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吳曉波頻道,如何輕松服務(wù)數(shù)百匠人和數(shù)萬消費(fèi)者

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-11-28

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一只電商狗的自我修養(yǎng)


小巴的小伙伴里,美小七一直是業(yè)務(wù)最繁忙的那個(gè)。隨著“新匠人加速計(jì)劃”啟動(dòng),美好plus聚合了越來越多的新匠人和美好生活追隨者,每日的客單量也從去年的幾百增長(zhǎng)到了數(shù)千,業(yè)務(wù)量擴(kuò)大了5倍不止。

于是有人問美小七,作為一個(gè)電商狗,每天這么多的客單量要分發(fā)管理,你還有時(shí)間維系那么多的供應(yīng)商,兼顧上下游嗎?

這個(gè)問題如果放在去年,美小七怕是連回答的時(shí)間都沒有。

去年的美小七,帶著幾十人的團(tuán)隊(duì),從早到晚埋在訂單和報(bào)表里。他們不僅要梳理分發(fā)美店一天的訂單,讓供應(yīng)商準(zhǔn)確發(fā)貨;還要后臺(tái)手工導(dǎo)入來自供應(yīng)商的發(fā)貨單號(hào),定期計(jì)算與核對(duì)每月的貨款清單……

和大部分的自媒體電商平臺(tái)一樣,美小七要用大量的人力投入這些繁雜的工作,且大部分都得靠效率低下的“人工作業(yè)”來完成。美小七說,這個(gè)痛點(diǎn)若沒有及時(shí)解決,估計(jì)就沒有今天輕松服務(wù)了數(shù)百匠人和數(shù)萬消費(fèi)者的美好plus。

現(xiàn)在,美小七變了,盡管業(yè)務(wù)量數(shù)倍擴(kuò)漲,美小七卻輕松了很多,那些原本需要十多個(gè)人配合完成的流程,現(xiàn)在一個(gè)人10分鐘就能搞定了。

而幫助美小七提高效率的,正是為美好plus提供中后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的小亞通團(tuán)隊(duì)。


美小七自帶技能的學(xué)霸“男友”

認(rèn)識(shí)小亞通之前,美小七是焦慮的。

那時(shí)候美店的雛形剛搭建好,美小七和他的團(tuán)隊(duì)還沒來得及構(gòu)想這個(gè)美好生活平臺(tái)未來的體量,就立刻陷入了電商平臺(tái)供應(yīng)鏈組織這個(gè)泥潭里。這幾乎是所有自媒體電商平臺(tái)都難以避免的困境:

?從組織供應(yīng)鏈、選品到幾百個(gè)供應(yīng)商之間的訂單流轉(zhuǎn)、庫(kù)存和物流信息同步、財(cái)務(wù)結(jié)算、品控及售后等都要手把手過關(guān);

?受平臺(tái)壁壘、渠道壁壘限制,平臺(tái)訂單流轉(zhuǎn)慢、發(fā)貨慢、對(duì)賬難、售后難;

?與品牌商、供應(yīng)商之間的作業(yè)流程幾乎完全依賴人工操作,效率低下。

盡管美小七嘗試過各種ERP、協(xié)同工具,卻都沒有從根本上解決問題。

正當(dāng)美小七焦頭爛額的時(shí)候,機(jī)緣巧合下,吳老師和小亞通創(chuàng)始人陳一鍇相識(shí)了。當(dāng)時(shí)陳一鍇帶領(lǐng)的一支來自亞信集團(tuán)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),剛剛給羅輯思維做完了業(yè)務(wù)支撐中臺(tái)系統(tǒng)。

這支團(tuán)隊(duì)有著自帶系統(tǒng)工具思維、龐大數(shù)據(jù)架構(gòu)能力和數(shù)據(jù)安全的基因,這讓吳老師和美小七看到了美店中后臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)的希望,于是他們決定讓陳一鍇團(tuán)隊(duì)來做美店系統(tǒng)的開發(fā),這才有了后來的小亞通(即日起注冊(cè)就能免費(fèi)使用專業(yè)版啦!)。


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小亞通創(chuàng)始人陳一鍇


“青銅時(shí)代”的終結(jié)


陳一鍇和他的團(tuán)隊(duì),給美店做出了一個(gè)“小亞通1.0中后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)”。

這是一個(gè)專注社群電商的訂單智能分發(fā)SaaS化的ERP系統(tǒng),它能夠把所有渠道的訂單,無論是線上的還是線下的,都匯聚在一起,從而實(shí)現(xiàn)多渠道多供應(yīng)商的訂單數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)。

比如在美好plus的后臺(tái),每個(gè)供應(yīng)商都有一個(gè)自己的ID,登錄后臺(tái)就可以自助完成接單、發(fā)貨、上傳單號(hào)等流程,而且各個(gè)供應(yīng)商的訂單數(shù)據(jù)一目了然,免去了訂單一個(gè)一個(gè)分發(fā)和數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)計(jì)算的繁瑣的工作流程,給美小七省下了近一半的人力成本。在小亞通的幫助下,美小七終于結(jié)束了“青銅時(shí)代”人工作業(yè)模式。

看著美店業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)越來越輕松順利,吳老師也開始把小亞通1.0版本推薦給他的自媒體朋友們。不久之后,張德芬空間、十點(diǎn)讀書等自媒體大號(hào),都和小亞通建立了合作關(guān)系。


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以上為部分客戶,排名不分先后


到目前為止,小亞通1.0版本(即日起注冊(cè)就能免費(fèi)使用專業(yè)版啦!)已經(jīng)服務(wù)了同道大叔、樊登讀書會(huì)、設(shè)計(jì)優(yōu)品等數(shù)千家大V自媒體平臺(tái)。其中有許多原本礙于操作繁雜,人力成本投入太大而在產(chǎn)品品類和供應(yīng)商選擇上精打細(xì)算的平臺(tái),也逐漸開始主動(dòng)邀請(qǐng)更多、更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商入駐,中后臺(tái)有小亞通,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)不再是困擾。


小亞通:專注電商運(yùn)營(yíng)的“上下左右”


2017年,出現(xiàn)了兩個(gè)有趣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,一是新零售之戰(zhàn)忽而間就打響了,線上線下的壁壘逐漸被打通,電商創(chuàng)新潮也跟著起來了;再一個(gè)是共享經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)走向主流。

這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,把自媒體電商平臺(tái)置于新零售風(fēng)口,而解決了后臺(tái)系統(tǒng)問題的美小七,也被推到了這個(gè)新風(fēng)口上,遇到了新的煩惱。

跟之前相比,自媒體電商平臺(tái)的角色定位越來越豐富了,從渠道商、供應(yīng)商到品牌商、分銷商,渠道鏈也就變得更加龐大和復(fù)雜;而在自媒體基礎(chǔ)上建立的社群屬性和自帶流量的效果,讓自媒體電商平臺(tái)之間開始慢慢建立資源、流量共享的模式。

多個(gè)自媒體電商平臺(tái)之間,是否可以鏈接起來?同品類的產(chǎn)品,是否能夠建立多個(gè)協(xié)同合作的分銷渠道?成為了美小七新的困惑,甚至是整個(gè)行業(yè)的問題。

這些問題,也正好是小亞通(即日起注冊(cè)就能免費(fèi)使用專業(yè)版啦?。┑男滤伎肌S谑?,供應(yīng)鏈協(xié)同云平臺(tái)的小亞通2.0版本也就應(yīng)運(yùn)而生了。相較于1.0版本,這個(gè)新版本能夠讓自媒體平臺(tái),以及自媒體電商的各個(gè)分銷渠道之間,更好地協(xié)同合作。

比如,在美好plus平臺(tái),通過為幾百個(gè)工匠做品牌賦能,獲得高品質(zhì)的SKU,上架到微信店鋪和京東店鋪,還有即將開的天貓店鋪。同時(shí)經(jīng)過美好Plus的美好認(rèn)證(也就是做過品控和店鋪打樣)的SKU可以直接分銷到張德芬空間等多個(gè)媒體合作的矩陣店鋪,實(shí)現(xiàn)S2B和S2B2C。


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小亞通展示


通俗來講,就是美好plus拿到好貨,自己多個(gè)店鋪賣得不錯(cuò),也會(huì)分享給合作伙伴的店鋪,為合作伙伴賦能;同時(shí)反過來也是如此,張德芬空間的選品也可以直接進(jìn)入美好plus的多個(gè)店鋪進(jìn)行銷售。

小亞通(即日起注冊(cè)就能免費(fèi)使用專業(yè)版啦!)通過供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈點(diǎn)與點(diǎn)間在線自主協(xié)作,幫助企業(yè)打通供應(yīng)鏈的全渠道協(xié)同,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的協(xié)同單位內(nèi)外互聯(lián)、合作分工、資源共享、數(shù)據(jù)同步和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。

小亞通創(chuàng)始人陳一鍇把這種通過供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)集成和協(xié)同鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié),從而幫助企業(yè)打通供應(yīng)鏈全渠道協(xié)同的能力,稱為“電商運(yùn)營(yíng)的上下左右”。上是指商家的多個(gè)店鋪,下是商家的庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ),左是商家的供應(yīng)商,右是商家的分銷商。

版本升級(jí)后的小亞通,更注重效率和成本,實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)一鍵同步商品進(jìn)行分銷,根據(jù)商品來源路徑訂單自動(dòng)識(shí)別分發(fā)至供應(yīng)商等功能。企業(yè)供應(yīng)鏈管理變得更輕量化、智能化,不管貨在哪,渠道在哪,有多少上游和下游,所有邊界都能協(xié)同。

正如小亞通團(tuán)隊(duì)所堅(jiān)守的,專注打磨這樣一個(gè)協(xié)同工具,或許就會(huì)是新零售浪潮的一股助推流。

小亞通——專注全渠道訂單智能分發(fā),供應(yīng)鏈在線協(xié)同saas平臺(tái),即日起注冊(cè)就能免費(fèi)使用小亞通專業(yè)版啦!


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