近日,中企經(jīng)營會計研究中心在北京企企科技有限公司掛牌成立,并舉行了揭牌儀式。研究中心將以企企科技為實踐基地和工作站,以“產(chǎn)學(xué)研用融合、匯智賦能實踐”為指導(dǎo)方針,加快構(gòu)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為核心服務(wù)群體的“教學(xué)與實踐”雙輪循環(huán),形成相互促進的新發(fā)展格局。來自中央財經(jīng)大學(xué)、北京工商大學(xué)、北京企企科技、中國建材進出口總公司等機構(gòu)和企業(yè)的財經(jīng)、管理專家等出席了揭牌儀式,并進行了研討。

隨著市場環(huán)境的進一步發(fā)展和經(jīng)營管理理念的變化升級,企業(yè)會計主要任務(wù)從單純向國家報帳轉(zhuǎn)化為同時向國家和本企業(yè)管理者提供信息,尤其是要為本企業(yè)經(jīng)營管理的籌劃和控制提供一系列有用的信息,推動企業(yè)經(jīng)營管理升級,提升企業(yè)市場競爭能力。

中企經(jīng)營會計研究中心以教育為基礎(chǔ),匯聚各界力量共同研究開發(fā)適用于我國“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理和管理會計科學(xué)理論體系”。面向企業(yè),中心將提供經(jīng)營管理理論和實踐管理模型,建立經(jīng)營管理案例庫;面向公益教育,中心將參與學(xué)術(shù)理論研究,進而完善具有行業(yè)特色的管理會計理論體系;在此基礎(chǔ)上,中心將在管理會計、大數(shù)據(jù)、經(jīng)營管理實踐等方面支持教育創(chuàng)新,支持“人工智能+會計”專業(yè)的培養(yǎng),進一步促進產(chǎn)學(xué)研用融合。

研究中心在“產(chǎn)學(xué)研用融合、匯智賦能實踐”方針指導(dǎo)下,完成行業(yè)與企業(yè)研究,每年發(fā)布現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的研究報告不同議題或方向;創(chuàng)新與教學(xué)實踐,創(chuàng)新學(xué)科建設(shè),新技術(shù)、新管理、新模式的理論和實訓(xùn)體系;企業(yè)數(shù)據(jù)庫,重點行業(yè)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)、典型的實踐案例。北京企企科技作為研究中心的企業(yè)實踐基地和日常溝通協(xié)作的工作站,負責(zé)研究中心的日常運行機制的組織、協(xié)調(diào)、溝通,日常工作事務(wù)的處理和組織保障等。

北京企企科技有限公司成立于2018年,依托創(chuàng)始團隊30年企業(yè)級管理軟件實踐與服務(wù)經(jīng)驗,堅持技術(shù)和產(chǎn)品立業(yè),逐步構(gòu)建起現(xiàn)代服務(wù)業(yè)組織經(jīng)營管理一站式服務(wù)平臺“企企管理云”。企企管理云圍繞“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的業(yè)財一體化,聚焦于項目管理平臺、費控管理平臺和管理會計平臺,為全國客戶提供一站式本地化服務(wù)。目前已經(jīng)在工程技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)教育、民間非營利組織、信息技術(shù)服務(wù)、廣告?zhèn)髅降刃袠I(yè)得到廣泛應(yīng)用。

附:出席揭牌儀式的專家、學(xué)者、企業(yè)負責(zé)人在會上發(fā)表了各自觀點。

中國石油大學(xué)北京經(jīng)濟管理學(xué)院院長楊棉之:基于不同的管理需求,企企提供的“管理報表”能不能高人一籌,這決定了企企能夠適應(yīng)新市場新客群。這也是研究中心面向未來的科研方向之一。

北京工商大學(xué)商學(xué)院副院長張偉華:沒有一流的科研,就沒有一流的教學(xué)。對于研究中心,希望出一套真正的本土化的教材,建立支撐教學(xué)的中國企業(yè)案例庫,并希望開放這樣一個平臺,讓更多的院校一起參加到教學(xué)科研中來。

河南經(jīng)貿(mào)學(xué)院智能財經(jīng)學(xué)院院長劉彧:今天,我看到企企管理系統(tǒng),讓我感受到管理會計不再是空中樓閣,而是終于有了人間煙火氣。把管理場景化,化學(xué)習(xí)于場景中,讓學(xué)生學(xué)到”真本事“比拿證更重要。

黃河交通學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副院長權(quán)印:很多時候,系統(tǒng)可能只反應(yīng)了最好的項目,而那些隨機的項目就沒放進去,這些項目風(fēng)險管控的點其實不一樣,建議管理模型每半年復(fù)審一下,越來越能還原真實的管理。

聯(lián)合映像傳媒君行頤得傳媒財務(wù)顧問中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院客座導(dǎo)鄔國慶:面對市場競爭,個性化服務(wù)和需求,企業(yè)需要的是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。戰(zhàn)略定位客戶到底是那些?如何能將數(shù)據(jù)集合起來,清洗得到行業(yè)的變化趨勢?這才是我們財務(wù)最大的智能。企企能做到這種程度是一種創(chuàng)新。

舜風(fēng)傳播副總裁董事會秘書王騫:今天第一次看到“經(jīng)營會計”這個提法,從經(jīng)營出發(fā)的這個起點,非常準確。有業(yè)才能有財,業(yè)務(wù)是企業(yè)的核心,沒有業(yè)務(wù)其他都是空談。

中國建材進出口總公司總經(jīng)理助理副總會計師張?zhí)煦y:一個財務(wù)人,在公司管理治理的任何一個環(huán)節(jié),都非常需要。從戰(zhàn)略財務(wù)、經(jīng)營財務(wù)和風(fēng)控財務(wù)這三個方面去管控自己的未來。

鈦媒體聯(lián)合創(chuàng)始人萬寧:在今天這樣一個高度信息化的社會里,不懂技術(shù),我認為這是一個借口。企企正在做的也就是把技術(shù)的門檻給消滅掉,讓我們所有的業(yè)務(wù)人員用這樣的一個手段完成原來不能夠?qū)崿F(xiàn)的業(yè)財一體化。研究中心,能夠結(jié)合像張?zhí)煦y一樣的專家們的管理實踐,再加上這邊的體系化和方法論,就能真正的價值最大化,賦能實踐。中航科北京資產(chǎn)管理有限公司董事長劉爾奎:評價一個產(chǎn)品的好壞,沒有什么特別的標(biāo)準,效果好客戶滿意,這是企企最重要的標(biāo)準。企企科技聯(lián)合創(chuàng)始人CFO鄒丹:今天的中國,服務(wù)業(yè)占比超過50,而發(fā)達國家已經(jīng)高于70。我們的數(shù)據(jù)來源已經(jīng)發(fā)生變化了,不去考慮你的數(shù)據(jù)來源于什么?要去哪里?你的工作就沒有價值。要考慮數(shù)字的使用者他們需要什么,我們應(yīng)該怎么樣滿足他們的需求。報銷的人怎么能輕輕松松報銷,要數(shù)字的人怎么能輕輕松松看到數(shù)據(jù)。財務(wù)人員必須認認真真去想,走出鐵門房間去想。