湖南90小伙康詠鏵是安徽微贏控股集團有限公司的總裁也是創(chuàng)始人之一，在創(chuàng)業(yè)的道路上，他幾經坎坷，終于成功抓住互聯(lián)網時代創(chuàng)業(yè)大好機遇，闖出了一片屬于自己的精彩天空。

　　沒有人能隨隨便便成功，以夢想為方向，付出與得到總是成正比的。從一個貧寒的農村少年到如今稱為90后男神CEO，康詠鏵已經得到了常人難以企及的榮譽與輝煌，但是，他并未就此止步，也沒有躺在舊日的功勞簿上沾沾自喜，而是朝著夢想的方向更加努力地跋涉。

　　自2014年12月成立以來，微贏集團先后推出1度眼貼、凝好私護等多款產品。每一款產品都凝結了康詠鏵的心血，每一款產品都將康詠鏵推向更高的輝煌?？翟佺f更是親自操盤打造了波后品牌，帶領微贏在女性大健康領域開疆拓土，不僅締造了2年落地7200多家實體店的商業(yè)神話，更推出了實體微商新零售這一先進的商業(yè)模式。

　　人們常說：心有多大舞臺有多大，思路決定出路。對企業(yè)來說，商業(yè)模式的存在更是至關重要。

　　“實體微商新零售”新模式不是隨便提出的，而是經過反復實踐得來的。早在2016年12月份，微贏就率先提出了“實體微商”的概念，并在2017年至今一直將“實體微商”作為企業(yè)發(fā)展的重點方向，經過數(shù)年的調整與發(fā)展，最終正式確立了實體微商新零售模式。

　　實體微商新零售，顧名思義，是線上與線下的結合。大家都知道，微商以微信作為溝通的方式，24小時點對點為客戶提供高效溝通，處理訂單的服務。這樣的方式使得服務體驗環(huán)節(jié)缺失，顧客很難產生信任，而實體微商新零售是將線上的顧客拓展到實體店中，又將線下的客戶引導到先上去，這樣一來實體門店的體驗服務在吸粉，而線上線下又有了重合與交集，兩者相互影響，讓流量源源不斷地輸送到波后店中。

　　而波后品牌的另一個特點就是，通過微股東與招商政策，波后品牌打破了消費者和經營者的身份界限，能夠吸納更多的合伙人。一個人賣貨，出貨量總是有限，一個波后店的收益也會有瓶頸，但假如有2家，10家甚至100家呢?

　　在任何一個時代，按部就班地學習、工作，便只能拿到按部就班的收入。能夠發(fā)現(xiàn)時代脈搏、行業(yè)趨勢的人，才可以順應潮流大勢，賺取到超過常規(guī)的收入，最終實現(xiàn)階層的躍遷。

　　康詠鏵的成功并不是走運天上掉下來的福利，而是在社會摸爬滾打多年的厚積薄發(fā)，是十年如一日堅信成功的強大信念，是對市場深入骨髓的探索和剖析的成果。

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