以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等為代表的技術(shù)正推動著銀行業(yè)步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道，銀行系金融科技子公司也在此背景下誕生。自2015年興業(yè)銀行設(shè)立業(yè)內(nèi)首家金融科技子公司“興業(yè)數(shù)金”，至今已有包括國有大行、股份制銀行、城商行以及農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)共19家銀行成立其金融科技子公司，已成為銀行業(yè)增強(qiáng)自身科技綜合實(shí)力的重要戰(zhàn)略舉措。

△ 銀行系金融科技子公司一覽

數(shù)據(jù)、圖片來源：企查查、數(shù)字化講習(xí)所、零壹智庫

銀行金融科技子公司發(fā)展戰(zhàn)略總體均圍繞“數(shù)字化”目標(biāo)展開，在技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用布局上，多家金融科技公司以提供云服務(wù)為主，紛紛打造云平臺。興業(yè)數(shù)金通過開放API接口，在金融機(jī)構(gòu)與科技公司間嫁接數(shù)字化橋梁，打造第三方開放銀行平臺；金融壹賬通打造了金融AI開放創(chuàng)新平臺；招銀云創(chuàng)推出金融云解決方案；民生科技利用“AI＋大數(shù)據(jù)”，打造了場景金融智能服務(wù)平臺；龍盈智達(dá)依托產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融場景平臺快速進(jìn)行產(chǎn)業(yè)場景對接，數(shù)據(jù)聯(lián)通；中銀金科場景開放平臺實(shí)現(xiàn)各類金融、泛金融、非金融服務(wù)聚合，并依托API服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)共享。

△ 部分金融科技子公司發(fā)展戰(zhàn)略一覽

數(shù)據(jù)、圖片來源：各公司官網(wǎng)、數(shù)字化講習(xí)所、零壹智庫

可以看到，金融科技子公司紛紛打造平臺化金融生態(tài)，轉(zhuǎn)向基于云的敏捷技術(shù)架構(gòu)，以場景為依托為用戶提供觸手可及的金融和非金融服務(wù)。事實(shí)上，金融行業(yè)業(yè)務(wù)本身具備產(chǎn)品種類多、業(yè)務(wù)渠道多、客群類型多等特點(diǎn)，在這樣業(yè)務(wù)復(fù)雜多變的背景中，如何進(jìn)行協(xié)同處理、集約化運(yùn)營，對于銀行來說是很大的挑戰(zhàn)。同時，隨著金融業(yè)務(wù)線上化遷移，也使得金融業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施承受越來越大的壓力，能夠?qū)崿F(xiàn)金融機(jī)構(gòu)大容量、高并發(fā)、高峰值和高穩(wěn)定性的要求，還能迅速、敏態(tài)地迭代升級，這是目前各家金融機(jī)構(gòu)需要迅速具備的能力和技術(shù)。而“平臺”往往是金融科技子公司給出的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，也是各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座和引擎。

誰來為金融機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐？如何更好地發(fā)揮平臺價值？也成為了諸多機(jī)構(gòu)所關(guān)心的話題。銀行系金融科技子公司在不斷進(jìn)行深度研發(fā)的同時，也在積極主動與更具技術(shù)優(yōu)勢的人工智能、大數(shù)據(jù)等科技公司進(jìn)行合作，在深度融合中實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。例如，受雄安新區(qū)委托，工銀科技承擔(dān)算法開放平臺建設(shè)與業(yè)務(wù)運(yùn)營創(chuàng)新試點(diǎn)示范工作，與眼神科技、第四范式、?？低?、科大訊飛、曠視科技等首批10家國內(nèi)知名AI科技企業(yè)合作簽約，共同打造“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”五位一體的人工智能算法產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，該平臺也將成為雄安新區(qū)智能政務(wù)服務(wù)的新賦能平臺和雄安智能城市與數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新引擎。可以看到，銀行和金融機(jī)構(gòu)也正在逐漸接受外部AI能力的賦能，而不是僅僅將AI企業(yè)作為服務(wù)商。

銀行系金融科技公司的出現(xiàn)，是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接體現(xiàn)。雖然尚處于發(fā)展的初期階段，依然可以從其發(fā)展戰(zhàn)略與步調(diào)中窺見我國金融科技的發(fā)展路徑和趨勢。銀行業(yè)務(wù)模式的全面線上化和平臺化，均促使金融科技機(jī)構(gòu)著力打造好平臺。而基礎(chǔ)技術(shù)廠商、應(yīng)用服務(wù)廠商等也不再只是幫助銀行解決問題，同時也在通過賦能能力來共同推動平臺生態(tài)繁榮。

今年年初，中國人民銀行印發(fā)《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年》，提出金融科技發(fā)展指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)加快金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新時期金融科技發(fā)展應(yīng)注重金融創(chuàng)新的科技驅(qū)動和數(shù)據(jù)賦能，力爭到2025年實(shí)現(xiàn)整體水平與核心競爭力跨越式提升。至于如何實(shí)現(xiàn)核心競爭力的提升，按圖索驥，回看解讀《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年》，或許可以梳理出我國近些年金融科技的發(fā)展脈絡(luò)、監(jiān)管重點(diǎn)，并從中探尋未來更多的方向。