、把現有股權變成現金，用股權打市場，開業(yè)就收回投資等問題，東森策企業(yè)孵化學院院長、資本中國創(chuàng)始人、著名股權投融資專家李東森先生，以《股權設計與資本盈利》為題，獨家公布了啟動資本盈利系統、賺取產業(yè)以外的利潤，啟動連鎖企業(yè)金融系統、讓企業(yè)像銀行一樣賺錢等機密級云智庫權案，精準狙擊連鎖盈利瓶頸，全面革新與會者企業(yè)經營理念，以顛覆性模式投下股權資本創(chuàng)富核心的震撼一“彈”。

　　做為大會超重量級嘉賓，國防大學教授，軍事史專家，軍事學碩士徐焰少將于千呼萬喚中登場，他從國家戰(zhàn)略高度，結合大健康企業(yè)團隊建設策略，發(fā)表了題為《大國崛起與團隊之魂》的高端演說，令在場聽眾振奮鼓舞、醍醐灌頂。而大會首席冠名贊助方堅果公司CEO胡震宇先生，從智能影院技術與足道服務場景結合的新消費趨勢角度，同樣帶來了別開生面的演說，讓許多參會者第一次直觀、切身地體會到科技的顛覆性與數據化應用成果。

　　本次大會還突破了大健康單一產業(yè)鏈利潤維度，開展了全行業(yè)業(yè)績落地領袖部隊的“總閱兵”，發(fā)布了中易百業(yè)領導者品牌風向榜，給予行業(yè)落地標桿企業(yè)至尊級榮耀，更輸出了行業(yè)最新的品質標準。

　　本次大會另一重大驚喜是:首發(fā)了《2020年中國足道產業(yè)分析預見發(fā)展趨勢藍皮書》。該 《藍皮書》由行業(yè)內專家團隊、個人及相關聯產業(yè)、知名品牌聯手打造，通過洞察足道產業(yè)現狀，全面解讀新時代的產業(yè)現狀及未來趨勢，顯示了模式升級、產業(yè)重構的主題意旨，成為行業(yè)的定海神針、導航燈塔。

　　據悉，本次大會吸引了來自16大行業(yè)的1000名企業(yè)家、投資人及股東到場，并得到100家媒體報道、10家投資機構的大力支持，開啟了大健康連鎖企業(yè)盈利突圍的頭腦風暴，成為行業(yè)又一指標性峰會平臺。