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2018年,中國家電市場可謂“上失天時,下失地利”,居民家電的平均保有量持續(xù)提升,更新?lián)Q代需求主導市場但是又釋放緩慢。經(jīng)濟持續(xù)放緩,投資、消費、出口三駕馬車同時失速,房地產(chǎn)市場低迷,家電市場的外部發(fā)展環(huán)境越來越惡劣。尤其是進入下半年,中國家電零售市場可謂舉步維艱。
在這樣的情況下,家電市場競爭開始回歸市場本源,價值戰(zhàn)取代價格戰(zhàn),家電企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),求利潤,拼產(chǎn)品、拼技術(shù)、拼品牌、拼效率,市場步入精細化競爭時代。
2018年市場盤點
大盤趨勢:高速→低速→失速
2018年以來,中國家電市場整體面臨的壓力較大,從下圖中的數(shù)據(jù)我們可以看出, 2018中國家電市場零售額規(guī)模累計8327億元(包含25個常見品類),同比增長1.5%,可這個增速相比于去年增速的七分之一,中國家電市場面臨著整體失速的危機。此外,從分月的銷售規(guī)模和同比節(jié)奏來看,2018年中國家電零售業(yè)呈現(xiàn)“前高后低”的發(fā)展趨勢。
產(chǎn)業(yè)特征:黑弱白橫廚衛(wèi)失新品增
分品類看,傳統(tǒng)品類增速下滑,新興品類不達預(yù)期。首先,彩電市場仍然面臨著激烈的價格競爭,雖然零售量上揚,但是零售額規(guī)模仍然下滑。冰洗市場的普及已基本完成,市場動力主要依靠更新?lián)Q代。在產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)升級的帶動下,實現(xiàn)小幅上漲??照{(diào)市場上半年增長尤其快速,但是進入下半年以來在“南涼北熱”的天氣條件下,空調(diào)市場持續(xù)受挫,全年來看增速只有4.1個百分點。受房地產(chǎn)低迷影響較為嚴重的廚電、熱水器品類,市場規(guī)模集體下滑。生活電器穩(wěn)健增長,體現(xiàn)品質(zhì)和改善類需求的小家電產(chǎn)品持續(xù)增長。洗碗機、吸塵器等健康電器仍然快速增長,但是增速較去年有所放緩。
產(chǎn)品升級:結(jié)構(gòu)調(diào)整,配置升級
2018年,我國國民經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)一直是目前國民經(jīng)濟增長的主題。對于作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的家電市場,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級也成為大趨勢。
首先從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,家電市場線上、線下雙線渠道都迎來新一輪的調(diào)整升級階段。
冰箱市場結(jié)構(gòu)升級加速,多門市場持續(xù)爆發(fā),對開門市場也走出價格戰(zhàn)的陰霾,風冷向兩門和三門產(chǎn)品持續(xù)擴散。同時變頻、美觀、智能、大容積(400L+)冰箱產(chǎn)品持續(xù)提升。
洗衣機市場,以10KG為代表大容量滾筒洗衣機引領(lǐng)市場發(fā)展,滾筒產(chǎn)品持續(xù)擠壓波輪產(chǎn)品的份額,而其中的洗烘一體機則成為今年洗衣機市場上最亮眼的黑馬。
空調(diào)市場,柜機的份額持續(xù)擴大,而變頻柜機則成為市場的利潤中心,節(jié)能、變頻、智能空調(diào)愈加收到市場歡迎。
廚衛(wèi)電器市場中,近吸式油煙機高速增長以及大火力、高能效、防干燒等節(jié)能安全類燃氣灶產(chǎn)品的快速增長,大風量和自清潔功能尤受市場追捧。
小家電市場,IH電飯煲和電壓力鍋,破壁料理機成為市場新增長亮點,成長性斐然。
市場級別:重災(zāi)區(qū)VS潛力區(qū)
電商渠道的快速增長,對整個線下市場的沖擊可見一斑,尤其是對線上購物群體穩(wěn)定,物流配送網(wǎng)絡(luò)完善的一二線市場。此外,隨著一二線市場需求的逐漸飽和,市場驅(qū)動力以更新?lián)Q代為主,市場規(guī)模出現(xiàn)下滑。越來越多的企業(yè)和渠道將注意力轉(zhuǎn)向同樣體量巨大但是競爭不充分的三四線及以下市場。市場明顯割裂為以一二線城市為代表的重災(zāi)區(qū)和以三四線及以下城市為代表的潛力區(qū)。
從渠道端來看,蘇寧憑借兩大一小多專的門店業(yè)態(tài)布局、標準化的門店擴張體系以及完善的線下零售網(wǎng)絡(luò)布局,已提前搶占渠道遷移紅利。從企業(yè)端來看,廣大家電企業(yè)也加緊布局三四線及以下市場,他們或自建網(wǎng)點、專賣店“造船出?!边M行布局開拓,或借力蘇寧、京東等渠道的網(wǎng)絡(luò)下沉“借船出?!毕绿饺木€市場“潛力區(qū)”。
品牌格局:寡頭壟斷、跨界競爭
品牌競爭愈演愈烈,品牌格局迎來拐點期,多個行業(yè)已經(jīng)明顯顯示出寡頭壟斷之勢,例如海爾和美的小天鵝在冰洗市場的領(lǐng)軍之勢進一步擴大,格力和美的在空調(diào)市場持續(xù)領(lǐng)先,電熱水器市場A.O.史密斯、美的、海爾三足鼎立之勢競爭激烈。奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,空調(diào)、冰箱、洗衣機、生活電器等品牌TOP3和TOP5品牌的集中度較大且有持續(xù)集中之勢,市場中留給跟隨品牌的空間越來越小。同時也可見,廚衛(wèi)電器的品牌集中度下降。從高增長到如今的負增長,廚衛(wèi)電器正經(jīng)歷著市場振蕩期,隨著一二線市場需求逐漸飽和,廚電市場的品牌格局也正在發(fā)生變化。
營銷變化:線上重“節(jié)點”,線下重“日常”
中國家電市場已經(jīng)告別了過去靠大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模分銷的粗狂型增長時代,進入了精細化效率運營時期。各家企業(yè)也都在轉(zhuǎn)型提效,建立數(shù)字化運營體系,積極從分銷向零售轉(zhuǎn)型。然后隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和滲透,市場的新玩法可謂層出不窮,打亂了企業(yè)傳統(tǒng)的對于營銷的認知。奧維云網(wǎng)(AVC)線上、線下監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,中國家電市場的營銷節(jié)奏正發(fā)生著巨大變化,線下傳統(tǒng)營銷節(jié)點的銷售正在被此起彼伏的零散促銷分食,換而言之,線下市場的經(jīng)營重點從傳統(tǒng)的抓“節(jié)點”轉(zhuǎn)向抓“日?!保€上市場則正相反,市場銷售向雙11、618,和818三大節(jié)點聚攏,也就是說,線上市場要重點突破爆量的三大節(jié)點。
銷售重心:產(chǎn)品消費→服務(wù)消費
當家電市場剛剛發(fā)展起來的時候,消費者的市場化選擇不足,市場上主要比拼的是渠道和產(chǎn)能。隨著普及需求逐漸被滿足,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品口碑、品牌的比拼開始主導市場,而后演變?yōu)榧夹g(shù)的差異和體驗的競爭。而如今,我們認為家電是會場進入了一個服務(wù)消費導向的時代。以服務(wù)為入口來接觸消費者,與消費者建立鏈接和信任,以全面的產(chǎn)品滿足消費者的換新需求和成功實現(xiàn)品牌購買的切換,最后達到截流消費和向自身產(chǎn)品引流的目的。因此,要重點關(guān)注服務(wù)消費帶來的用戶流量和增長空間。
精裝顛覆:集成家電上漲,渠道裂變
一項公開調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2017年愿意購買精裝房的消費者比例較10年前提升16%,達到26.8%,預(yù)計這個數(shù)據(jù)將在2020年逼近40%。奧維云網(wǎng)研究數(shù)據(jù)顯示,在精裝修的各項部品中,建材、坐便器、五金件、水槽、櫥柜、煙機、灶具等品類的配套類均在94%以上,而熱水器、新風、空調(diào)的配套率也在25-30%之間。精裝的發(fā)展正在逐漸顛覆家裝公司、建材渠道、家電零售賣場、電商渠道、專賣店的渠道模式。同時精裝公司解決了家電賬期付款的問題,而且正在開始慢慢和大品牌合作,未來市場前景更加可觀。同時,在各地精裝修政策推動及消費者意愿推動下,精裝修部品規(guī)模各有提升,其中廚房大電鑒于其規(guī)?;鶖?shù)較大增速有所放緩,而在全裝修政策的帶動下,廚房小電及黑白電滲透提速。
2019年市場預(yù)判
2019年中國家電市場的預(yù)期仍然十分嚴峻。首先,整個市場環(huán)境并沒有明顯的改善跡象。我國經(jīng)濟持續(xù)陷入平穩(wěn)期,明年的經(jīng)濟發(fā)展未見任何明顯提振因素。預(yù)期明年經(jīng)濟持續(xù)放緩,房地產(chǎn)市場持續(xù)下行。而隨著城鎮(zhèn)化進行的不斷推進,城鎮(zhèn)化建設(shè)也已經(jīng)放緩,這些因素都將影響家電產(chǎn)品的購買需求。此外,股市的低迷,以及物價的提升,也令很多消費者的購買欲望降溫。當然還有中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,加大了企業(yè)的出口壓力,或?qū)⒁鸩糠制髽I(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,加大國內(nèi)市場的競爭壓力。整體而言,明年的外部市場環(huán)境趨于惡劣。
總體而言,中國家電行業(yè)市場表現(xiàn)2017年呈現(xiàn)“前低后高” 的態(tài)勢,而2018年趨向“前高后低” ,預(yù)計2019年呈現(xiàn)“前低后平” 的趨勢。預(yù)計白電市場量降額微增,增速放緩,而廚電市場則降幅收窄,產(chǎn)品升級。新興品類持續(xù)增長,漲幅放緩。(來源:奧維云網(wǎng))
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