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1998年,微軟在中國挖了一條河

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-11-19

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1998年夏天,李開復(fù)最初來到北京開始組建研究院的時候,帶著一個艱巨的任務(wù):微軟要在6年內(nèi)投資8000萬美元,尋找到100個最杰出的研究人員。

推動這一決定的”上峰命令“,可以追溯到時任微軟公司CEO的比爾 蓋茨。

一個廣為流傳的說法是:1995年比爾蓋茨新婚,帶著妻子來到中國度蜜月,看到了中國蓬勃發(fā)展的機(jī)會。他也走訪了大學(xué),看到中國有這么多聰明的學(xué)生,學(xué)生們又都愿意做高科技、科學(xué)、工程這方面的東西。當(dāng)年蓋茨提出,微軟的研究院要繼續(xù)擴(kuò)充,目標(biāo)之一在中國。

微軟在1975年成立,16年之后決定啟動微軟研究機(jī)構(gòu)。首家研究院于1991年成立于微軟在雷德蒙德(Redmond)的總部園區(qū),第二家微軟英國劍橋研究院于1997年成立。

而推動”微軟中國研究院“成立的另一關(guān)鍵人物是時任微軟雷德蒙研究院院長凌大任,凌大任也來到中國對北京、上海的大學(xué)進(jìn)行了訪問,跟很多學(xué)生和老師做了深入的交流,盛贊中國學(xué)生的聰慧和對知識的渴求。

1998年,微軟中國研究院在北京成立(日后更名為微軟亞洲研究院)。這也是微軟的第三家研究院,重要意義不言自明。

那時,人們生活的環(huán)境和今天完全不同。錄像機(jī)剛剛普及,“數(shù)字媒介”是一個陌生感很強(qiáng)的詞匯,人們習(xí)慣把事情寫在臺歷上,例如在某一天約了什么人在哪兒見面,還有對方的電話號碼。送孩子出門上學(xué)之后,人們會順便從街邊的早點(diǎn)鋪帶回油條和豆?jié){,然后一邊吃早點(diǎn),一邊從收音機(jī)里了解世界的動態(tài)?!爱?dāng)時對于大多數(shù)中國人來說,臥室里唯一的數(shù)字產(chǎn)品可能只有一臺數(shù)字顯示的小鬧鐘。”微軟全球高級副總裁沈向洋回憶到。

1998年的秋天,中國正值改革開放20周年。人們一邊歡喜總結(jié)著過去20年的成就,同時又在展望未來如何向世界開放——尤其是如何和這些大公司們進(jìn)行互動。

倉促成軍

時任微軟研究院研究員的洪小文從微軟美國雷德蒙德飛到了中國北京,這一天是1998年11月5日,他此行的目的是來支持微軟中國研究院成立的活動。

11月的北京秋風(fēng)蕭瑟,午后的陽光映著紅林,在離北京長安大街、北京火車站不遠(yuǎn)的國際俱樂部內(nèi)(現(xiàn)北京瑞吉酒店),微軟中國研究院的成立典禮就在此舉行。

這一天賓客滿堂。根據(jù)當(dāng)時活動上的“來賓簽到簿”記載,這一天來者約300人,均為中國計算機(jī)業(yè)的成名人物,包括18位院士、56位教授、4位大學(xué)校長、9位系主任、27位研究員、7位所長、一個總工程師、一個高級工程師和一個總裁,還有29個政府官員和美國駐華使館的一位外交官。

洪小文在跟PingWest品玩(公眾號:wepingwest)回應(yīng)當(dāng)天的情況時,仍記憶猶新。他當(dāng)天專程從美國飛到中國來支持微軟中國研究院成立的活動,背著一個計算機(jī)頂尖視覺設(shè)備到中國來展示,活動當(dāng)天他還幫助北京團(tuán)隊面試了研究員。當(dāng)時亞洲研究院就沒幾個員工,“就李開復(fù)一個人在這邊,我們都是來幫助他的,沈向洋算是李開復(fù)招的第一個研究員?!?/p>

有一張成立當(dāng)天拍攝的照片廣為流傳,在照片中,后面是1998年11月5日微軟中國研究院成立的背板,而畫面中兩排共計15個人。在畫面中有微軟研究院的創(chuàng)始人、時任微軟高級副總裁的里克雷斯特(Rick Rashid),有時任微軟雷德蒙研究院院長的凌大任,有微軟亞洲研究院的第一任院長李開復(fù)——據(jù)記載,在當(dāng)日新成立的微軟中國研究院內(nèi),它的全部成員其實(shí)不過6人。

1995年11月5日,微軟供圖

李開復(fù)擔(dān)心賓客與微軟員工不對等的問題,他特意從美國雷德蒙微軟總部請來若干高級管理與研究人員助陣,其中就包括微軟美國研究院的華人學(xué)者黃學(xué)東、洪小文、沈向洋和劉自成。

成立的當(dāng)天,有關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴與媒體濟(jì)濟(jì)一堂。來到活動現(xiàn)場支持微軟亞洲研究院成立的中國最高官員是科技部部長,她大贊微軟中國開辦研究院“提供了開放的環(huán)境”,而聽說里克雷斯特和李開復(fù)也曾專程去信息產(chǎn)業(yè)部拜訪,但信息產(chǎn)業(yè)部部長還是沒有來到現(xiàn)場。

“我們不能等待人才找上門來,我們應(yīng)求賢若渴,三顧茅廬,” 李開復(fù)在微軟中國研究院成立典禮上說。而成立微軟中國研究院的初衷,強(qiáng)調(diào)的是“匯聚中國本地的優(yōu)秀人才和微軟公司自己的專業(yè)人才,匯集其思想”。他特別提到,這個機(jī)構(gòu)“只花錢不賺錢。”

時任微軟高級副總裁的里克雷斯特補(bǔ)充說:“這個研究院將只進(jìn)行基礎(chǔ)性研究,并不做產(chǎn)品開發(fā),科研工作方式是開放性的?!崩铋_復(fù)說:“微軟中國研究院將支持中國政府在發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)方面的舉措,幫助吸引本地的優(yōu)秀人才開展高水平的基礎(chǔ)研究,防止人才外流。”

媒體們聽到這句話,于是當(dāng)時就有了個比喻是“微軟中國不光賣產(chǎn)品,還要買人?!?/p>

蓋茨:中國應(yīng)該要負(fù)擔(dān)至少1/4的創(chuàng)新

早在1991年,比爾蓋茨在西雅圖創(chuàng)立微軟研究院的時候,就提出了他對于人工智能的愿望——讓計算機(jī)能聽會講,能看會想,還能理解人類。同一年,沈向洋剛剛考進(jìn)美國計算機(jī)專業(yè)排名第一的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計算機(jī)學(xué)院, 師從著名計算機(jī)專家拉吉·瑞迪(Raj Reddy)教授,研讀人工智能和機(jī)器人專業(yè)。

1996年,沈向洋作為研究員加入微軟研究院,從事計算機(jī)視覺研究。那時正值人工智能的“寒冬期”——現(xiàn)實(shí)世界中的基礎(chǔ)性研究枯燥乏味、進(jìn)展緩慢,與之前人們所想象的“未來科技”相去甚遠(yuǎn),行業(yè)內(nèi)悲觀失望的情緒,讓當(dāng)時的很多投資人和研究機(jī)構(gòu)都對人工智能研究避之唯恐不及。

但對沈向洋自己而言,加入微軟研究院,卻是一種幸運(yùn),讓他有機(jī)會與世界頂尖的天才為伍?!爸钡浇裉?,我仍清楚地記得,剛到微軟研究院的那個星期,我發(fā)現(xiàn)自己離計算機(jī)圖形學(xué)領(lǐng)域的傳奇人物Jim Blinn只隔著4個辦公室,我難以抑制心中的興奮,迫不及待地抓起電話,語無倫次地把這個發(fā)現(xiàn)驕傲地分享給了我的太太?!?/p>

沈向洋1996年加入微軟研究院,1999年回到北京參與創(chuàng)立微軟亞洲研究院,并擔(dān)任微軟亞洲研究院計算組主任研究員,高級研究員。

微軟亞洲研究院成立的1998年還是個很特別的年份。那一年,亞馬遜開始搭建基于人工智能推薦算法的導(dǎo)購系統(tǒng),蘋果喬布斯已經(jīng)在開發(fā)original iMac,并開始提倡蘋果的簡潔設(shè)計;那一年,Google成立。在中國,騰訊那一年誕生。

就算是放在全球任一國家,在那個時間段,成立一家計算機(jī)基礎(chǔ)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)都是創(chuàng)新性的、略帶風(fēng)險性的,更別提是在中國,更別提是“只花錢不賺錢”。

洪小文在向PingWest品玩描述微軟中國研究院成立當(dāng)天的情景時,用了“倉促成軍”這個詞,而沈向洋回憶到加入微軟中國研究院的第一份兒工作,是為新公司挑選地板顏色。

2004年,微軟亞洲研究院研發(fā)技術(shù)登上《麻省理工科技評論》,沈向洋在機(jī)場轉(zhuǎn)機(jī)興奮地把雜志攤上全部的MIT Technology Review都買下來了,微軟供圖

沈向洋提到:通??鐕驹谥袊际窍冉N售團(tuán)隊、產(chǎn)品本地化團(tuán)隊,再部署產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊,最后是研究團(tuán)隊。但微軟走了一條完全不一樣的道路,我們先有研究、再到產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)及團(tuán)隊孵化。

洪小文對PingWest品玩回憶:,“當(dāng)時微軟中國銷售部門,和我們所謂現(xiàn)在的R&D(研發(fā),Research &Develop),當(dāng)時也沒有D,辦公室有一個小的團(tuán)隊在做本地化的工作。所以我們是歷史上可能僅有的跨國公司,不要說跨國公司,全世界的公司一定先做產(chǎn)品,然后有銷售部門?!?/p>

他們愿意把微軟公司分為三個主要部門。銷售部門,賣今天的產(chǎn)品,賺今天的錢;產(chǎn)品部門,做未來的產(chǎn)品,要賺明天的錢;而研究部門就是為未來技術(shù)做儲備,不做產(chǎn)品,所以,要賺后天的錢??晌④泚喼扪芯吭涸谥袊@然不是按照這個順序走的。

“如果今天的錢和明天的錢還沒有賺到,所以不可能去賺后天的錢。所以,沒有一個公司是先做R的,一般跨國公司,包括你說今天BAT到海外去,第一個是先去搞銷售,能夠賺錢,再看看能不能做當(dāng)?shù)亻_發(fā)的一些產(chǎn)品,然后才會放一個研究院在那邊。”

這種做法不光得到了微軟總部的認(rèn)可,似乎還收獲了意料之外的驚喜。

90年代的微軟的企業(yè)形象并沒有像現(xiàn)在這樣受歡迎,就連比爾蓋茨也在全世界遭受到不少“壞名聲”?!癢indows 95”發(fā)布以來,微軟的形象一度變成了“商業(yè)手段霸道”、“技術(shù)創(chuàng)新少”。在不少公開報道中,微軟被描述成一個“罪惡的帝國”,攻擊者認(rèn)為微軟的成功根本不是依靠自己的發(fā)明,而只不過是追隨了別人的發(fā)明。還說,微軟的戰(zhàn)略中“暗藏著一種惡魔似的企圖”。

相反,那個時期微軟在中國的企業(yè)形象則相對緩和的多,在那個時候,比爾蓋茨在中國大學(xué)演講里收獲的更多是“英雄”般的形象。

微軟亞洲研究院成立后,比爾蓋茨已經(jīng)在自豪的和很多微軟美國高管說,“我敢打賭你們都不知道,在微軟中國研究院,我們有世界一流的多媒體方面的研究專家?!?/p>

2003年,比爾蓋茨已經(jīng)習(xí)慣于把一些強(qiáng)烈贊揚(yáng)的詞匯用在微軟亞洲研究院的這群中國青年身上,像獲得了意外的收獲:“絕妙”、“完美無瑕”、“杰出的人才”脫口而出,而他們當(dāng)中的大部分正是來自于中國校園。

比爾蓋茨后來對洪小文說過一句話,讓他印象深刻,蓋茨說,“中國占了全世界1/4人口,對于未來的發(fā)展中國應(yīng)該要負(fù)擔(dān)至少1/4的創(chuàng)新,這樣全世界也會更好?!?/strong>

論文比武

對于微軟來說,微軟亞洲研究院能夠獲得國際認(rèn)可,主要還是靠研究實(shí)力。

洪小文在一篇自述稿件中提到,2000年,沈向洋博士領(lǐng)導(dǎo)的小組在計算機(jī)科研領(lǐng)域最富盛名的國際圖形學(xué)年會SIGGRAPH上發(fā)表了重要論文,隨后又相繼在計算機(jī)科學(xué)的不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了系列突破,成績可喜。2005年,SIGGRAPH收錄了9篇來自于微軟亞洲研究院的論文。

2005年,SIGGRAPH大會上的論文微軟已經(jīng)占了10%,10篇里面有1篇都是從微軟亞洲研究院出來的。

在洪小文看來,微軟亞洲研究院歷史上經(jīng)歷了幾個重要的技術(shù)節(jié)點(diǎn)。洪小文2004年來中國,看到的更多是搜索。

2007年-2011年,微軟亞洲研究院發(fā)展起來的是跟搜索、數(shù)據(jù)挖掘有關(guān)的。微軟亞洲研究院開始做很多搜索的一些工作,研究員得打第一炮。

2007年到2011年連續(xù)五年,在搜索最紅的時候,也是跟Google打的最火熱的時候,微軟在世界第一流搜索最頂尖的學(xué)術(shù)會議上每一年都占10%。2005年微軟亞洲研究院成立了第一個搜索技術(shù)中心。而2007年,也正是因?yàn)樗阉骷夹g(shù)做得太好,沈向洋調(diào)任搜索研發(fā)部門,重回微軟美國,離開微軟亞洲研究院。

2009年到2013年,微軟亞洲研究院開始做系統(tǒng)跟Network?!跋到y(tǒng)跟網(wǎng)絡(luò)通常報道的少,因?yàn)樗菍儆诤笈_的技術(shù),很難演示,每一個你們現(xiàn)在看到了不起的,不管是社交網(wǎng)絡(luò),搜索,云,后面都是靠系統(tǒng)跟網(wǎng)絡(luò)支撐的?!?/p>

微軟亞洲研究院一直在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行主動探索。洪小文回憶說,“我們做AI至少從1991年到現(xiàn)在也算有二十幾年了?!?/p>

微軟亞洲研究院院長洪小文,微軟供圖

如今,微軟亞洲研究院的工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)移。沈向洋提到微軟亞洲研究院五大具有全球影響力的重點(diǎn)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)和搜索、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)、機(jī)器學(xué)習(xí)和智能、語音和語言、視覺和圖形。

而從桌面PC時代的Windows、Office、Xbox游戲平臺,到“智能云、智能邊緣計算”時代的Microsoft Azure、Microsoft 365、人工智能服務(wù)及工具、必應(yīng)搜索、Hololens混合現(xiàn)實(shí)平臺,無不包含著來自微軟亞洲研究院的完美技術(shù)和創(chuàng)新智慧。

微軟亞洲研究院是一條河

每年微軟亞洲研究院周年慶,都會流出一張微軟亞洲研究院英雄譜,放出耀眼的光芒。在中國各大互聯(lián)網(wǎng)公司都能看到微軟亞洲研究院院友的影子。

馬維英,2001年4月加入微軟亞洲研究院。負(fù)責(zé)信息檢索、互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)、移動信息瀏覽等方面技術(shù)的研究。2017年,辭去微軟亞洲研究院常務(wù)副院長職務(wù),現(xiàn)任今日頭條副總裁,負(fù)責(zé)今日頭條人工智能實(shí)驗(yàn)室。

湯曉鷗,2005年至2008年期間在微軟亞洲研究院擔(dān)任視覺計算組負(fù)責(zé)人。2014年以創(chuàng)始人身份創(chuàng)辦商湯科技,其學(xué)生徐立、楊帆也是微軟亞洲研究院出身,他們出任商湯聯(lián)合創(chuàng)始人。而目前商湯科技整體估值超60億美元。

就連微軟亞洲研究院的幾任院長——第一任李開復(fù),離開微軟后加入Google,留下的是中國互聯(lián)網(wǎng)圈不可忘卻的一筆,現(xiàn)在是創(chuàng)新工場CEO;第二任張亞勤,加盟百度出任總裁,建立了百度公司的技術(shù)體系和國際化業(yè)務(wù);第三任沈向洋,1996年從微軟雷德蒙德的研究員,經(jīng)由微軟亞洲研究院,一路擢升至微軟全球執(zhí)行副總裁。

微軟供圖

人們常問,微軟亞洲研究院究竟有什么秘密武器?是什么在驅(qū)動微軟亞洲研究院提供人才?它內(nèi)部存在什么樣的文化?

“微軟亞洲研究院堅持了最高的學(xué)術(shù)研究標(biāo)準(zhǔn),(當(dāng)時)國內(nèi)的大學(xué)一般都做不到?!钡仄骄€CEO余凱告訴PingWest品玩。余凱曾在微軟亞洲研究院實(shí)習(xí),后加入百度創(chuàng)辦了深度學(xué)習(xí)研究院(IDL),開創(chuàng)了百度的學(xué)術(shù)研究體系。

商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁楊帆告訴PingWest品玩,微軟亞洲研究院出現(xiàn)的時間點(diǎn),也正是中國的改革開放對新技術(shù),對企業(yè)如何用技術(shù)創(chuàng)新加速企業(yè)的發(fā)展,有迫切的需求但缺乏方法論指導(dǎo)的年代——“所以它能夠集結(jié)那個年代最優(yōu)秀的一批科研人才,能夠在特定的歷史時期展現(xiàn)這樣一個優(yōu)秀的結(jié)果。而在今天,當(dāng)中國的整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展走入了一個新的時代,走入這么一個百花齊放的時代的時候,它這么多年所孵化和沉淀人才,就在這個過程中給行業(yè)帶來了巨大的價值?!?/p>

楊帆提到,微軟亞洲研究院自身的目標(biāo)也是做十年后的技術(shù),未來的事情,眼光更長遠(yuǎn)。雖然也有很多企業(yè)在倡導(dǎo)技術(shù)優(yōu)先,但更多講的還是最近兩三年,能夠快速落地、實(shí)踐,能快速產(chǎn)生價值的技術(shù)。它同時和全世界的頂尖科研群體也有大量無縫交流,相對而言,這樣的環(huán)境導(dǎo)致微軟亞洲研究院的人在技術(shù)上具備更好地把握預(yù)判中期發(fā)展趨勢乃至終局的能力,而這種終局思維和時間點(diǎn)判斷預(yù)見能力是非常重要的。

“一直保持開放性”是他們的秘密武器——20年前,在中國,由企業(yè)開設(shè)研究院本身就是新鮮事,特別是20年前的中國,微軟亞洲研究院不但打造出了開放的研究環(huán)境,并且還將取得的很多研究成果拿出去跟別人分享,這在當(dāng)時是很多人難以想象的事情?!氨热缥覀儚难芯吭旱谝荒觊_始就在堅持開放的研究氛圍,不斷地邀請全世界最了不起的計算機(jī)科學(xué)家,其中有很多的圖靈獎獲得者,包括John Hopcroft教授來到中國,在北京、上海宣傳交流計算機(jī)科學(xué)的最新成果的想法。在當(dāng)時,這是前所未有的創(chuàng)舉,也是微軟亞洲研究院會一直堅持下去的。”沈向洋說。

同時,微軟公司從CEO開始都對研究抱有極高的信任,對于做科研懷有極大的決心。蓋茨以后,從鮑爾默到薩提亞,微軟對研究一直不斷加大投入。

最讓我們好奇的是——微軟亞洲研究院鑄就的其實(shí)是一種文化,這種文化驅(qū)動成員創(chuàng)新,而它已經(jīng)不僅僅是學(xué)術(shù)界的思維,它如今已經(jīng)和眾多研究機(jī)構(gòu),和產(chǎn)業(yè)界聯(lián)系在一起。

自2002年起,微軟便通過與中國教育部合作的“長城計劃”,以微軟亞洲研究院為平臺,共同探索中國計算機(jī)領(lǐng)域高端人才的培養(yǎng)。過去20年間,清華大學(xué)有200多位校友在微軟亞洲研究院工作過,有1300多名清華學(xué)生在微軟亞洲研究院實(shí)習(xí)過?,F(xiàn)在,微軟亞洲研究院的8位副院長中有3位副院長是清華大學(xué)的校友。微軟亞洲研究院還孵化出了多個工程院,推動微軟產(chǎn)品的開發(fā)和落地。

微軟亞洲研究院實(shí)習(xí)生去西雅圖蓋茨家做客Intern Party出發(fā)前,微軟供圖

在微軟亞洲研究院,實(shí)習(xí)生總數(shù)往往比研究員還多。在研究院會呆上兩年甚至更長時間,畢業(yè)后他們走向廣大的世界,去不同的企業(yè)機(jī)構(gòu)和工作崗位,發(fā)揮出更廣泛的輻射效應(yīng)。

沈向洋還提到了微軟亞洲研究院的科研文化。科研文化包括很多方面。其中最重要的一點(diǎn)就是敢于質(zhì)疑過去,不斷創(chuàng)新。前人做了很多很了不起的事情,而現(xiàn)在最重要的是要有質(zhì)疑過去的精神?!爱吘?,并不是說有了牛頓三定律,愛因斯坦相對論,這個世界的所有問題就都解決了。研究院多年來一直堅持到今天,也是靠著這種挑戰(zhàn)前人的精神?!?/p>

如今,人們已經(jīng)習(xí)慣把微軟亞洲研究院稱作是中國互聯(lián)網(wǎng)的“黃埔軍?!?,而硬幣反面的含義也非常明顯——“出走”。

此前在微軟亞洲研究院,如今已經(jīng)進(jìn)入到阿里巴巴達(dá)摩院的一位科學(xué)家對PingWest品玩提到,“微軟亞洲研究院是一個純學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),更像是一所大學(xué)。而這里(達(dá)摩院)做研究可以有很多商業(yè)思維,更能轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。”

從微軟亞洲研究院走向工業(yè)界,楊帆的感受是,微軟亞洲研究院對這種變化是非常積極去看待的。微軟也在2016年成立了院友會,目的是為了與院友們保持溝通合作,并且為院友搭建溝通交流的平臺。

今天,微軟亞洲研究院的院友已逾7000名,遍布世界各地,活躍在科技創(chuàng)新各領(lǐng)域,成為引領(lǐng)人工智能、云和大數(shù)據(jù)創(chuàng)新的一支重要力量。據(jù)不完全統(tǒng)計,其中,200多位院友在世界各地的頂尖高校執(zhí)教;25位院友是美國電子電氣工程師協(xié)會(IEEE)、美國計算機(jī)協(xié)會(ACM)或美國人工智能學(xué)會(AAAI)會員;25位院友入選中國“千人計劃”和國家杰出青年科學(xué)家基金;超過15位院友在500強(qiáng)企業(yè)和中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里、百度、小米、今日頭條、海爾、聯(lián)想擔(dān)任總裁或CTO;眾多院友投身雙創(chuàng)大潮,成為如商湯、曠視、依圖等獨(dú)角獸公司的創(chuàng)始人或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。

沈向洋提到,我們會從管理和文化的角度,盡最大的可能賦予研究院以更大的"磁性",使之能夠?qū)θ瞬虐l(fā)揮更大的吸引力。在微軟亞洲研究院,我們會確保環(huán)境自由,鼓勵跨界交流,合理評估績效,倡導(dǎo)多元與包容,確保研究員可以依照自己的興趣,追隨自己的理想去選擇研究方向。

在學(xué)術(shù)界,微軟亞洲研究院是一個標(biāo)簽符號,但它又像是一個精神歸屬。微軟亞洲研究院或許也成了一些機(jī)構(gòu)引入中國人才的學(xué)習(xí)樣本。而從微軟亞洲研究院走出來的學(xué)生,也像是幾任院長那樣,走出了不同的路——有的走進(jìn)了大學(xué)成為教授,有的留在微軟,又或“出走”成為了中國創(chuàng)新的重要力量,但他們之于微軟而言,是一種榮耀。

我們所謂的“出走”,洪小文更愿意說“聚作一團(tuán)火,散作滿天星”。而沈向洋更想說“水是流動的,流動的水才是活水。”

如今中國改革開放40周年,微軟亞洲研究院20周年,回望過去,人才是沃土,改革開放成了“開閘放水”。1998年,微軟在中國挖下的這條河,水依然在流動。

(本報道是PingWest品玩“改革開放四十周年”系列報道)

參考資料:《追隨智慧》凌志軍




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