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7月21日,奧康長沙萬家麗黑晶店盛大開業(yè),作為奧康7月份十店齊開的最后一站,中國香港歌壇新人王曾比特驚喜現(xiàn)身。此行,他作為奧康明星店長為奧康長沙萬家麗黑晶店剪彩,做“一日店長”,還給大家種草了「奧康七夕特別禮盒」。
站在時(shí)尚中心,做潮流場景的“代言人”
此次亮相的奧康長沙萬家麗黑晶店,顛覆了傳統(tǒng)門店形象,緊扣“舒適”這一主題打造創(chuàng)新空間和創(chuàng)新場景,全店切分為品牌墻、定制區(qū)域、商務(wù)區(qū)、休閑區(qū)、商務(wù)休閑區(qū)、配件區(qū)等區(qū)域,同時(shí)整體使用黑金配色和木紋、暗色大理石紋路、真皮元素,將多個(gè)場景相互串聯(lián)和融合。
而從這些黑晶店目前的形態(tài)和布局可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)亮點(diǎn):第一,店鋪設(shè)計(jì)更現(xiàn)代更有辨識度,格調(diào)一致的同時(shí),每家黑晶形象店又會(huì)根據(jù)在地文化進(jìn)行差異化;第二,落位主要選擇主流城市的主流商圈,并且主要選擇落地在購物中心。
終端模式的革新,實(shí)際上是奧康33年持續(xù)保持品牌生命力的重要心法和打法。
1998年,奧康在溫州開出中國鞋業(yè)第一家連鎖專賣店;2013年,奧康國際館亮相;2015年,推出AOK-MARK 鞋類綜合生活休閑館……幾乎每一次奧康都走在了渠道變革的前沿。
坐落在核心商圈的簡約而高級的奧康黑晶旗艦店,不僅可以擔(dān)當(dāng)高顏值的品牌廣告活體版本,還能引入眾人熱衷時(shí)尚潮流的年輕人前來打卡,與年輕群體建立情感鏈接,做強(qiáng)社交體驗(yàn),助力品牌破圈。
切中痛點(diǎn)破圈,做有巨大聲量的單品
奧康長沙萬家麗黑晶店開業(yè),曾比特現(xiàn)場體驗(yàn)一日店長時(shí)驚嘆到:“這雙皮鞋好舒服,我感覺現(xiàn)在可以去跑步了?!?/strong>曾比特除了明星店長,還有一重身份——奧康「云朵系列」代言人。
作為奧康的戰(zhàn)略單品,「云朵系列」一只鞋僅240克,,EPR超輕發(fā)泡大底比普通鞋底輕50%,面料采用了進(jìn)口牛皮,皮表面采用意大利啞光小摔工藝制作,從開料到包裝成品每道工序純手工操作,打破了傳統(tǒng)皮鞋的“重、硬、悶、卡、磨”五大痛點(diǎn)為上班族、長時(shí)間站立或者需要大量行走的消費(fèi)者帶來了更為舒適的產(chǎn)品和體驗(yàn)。將輕盈柔韌的裸足感拉滿,爆款之勢呼之欲出。
消費(fèi)者的痛點(diǎn)是品牌煥新的起點(diǎn)。奧康云朵系列解決的正是傳統(tǒng)皮鞋容易墜腳的痛點(diǎn)。
奧康自2021年啟動(dòng)煥新品牌,形象、定位「更舒適的男士皮鞋」以來,圍繞“舒適”的核心需求,推出了“萬步”、“云朵”、“透氣”三大系列新品。其中,「萬步系列」和「透氣系列」針對的是傳統(tǒng)皮鞋的另兩大痛點(diǎn),磨腳和悶?zāi)_。
萬步系列將往常用于運(yùn)動(dòng)鞋的“緩震回彈”科技,創(chuàng)新引入“商務(wù)皮鞋”,由此帶來明顯的舒適腳感,即使走得多也不累腳。
主打不悶?zāi)_的透氣系列,運(yùn)用“舒適透專利技術(shù)”實(shí)現(xiàn)“鞋底每平方厘米超1億微孔”,打造出“會(huì)呼吸”的皮鞋。該系列榮獲全球“鞋履界奧斯卡”之稱FNAA年度大獎(jiǎng),一同獲獎(jiǎng)的有LV、NIKE等國際知名品牌。
奧康當(dāng)前明星單品的戰(zhàn)略,取得的階段性成果充分印證了“舒適度不再是皮鞋額外的需求,而是必不可少的條件”。萬步系列和透氣系列一經(jīng)推出,即因其時(shí)尚感和科技感受熱捧,在年輕人群體中獲得了極大的聲量。
聚焦更舒適定位,做垂直品類的“王”
產(chǎn)品和門店的升級,背后奧康真正的目標(biāo)是重塑品牌形象,致力實(shí)現(xiàn)“更舒適”戰(zhàn)略目標(biāo)。讓品牌代表更舒適的男士皮鞋這個(gè)垂直品類,成為這個(gè)品類的“王”,是奧康最核心的戰(zhàn)略選擇。
做出這個(gè)戰(zhàn)略選擇,奧康是有底氣的。
奧康起家于男士皮鞋制造,曾榮獲“中國十大真皮鞋王”稱號,積累了超300萬腳模數(shù)據(jù)、166項(xiàng)鞋類研發(fā)專利和穩(wěn)定成熟的供應(yīng)鏈。為了使皮鞋更舒適,每雙鞋皆經(jīng)過300多道工序匠心精制,通過純手工改色、烏拉草抗菌等技術(shù),保證每雙鞋的舒適度和高品質(zhì)。
做出這個(gè)戰(zhàn)略選擇,也是理論和案例可循的。
信息時(shí)代的競爭,是在消費(fèi)者的心智中間展開的競爭。定位理論的核心原理第一個(gè)法則,即要求企業(yè)必須在消費(fèi)者心智中區(qū)隔于競爭,成為某領(lǐng)域的第一,以此引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營,贏得更好發(fā)展。
在近日舉行的第17屆中國商業(yè)地產(chǎn),作為業(yè)界最具影響力的年度盛典之一,商業(yè)地產(chǎn)節(jié)所舉辦的“商業(yè)地產(chǎn)金坐標(biāo)獎(jiǎng)”以其權(quán)威性與公信力,向這一年間對商業(yè)零售有著卓越貢獻(xiàn)的企業(yè)、項(xiàng)目、品牌、個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。奧康憑借“更舒適的男士皮鞋”戰(zhàn)略、再造經(jīng)典品牌的鮮活力的示范,與蔚來汽車、中國李寧等高勢能國貨品牌共同榮膺商業(yè)地產(chǎn)金坐標(biāo)獎(jiǎng)——“年度時(shí)尚煥新力品牌”。
把產(chǎn)品做到極致,用場景打動(dòng)消費(fèi)者,在同品類中將品牌價(jià)值做到做強(qiáng)做大,這個(gè)品類的規(guī)模多大,你就能做到多大。當(dāng)蘋果手機(jī)成了智能手機(jī)品類的代言人,特斯拉成為電動(dòng)車品類的第一品牌,他們的品牌效應(yīng)和市場占有率幾乎所向披靡。
通過產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、營銷方式等層面的資源優(yōu)化,奧康的「更舒適」戰(zhàn)略正進(jìn)入新的實(shí)戰(zhàn)階段,也將逐步斬獲新的戰(zhàn)略成果。
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