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9月1日,2023中國質量大會在成都召開。得物App以高于行業(yè)標準為消費者把關品質的“查驗鑒別”,助推時尚消費產業(yè)高質量發(fā)展,在眾多參評企業(yè)中脫穎而出,獲評數字化質量管理創(chuàng)新與實踐典型案例,全國僅25家企業(yè)獲此殊榮。
據悉,中國質量大會是經黨中央、國務院批準,我國質量領域規(guī)格最高、規(guī)模最大、影響最廣的國際性質量會議。正逢9月全國質量月啟幕之際,在“質量”成為發(fā)展重要關鍵詞的當下,大會公布的先進標桿案例因此備受矚目。
得物此次作為質量領域標桿企業(yè)獲獎,是因得物App首創(chuàng)“先鑒別、后發(fā)貨”模式,搭建全球最大的數字化查驗鑒別體系、“八大環(huán)節(jié)”品控服務鏈,保障品質消費?!暗梦飯猿謹底只瘎?chuàng)新,為市場帶來高質量供給。這既是線上消費履約環(huán)節(jié)的創(chuàng)新之舉,也是對品質消費的回應,持續(xù)助推行業(yè)高質量發(fā)展?!迸c會人士表示。
“鑒別”帶動質量管理創(chuàng)新,構建優(yōu)質供給
作為數字經濟高質量發(fā)展的代表、上海市“質量標桿”企業(yè),得物App從創(chuàng)立就立足品質和質量,創(chuàng)新構建“先鑒別,后發(fā)貨”、“八大環(huán)節(jié)品控體系”的服務模式。也因此,得物App連續(xù)兩年成為中國消費者協(xié)會支持單位,也是首家鑒別技術支持單位。
得物App在質量領域的專業(yè)建設和沉淀,也吸引了國家級權威機構深入合作。2022年,鑒定“國家隊”中檢與得物App成立消費品鑒別聯(lián)合研究團隊,并與得物App聯(lián)合舉辦鑒別研討會,圍繞商品鑒別案例深入交流,共同探討、制定鑒別標準。
得物App鑒別負責人介紹,在得物App,商品會經過樣品采買、建立正品樣品庫、出具鑒別研究報告、制定鑒別標準和工序,確保平臺能鑒別真假之后,才會上架。商品只有經過專業(yè)鑒別團隊的多重查驗鑒別、多人交叉鑒別,確認正品后,才發(fā)給買家。為保障全新正品,得物App建立了全球最大的商品研究和一線鑒別團隊。
得物App的鑒別實驗室,還將藥品、食品、材料科學等領域的檢測方法應用到鑒別和研究,投入千萬元采購大型儀器設備,對商品進行實驗室分析研究。2022年,得物鑒別實驗室獲得中國合格評定國家認可委員會(CNAS)認可,被列入CNAS認可的實驗室名錄。
從鑒別的創(chuàng)新實踐出發(fā),扎實推進商品供給的質量提升,得物App不僅給用戶帶來了品質消費體驗,還反哺至行業(yè)。數年來,得物App攜手中國質量檢驗協(xié)會、中檢集團、國檢中心等國家級權威機構,分別制定了國內首個運動鞋、化妝品和名表領域的鑒別團體標準。此外,得物App的服務模式還獲邀參加中國標準化研究院牽頭立項的《優(yōu)質服務 原則與模型》國標制定。今年,得物App的鑒別服務入選了國家級標準化試點項目。一系列質量領域成果,背后反映的正是多年來得物App在鑒別領域的扎實探索和沉淀。
“八大環(huán)節(jié)”確保品質管控,助力高質量消費
除了用專業(yè)鑒別驗證正品,在得物App,商品最終送達消費者之前,還需通過“八大關卡”驗證質量。
95后小敏講述,此前她在得物下單一雙球鞋,在質檢時發(fā)現有輕微的溢膠,得物客服便將實物情況溝通小敏,詢問她是否接受?!凹毼㈣Υ枚既绱藝栏瘢騽游业恼堑梦飳ζ焚|的較真?!?/p>
據悉,進入得物App倉庫的每件商品,都需要經過逐件收貨、品質查驗、拍照留檔、多重鑒別、獨立綁扣、復合查驗、防偽包裝、打包出庫等八大環(huán)節(jié)的完整服務鏈,在驗明真?zhèn)魏唾|量后,才會被裝入得物專屬的“極光藍五件套”。因此在很多年輕人眼里,“極光藍”就是正品好物的象征。
目前,得物App已經在鞋類、服裝、手表、箱包、美妝等多品類領域展開查驗鑒別服務。每個品類都有嚴格標準。得物App還成立了專注于質量檢測的質控實驗室,同時引入視覺、圖像識別、人工智能等技術,實現質量全生命周期管理的顯性化、可追溯。相關負責人表示,科技創(chuàng)新能在標準執(zhí)行環(huán)節(jié)降低對“人”依賴,大幅提升質量管理的準確度和精細度,確保嚴格執(zhí)行到位。
經過得物查驗鑒別的品控流程,如今已經成為了消費者眼中的“優(yōu)質供給”。全國質量管理與質量保證標準化技術委員會委員王金德表示,在順應消費升級的背景下,從服務好用戶,到聯(lián)動多方建設行業(yè)標準,得物App的查驗鑒別體系日益成熟?!暗梦顰pp不僅是年輕人心中的正品保障,還以鑒別為切入點,釋放專業(yè)能力和資源優(yōu)勢,推動消費市場進入更成熟的發(fā)展階段,服務消費升級?!?/p>
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