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1月29日, “2020新浪金麒麟波特菲勒評(píng)選”結(jié)果重磅揭曉,平安信托憑借行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品、服務(wù)、流程、風(fēng)控、價(jià)格五大差異化優(yōu)勢(shì),打造了戰(zhàn)略創(chuàng)新化、團(tuán)隊(duì)特色化、運(yùn)營(yíng)智能化的全新商業(yè)模式,2020年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),成功斬獲“年度最具創(chuàng)新信托公司”獎(jiǎng)。
過(guò)去一年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)受了新冠肺炎疫情、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等沖擊,金融供給側(cè)改革持續(xù)深入,資管新規(guī)穩(wěn)步推行,信托行業(yè)壓通道去杠桿,宏觀和行業(yè)格局變化倒逼信托行業(yè)轉(zhuǎn)型提速。作為行業(yè)龍頭公司,平安信托主動(dòng)跳出舒適區(qū),加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,成功構(gòu)建從非標(biāo)向標(biāo)、從融資到投資、從規(guī)模優(yōu)先到質(zhì)量?jī)?yōu)先的全新增長(zhǎng)模式,其中創(chuàng)新和特色經(jīng)營(yíng)新突破是平安信托2020年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)的核心支撐力。
特色團(tuán)隊(duì)“17羅漢”實(shí)現(xiàn)收入近翻倍
根據(jù)平安信托近期披露的最新數(shù)據(jù)顯示,2020年公司壓降通道性業(yè)務(wù)規(guī)模505億元,壓降融資類(lèi)業(yè)務(wù)規(guī)模317億元,壓降房地產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模315 億元,這反映了作為頭部公司的平安信托率先走出"舒適區(qū)",深化轉(zhuǎn)型的決心和力度。當(dāng)支撐信托公司利潤(rùn)的傳統(tǒng)“三板斧”,為主動(dòng)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化讓出跑道, 特色團(tuán)隊(duì)則成為了公司業(yè)務(wù)發(fā)展新的“主攻手”。
2019年下半年以來(lái),平安信托推出了《創(chuàng)新與特色化機(jī)制》,聚焦專(zhuān)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、流程、風(fēng)控、價(jià)格五大方面打造特色業(yè)務(wù)的差異化優(yōu)勢(shì),先后落地 "保險(xiǎn)年金募資團(tuán)隊(duì)"、"高速公路股權(quán)投資團(tuán)隊(duì)"、“債券委外團(tuán)隊(duì)”等17支特色化團(tuán)隊(duì),”2020年,這些特色團(tuán)隊(duì)均在疫情期間逆勢(shì)快速發(fā)展,迎來(lái)豐收季節(jié),面對(duì)外部諸多不利因素的影響,特色化團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)力細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)需求,2020年實(shí)現(xiàn)收入22.57億,同比增長(zhǎng)98,完成創(chuàng)新項(xiàng)目64個(gè),同比增長(zhǎng)130,為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與差異化發(fā)展贏得廣闊市場(chǎng)機(jī)遇。
為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與凈值化轉(zhuǎn)型,平安信托還率先建立信托行業(yè)首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品中心,推出固定收益、證券投資、家族信托、資產(chǎn)證券化等拳頭產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品集成、客戶(hù)集成、系統(tǒng)集成、客戶(hù)經(jīng)理集成,搶占市場(chǎng)先機(jī),全年向市場(chǎng)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品超過(guò)800億。
把“創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)"安裝到每個(gè)員工身上
在平安信托內(nèi)部,有一句耳熟能詳?shù)目谔?hào)“創(chuàng)新沒(méi)有禮拜天 轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)在路上”。 為了激發(fā)公司前中臺(tái)全體員工都加入到主動(dòng)創(chuàng)新的大軍中,平安信托通過(guò)年度創(chuàng)新大賽與年度案例評(píng)選,激活創(chuàng)新基因,培養(yǎng)增長(zhǎng)動(dòng)能。在2020年的創(chuàng)新評(píng)獎(jiǎng)大賽中,全公司共申報(bào)完成了創(chuàng)新項(xiàng)目64個(gè),37個(gè)金點(diǎn)子、23個(gè)微創(chuàng)新,其中業(yè)務(wù)類(lèi)創(chuàng)新占比70,同比增長(zhǎng)75,一大批創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),使得公司鼓勵(lì)的創(chuàng)新模式、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)通過(guò)創(chuàng)新大賽被看到、被尊敬、被學(xué)習(xí),讓創(chuàng)新文化有效成為平安信托文化基因的一部分。
同時(shí),為了扶持創(chuàng)新業(yè)務(wù)和特色團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng),構(gòu)筑全新的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),公司上下不遺余力地向各個(gè)特色團(tuán)隊(duì)給予資源支持。“特色團(tuán)隊(duì)就是要跟常規(guī)團(tuán)隊(duì)不一樣,一定要給特色團(tuán)隊(duì)特權(quán),讓特色團(tuán)隊(duì)切實(shí)得到好處,讓他們一直走在市場(chǎng)的前面,一直保持領(lǐng)先”。平安信托董事長(zhǎng)姚貴平多次在公司內(nèi)部會(huì)議上指出,簡(jiǎn)單盲目地跟風(fēng)扎堆做業(yè)務(wù),往往會(huì)走向死胡同,只有長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,回歸本源,深挖專(zhuān)業(yè)護(hù)城河,持續(xù)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘,才能令創(chuàng)新和特色業(yè)務(wù)走得好,走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
當(dāng)下信托公司的轉(zhuǎn)型既需要從上而下的頂層設(shè)計(jì),更需要從下而上的基礎(chǔ)創(chuàng)新,既要構(gòu)建強(qiáng)大的中央平臺(tái),更要強(qiáng)大的一線(xiàn)團(tuán)隊(duì);平安信托特色團(tuán)隊(duì)機(jī)制就是要把發(fā)動(dòng)機(jī)安裝到一線(xiàn),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)聚焦細(xì)分領(lǐng)域,深層錯(cuò)位、主動(dòng)轉(zhuǎn)型,靠專(zhuān)業(yè)建立特色,靠特色建立品牌,全面激發(fā)一線(xiàn)組織活力,逐級(jí)建立差異化領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),從而奠定公司整體市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
據(jù)悉,由新浪網(wǎng)主辦的“2020新浪金麒麟波特菲勒評(píng)選”作為資管行業(yè)年度重磅評(píng)選,設(shè)置了銀行、保險(xiǎn)、信托、AMC四大類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。最終,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票、三方復(fù)評(píng)、專(zhuān)家評(píng)審和最終評(píng)審,本次評(píng)選產(chǎn)生了26個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中,銀行資管評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)11個(gè)、保險(xiǎn)資管評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)7個(gè)、信托評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)6個(gè)、AMC評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)2個(gè),獲獎(jiǎng)?wù)呔鶠橘Y管行業(yè)佼佼者。
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