12月13日，騰訊2018年度大會(huì)上張小龍的一段話(huà)廣為流傳：大部分產(chǎn)品都在欺騙用戶(hù)，你做各種濾鏡，你說(shuō)「記錄美好生活」，但生活其實(shí)是不美好的。

這段話(huà)的針對(duì)性可謂非常明顯。就在人們猜測(cè)張小龍為何要在內(nèi)部說(shuō)這段話(huà)時(shí)，一周后微信7.0版本的上線(xiàn)揭開(kāi)了謎底：微信在新版本中親自出手短視頻，推出了時(shí)刻視頻。

微信這次改版力度非常大，除了界面UI變化、看一看等，最讓外界關(guān)注的就是時(shí)刻視頻?！耙?yàn)榭匆?jiàn)，所以存在”，這四個(gè)字隱含了張小龍對(duì)短視頻怎樣的思考？

目前看，在微信大的生態(tài)中，時(shí)刻視頻還處在早期觀察用戶(hù)反應(yīng)的階段，隱藏比較深，點(diǎn)擊進(jìn)入“我”的界面才能看到拍攝入口，預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)不斷迭代，到底會(huì)有多大殺傷力還很難說(shuō)。

但有一點(diǎn)特別重要，時(shí)刻視頻在價(jià)值觀和產(chǎn)品邏輯上全面傾向于快手，強(qiáng)調(diào)記錄，強(qiáng)調(diào)原生態(tài)，強(qiáng)調(diào)被看見(jiàn)，而對(duì)抖音的模式卻并不感冒。

這種看似奇怪的傾向性，顯示了張小龍的厲害之處。

2018年抖音實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，它的爆款，它的中心化和強(qiáng)運(yùn)營(yíng)被很多新的入局者復(fù)制。應(yīng)該說(shuō)，要想迅速切入短視頻，抖音的打法見(jiàn)效快，而且得到了驗(yàn)證。

相反，快手是一家慢公司，已經(jīng)發(fā)展了七八年，盡管繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，與抖音同為短視頻的兩極，但這并不是一條捷徑。

快手主打記錄，而且是普通人的記錄，更貼近現(xiàn)實(shí)，而不是人為美化。普通人的生活缺少爆款，但有溫度有陪伴，有社交土壤，不過(guò)這一切需要時(shí)間沉淀，不會(huì)太快。

拒絕套路，更關(guān)注人本身，而不是把每個(gè)人僅僅看作流量，張小龍與快手創(chuàng)始人宿華、程一笑，在底層價(jià)值觀上的確有很多相似之處，崇尚技術(shù)向善。

不過(guò)，做人做事做產(chǎn)品的風(fēng)格，與一款10億月活產(chǎn)品在短視頻戰(zhàn)略上的重大選擇，本質(zhì)上是兩回事。理性來(lái)看，張小龍?jiān)诙桃曨l上推崇快手價(jià)值觀有三個(gè)原因：

一，頭條和抖音是流量饑渴型產(chǎn)品，始終要靠做大流量獲得競(jìng)爭(zhēng)力，而微信最缺的不是流量，是活躍度和新玩法，不必靠爆款制造假高潮；

二，微信本質(zhì)上也是去中心化產(chǎn)品，底層上與快手是一致的，抖音中心化的運(yùn)作模式不適合微信生態(tài)；

三，快手通過(guò)普惠打造的全民短視頻平臺(tái)，已經(jīng)驗(yàn)證了用戶(hù)需求、社會(huì)價(jià)值和生命力，而微信需要的恰恰是生命力和新的互動(dòng)方式。

相對(duì)張一鳴的流量理性，宿華、程一笑更關(guān)注人，人的感受和普惠社區(qū)的價(jià)值，這可能是快手價(jià)值觀贏得張小龍共鳴，甚至影響他對(duì)短視頻認(rèn)知的地方。

快手出現(xiàn)之前，沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)是為了滿(mǎn)足普通人的自我表達(dá)而存在，而且創(chuàng)始人認(rèn)為這是一件足夠有社會(huì)價(jià)值的事情。

創(chuàng)業(yè)7年多，快手最近幾年才從邊緣走向主流互聯(lián)網(wǎng)圈，這要?dú)w功于兩家公司，一家是頭條，另一家就是騰訊。頭條多款產(chǎn)品的圍追堵截，以及騰訊、馬化騰對(duì)快手價(jià)值觀和產(chǎn)品的認(rèn)可，都在一定程度上加速了快手的崛起。

快手從邊緣到主流的過(guò)程，也是快手價(jià)值觀逐漸被精英群體、主流商界接受，包括被騰訊這樣的巨頭認(rèn)可的過(guò)程。

這方面美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與快手類(lèi)似。2010年創(chuàng)立后，美團(tuán)和王興雖然曝光率極高，但團(tuán)購(gòu)這件事即便做到第一，依然沒(méi)有人認(rèn)為美團(tuán)是一家主流互聯(lián)網(wǎng)公司，哪怕合并大眾點(diǎn)評(píng)，也沒(méi)有特別大的改觀。

王興提出互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的認(rèn)知后，情況出現(xiàn)了變化。連接和服務(wù)B端獲得騰訊和馬化騰認(rèn)可，這種認(rèn)知甚至影響到了騰訊新一輪架構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型。

回到快手和微信，也是同樣道理。經(jīng)過(guò)一輪行業(yè)起伏后，曾經(jīng)是“異類(lèi)”的快手，其真正價(jià)值開(kāi)始被主流商業(yè)力量所認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)，并影響巨頭的認(rèn)知和決策。

說(shuō)了這么多，微信出手短視頻能夠給短視頻江湖帶來(lái)怎樣的變化？目前還不能完全確定?？焓峙c騰訊仍是統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)，由于底層價(jià)值觀一致，依然存在正面協(xié)同的空間，而抖音作為在價(jià)值觀和產(chǎn)品上均敵對(duì)的平臺(tái)，壓力不容小覷。

微信引入短視頻，與其說(shuō)針對(duì)哪一家平臺(tái)，不如說(shuō)是對(duì)抗用戶(hù)的審美疲勞，防止頭條系對(duì)其社交帝國(guó)的偷襲，而快手仍然相對(duì)超然走在自己的路上。