“出發(fā)時大家把工具再檢查一下，檢修時一定把安全想在前面，牢記安全操作，這是生產(chǎn)作業(yè)的前提”，在中國石油大慶油田采油八廠第三作業(yè)區(qū)維修班機采組，班長石巖每天都以這種“互動安全提醒”的方式提醒大家，班組員工也會針對不同的生產(chǎn)任務準備工具，商量工作辦法，彼此協(xié)調(diào)，配合默契，形成“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍。

產(chǎn)量是目標、安全是保障。生產(chǎn)作業(yè)過程中，維修班機采班組始終將安全現(xiàn)場與作業(yè)操作融合在一起，班長帶頭進行生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、風險評估，給安全工作落實和隱患整改上了“雙保險”。第三作業(yè)區(qū)以“抓好小班組、實現(xiàn)大安全”為切入口，讓安全教育與安全文化進班組、進崗位，維修操作前嚴格落實風險隱患告知、過程中確保不違章指揮、違章作業(yè)、完成后結(jié)合生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患及解決辦法進行討論總結(jié)，全方位規(guī)范安全操作行為，切實增強崗位員工安全環(huán)保綜合素質(zhì)，真正做到小班組帶動大安全。

在維修班組人人參與安全操作演練，每班次開展的崗位練兵活動，通過現(xiàn)場授課的形式，為員工量身定制了個性化、安全化、標準化的實操課程，既提升了員工實操技能，又降低了崗位安全風險隱患，學習過程中，大家相互交流操作技巧，研究解決生產(chǎn)難題，形成了互動交流共同提升的良好氛圍。

把安全融入到班組管理中，讓安全思想在大腦中生根，把安全操作體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，充分體現(xiàn)安全就是企業(yè)最大的效益，維修班組將以過硬的崗位安全能力保障生產(chǎn)安全，為第三作業(yè)區(qū)奪油上產(chǎn)筑牢根基。（杜建馨）