圖片來源：視覺中國

文｜科技新知

《財經(jīng)》的報道顯示，錘子正面臨著巨大危機，導(dǎo)致未來錘子手機的研發(fā)生產(chǎn)出現(xiàn)嚴重問題，堅果R1孔雀藍版或?qū)⒊蔀殄N子手機絕唱，羅永浩乃至錘子或?qū)⒌纛^轉(zhuǎn)向軟硬件創(chuàng)業(yè)孵化器市場。

錘子的手機業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題已經(jīng)成為不爭的事實。從2015年發(fā)布主打性價比的堅果品牌之后，也未能完成逆襲，至今錘子手機累計銷量也只有500萬臺左右。

連羅永浩自己都在發(fā)布會上坦言：“做手機不掙錢，只是為了交個朋友，真正賺錢的是配件?！?/p>

既然創(chuàng)始人都有這樣的心態(tài)，外界有這樣的猜測也就不難理解，特別是現(xiàn)在錘子又專門為自己的智能硬件開了一場發(fā)布會?，F(xiàn)在業(yè)界都把錘子視為雜貨鋪公司。

但問題是，錘子看起來并沒有想要全力以赴去做自己的“雜貨鋪”業(yè)務(wù)。從羅永浩的話語間和錘子的宣傳投入上來看，錘子目前還只是將“雜貨鋪”業(yè)務(wù)視為順手做的副業(yè)，嚴肅性明顯不夠。

羅永浩準備不足，錘子雜貨鋪短期難開張

目前，錘子已經(jīng)發(fā)布了暢呼吸凈化器加濕器、遠行客登機箱、聲盼智能音箱，特別是智能音箱的研發(fā)企業(yè)聲盼科技，是錘子離職高管創(chuàng)立的生態(tài)鏈企業(yè)，錘子已經(jīng)投資。

除此之外，還有部分耳機、充電寶、數(shù)據(jù)線等配件產(chǎn)品。可以看出，跟小米華為魅族相比，錘子已經(jīng)相當克制。

所以，錘子要徹底轉(zhuǎn)型軟硬件孵化器，也不可能一天兩天就能做到?，F(xiàn)在也只有類似的動向，在具體動作上還遠未到位。

錘子剛剛針對雙十一舉辦的生態(tài)鏈產(chǎn)品發(fā)布會是朝向這個方向的第一步，但即便如此羅永浩也并沒有去專門拔高這塊雜貨鋪業(yè)務(wù)。

類比最先踏入“雜貨鋪”行列的小米，從一開始就打出了“小米生態(tài)鏈企業(yè)”的概念，后又針對網(wǎng)易嚴選，推出獨立的“小米有品”平臺。

而羅永浩在發(fā)布會上“手機交朋友，配件賺錢”的隨意態(tài)度，完全沒有給出任何朝著平臺方向發(fā)展的策略。

這種狀態(tài)下，短時間內(nèi)轉(zhuǎn)型為軟硬件創(chuàng)業(yè)孵化器的可能性較低。

但以目前錘子在智能手機行業(yè)的表現(xiàn)來看，以自己的品牌知名度和宣傳能力，快速轉(zhuǎn)型為軟硬件創(chuàng)業(yè)孵化器其實是一個理智的選擇。

例如登過錘子發(fā)布會的訊飛、三角獸、子彈短信，下載量增長突飛猛進融資進度出奇順利。而暢呼吸空氣凈化器經(jīng)錘子發(fā)布之后，也在接下去的雙十一進入京東空氣凈化器銷量前7.

不過錘子現(xiàn)在的表現(xiàn)就是躊躇不決。

錘子創(chuàng)始人及整個團隊，對自己死打不下的智能手機市場心存幻想，有持續(xù)投入的想法。

但供應(yīng)鏈核心元器件供應(yīng)商——高通，給不給錘子這個機會，成為問題的重點。在當下高通與三星蘋果鬧掰的背景下，扶植更多的智能手機品牌成為高通的一條核心策略。也是在這一背景下，讓華為“智能手機市場只能存活2至3家品牌”的愿望落空。

而市場上關(guān)于錘子倒閉的消息漫天飛，也會迫使有意固守智能手機市場的錘子，對智能硬件市場持以保守態(tài)度，防止市場過度解讀。

目前來看，這樣的策略也未能攔住市場一致的看衰聲音。這有可能最終迫使錘子真的全面轉(zhuǎn)向軟硬件創(chuàng)業(yè)孵化器市場。

回過頭來，錘子正視智能硬件及消費電子周邊市場，乃至軟件創(chuàng)業(yè)市場，在實際運作上都是利好行為。

所以，還是建議錘子，老老實實去做“雜貨鋪”業(yè)務(wù)。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)站臺融資，錘子孵化器流程已打通

近兩年，智能硬件市場飛速發(fā)展，正在影響消費電子行業(yè)未來的發(fā)展方向，對于所有科技公司來說都不能忽視。錘子的發(fā)展策略上，也在智能硬件領(lǐng)域有不少布局。

2016年，錘子曾一度招聘軟件工程師，意圖開發(fā)3A游戲，當時爆出的資料來看，錘子組建了VR業(yè)務(wù)，意圖打造自己的VR軟硬件生態(tài)。但錘子的實力有限，受到產(chǎn)業(yè)鏈和資本市場雙方面的危機，難以支撐新形態(tài)智能硬件的發(fā)展。

并且資本市場向來不看好多元化布局的企業(yè)，特別是業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不大的多元化。小米在進行多元化發(fā)展時，也是打著“生態(tài)鏈企業(yè)”“電商平臺”“硬件孵化平臺”的名號，多次對外強調(diào)自家主業(yè)只有手機平板路由器幾項。

所以，以錘子的體量貿(mào)貿(mào)然進入智能硬件市場，沒有任何可能性。

2017年，爆出錘子VR團隊集體離職內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。至此錘子所謂的3A游戲大業(yè)，化為泡影。錘子對VR的試探，轉(zhuǎn)化為“無限屏”功能吸引用戶。

但資本緊缺的錘子也就此找到了新的布局智能硬件路線——針對各大賽道進行內(nèi)部孵化，然后獨立融資；挑選優(yōu)質(zhì)團隊，用自家的宣傳能力為其站臺推廣獲得戰(zhàn)略合作關(guān)系。

隨后有了暢呼吸空氣凈化器，以及今天的登機箱、智能音箱。

子彈短信的獨立融資，顯示出錘子的策略以及覆蓋到軟件領(lǐng)域。

就此，在事實上，錘子已經(jīng)搭建了一套軟硬件創(chuàng)投孵化器。只是還未將所有的寶都押注在這一領(lǐng)域，還未對這一業(yè)務(wù)作出詳細的規(guī)劃。

但這一塊業(yè)務(wù)，確實是錘子最有潛力的業(yè)務(wù)?！半s貨鋪”的模式，也符合錘子當下的狀態(tài)。

到此，真正的問題點還是在于，錘子還有沒有能力繼續(xù)去做手機業(yè)務(wù)？如果有，那他想要進入的高端市場還有沒有能力去做？

有高通調(diào)控，錘子對手機業(yè)務(wù)不死心

值得注意的是，高通新發(fā)布的中端智能手機芯片驍龍710，破天荒的支持了USB3.0、MHL技術(shù)。錘子頗具爭議的TNT功能，就是在USB3.0、MHL技術(shù)的基礎(chǔ)上研發(fā)而來。

這兩項技術(shù)在過去因為成本過高，各家的中低端芯片因為成本考量，都不支持。甚至在搭載旗艦芯片的智能手機中，為了控制成本，也會主動控制或選擇閹割相關(guān)功能版的CPU。

高通此次在中端芯片中啟用了沒有什么手機廠商會用、甚至主動要求閹割的技術(shù)功能，顯得異常怪異。

目前高通陣營里也只有三星、錘子兩家在持續(xù)開發(fā)USB3.0、MHL技術(shù)。鑒于高通三星當下微妙的競合關(guān)系，可以說高通是在用驍龍710支持錘子TNT。

當然，當下各大智能手機都在研發(fā)相關(guān)的MHL投屏技術(shù)。蘋果為了讓iPad實現(xiàn)更好的投屏性能，自家推廣多年的lightning接口都換成USB type-C，除此之外三星華為也在這上面表現(xiàn)積極。反觀高通扶持的品牌中，只有錘子做了全面布局投入，包括小米等其他品牌都處于應(yīng)付心態(tài)。

高通必須在這一領(lǐng)域有戰(zhàn)略上的防御，將USB3.0、MHL技術(shù)下放到中端芯片上，也是在督促小米們加緊投入。

另一邊，微軟高通合作的ARM筆記本項目，也被業(yè)界批評落地產(chǎn)品售價過高，正在緩慢推進中。而搭載了USB3.0、MHL技術(shù)的驍龍670，完全可以經(jīng)過改造適配，勝任Win10筆電項目。屆時通過山寨產(chǎn)業(yè)鏈，將廉價ARM Win10筆電帶火，也是一大看點。

但現(xiàn)在的高通驍龍710，儼然就是為錘子TNT量身定做的芯片。最新的錘子堅果Pro 2S，就是靠著這款芯片，在保證性價比的同時，實現(xiàn)了TNT功能。

預(yù)計有了高通驍龍710，錘子在智能手機領(lǐng)域的野心難以破滅。接下來錘子或?qū)⑼瞥龆嗫?10方案新機，搖身變?yōu)槿f年710。

另外，即便羅永浩累了，不想玩智能手機業(yè)務(wù)了，錘子粉絲也不一定能接受一個沒有手機主業(yè)的錘子。屆時錘子生態(tài)鏈產(chǎn)品的人氣，就如同發(fā)布會越來越少的人數(shù)一樣，遲早滑落。