2020年，突如其來的“疫情”，打亂了承平日久的人們生活的所有節(jié)奏，也給這個世界帶來了深刻的影響和改變。

　　兩年過去了，隨著“疫情”局面的逐步好轉，我們也進入“后疫情時代”。但這次疫情帶來的影響是極其巨大的，一方面對全球經(jīng)濟市場產(chǎn)生了巨大沖擊;另一方面，疫情發(fā)展的不確定性也將在很長時間內(nèi)對我國市場經(jīng)濟產(chǎn)生廣泛而持續(xù)的影響。

　　從零售餐飲、住宿旅游、交通運輸、文化娛樂等行業(yè)營收大幅下滑，到制造業(yè)、房地產(chǎn)、施工建筑等因人流、物流受限而復工復產(chǎn)緩慢，再到遠程辦公、在線教育、在線醫(yī)療、生鮮物流等科技公司的異軍突起，疫情對中國各個行業(yè)都帶來了不同的挑戰(zhàn)與機遇，而這些變化可能會深刻影響到行業(yè)未來發(fā)展趨勢和競爭格局。

　　而對于實體行業(yè)經(jīng)營者而言，生意難做，尤其新生意更難;但在投資愈發(fā)謹慎的同時，也在危機中尋找機遇。

　　此時，天弘康健(北京)健康科技有限公司將目光聚焦于“社區(qū)居家養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)，以信息化技術應用為手段，以社區(qū)化體驗服務為依托，以賦能社區(qū)社群服務組織為驅動，以合縱連橫資源共享為特色，打造“中國智慧康養(yǎng)云平臺”，為手持資金，茫然而謹慎的尋找投資方向的投資人，指引了新的方向。

　　我國早在1999年底就已經(jīng)進入老齡化社會，老年人口規(guī)模大、增速快、高齡化的特征日益突出。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，我國老年人口的數(shù)量和比重持續(xù)攀升，60歲及以上人口已達2.64億，占總人口的18.70%，養(yǎng)老問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

　　黨中央、國務院高度重視人口老齡化問題，將積極應對老齡化作為貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，推動高質量發(fā)展、構建新發(fā)展格局的一項重要舉措，并制定、頒布一系列的有關養(yǎng)老的惠好、利好政策，號召企業(yè)、社會資源參與到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中。

　　2021 年 8月，在國家民政部、退役軍人事務部關懷和支持下，天弘康健構建的“中國智慧康養(yǎng)云平臺”養(yǎng)老服務全產(chǎn)業(yè)鏈在北京正式亮相，標志著天弘康健智慧社區(qū)養(yǎng)老互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)產(chǎn)品線全面落地，實現(xiàn)了國民混合制創(chuàng)新養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)布局的完整閉環(huán)。這是天弘康健在“十四五”開局之年，積極響應黨和國家戰(zhàn)略部署，擴大養(yǎng)老服務供給的關鍵舉措，彰顯國家部委守正創(chuàng)新、立足國計民生、助力國家應對老齡化的決心和擔當。

　　天弘康健公司擁有11項國家發(fā)明專利、27項軟件著作權;全國27個省市已布局天弘康養(yǎng)中心1500余家，培養(yǎng)了2000多位健康管家，并在陜西省嵐皋縣投資建設中國硒谷康養(yǎng)示范基地，納稅2700多萬元，成為 中國居家養(yǎng)老企業(yè)中 納稅最大的企業(yè)， 現(xiàn)已正式啟動公司上市計劃，并特邀優(yōu)勢資本——財中金控、大成律師事務所、容誠會計師事務所、東道品牌創(chuàng)意集團、商界傳媒集團等國內(nèi)相關領域著名機構為上市提供咨詢和輔導，從組織架構、商業(yè)模式、財務管控、品牌管理等多方面賦能。

　　天弘康健借勢政府養(yǎng)老工程的東風，依托老齡市場大勢，打造天弘城市綜合生活服務平臺。以互聯(lián)網(wǎng)智慧化平臺為依托，形成一鍵式呼叫服務;以提供消費者為手段，整合外部資源服務商資源;以賦能達成一社區(qū)一驛站的城市無盲區(qū)覆蓋;以互聯(lián)網(wǎng)管控的手段整合城市服務商，完成社區(qū)居家養(yǎng)老人群生活需求供應;以互聯(lián)網(wǎng)平臺達成一鍵式生活需求服務。以相互賦能、資源整合、平臺分擔、驛站管控、專業(yè)服務、福利商城、城市天網(wǎng)、壟斷模式建設天弘康健天網(wǎng)模式。為中國億萬老年人提供智能化、精準化、標準化、系統(tǒng)化、科技化的智慧養(yǎng)老服務;為疫情后的小微投資者提供順應國家政策的、廣闊市場需求且擁有智慧化平臺的投資平臺。