2020年底，雅迪集團(tuán)在眾多供應(yīng)商、經(jīng)銷商、媒體記者的一同見證下，發(fā)布“全球倍增”戰(zhàn)略，正式宣告其率先突破1000萬輛銷量目標(biāo)，連續(xù)4年銷量全球第一。雅迪集團(tuán)控股創(chuàng)始人錢靜紅告訴媒體，雅迪“全球倍增”戰(zhàn)略背后是人才攻堅(jiān)。

雅迪“全球倍增”戰(zhàn)略峰會(huì)發(fā)布率先突破1000萬輛銷量目標(biāo)

千秋基業(yè)，以人為本，在雅迪管理層中，錢靜紅對(duì)人才的重視程度遠(yuǎn)超于常人。她不僅牽頭制造了人才孵化計(jì)劃，直接負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)搭建，還深度參與了“雅迪企業(yè)大學(xué)”運(yùn)營，重點(diǎn)研發(fā)人員引進(jìn)和培養(yǎng)等事宜，在她逐步建立和完善的人才管理新機(jī)制中，2021年研發(fā)專業(yè)人才將達(dá)到1000人以上，碩博學(xué)歷的人才占比將達(dá)到5，隨著人才流通渠道的進(jìn)一步暢通，雅迪核心團(tuán)隊(duì)的年輕化、專業(yè)化趨勢(shì)也將大大加快。

在錢靜紅的眼中，一支有活力、有生命力、有創(chuàng)新力的人才隊(duì)伍，是雅迪集團(tuán)穩(wěn)健邁向銷量“奪冠”之路的關(guān)鍵拼圖。企業(yè)要想基業(yè)長青，有口皆碑，不僅僅要圍繞消費(fèi)者需求打造有競(jìng)爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，管理者更需要從“心”出發(fā)，與員工共享價(jià)值觀，打造“人本思想”為核心的企業(yè)文化。

為了加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，錢靜紅為公司創(chuàng)立了多元化的人才引進(jìn)機(jī)制，拓寬人才儲(chǔ)備之路。“一方面，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭的需要，從各條戰(zhàn)線，各個(gè)領(lǐng)域引進(jìn)不同的人才，特別是高學(xué)歷人才的比例，我們一直在逐步提升。另一方面，我們會(huì)將員工分為管理型，營銷型，專業(yè)型，操作型等人才，進(jìn)行差別化培養(yǎng)?！卞X靜紅說。

在雅迪錢靜紅為雅迪制定的人才管理新機(jī)制中， “人才“走出去”與“引進(jìn)來”并舉，既以“筑巢引鳳”，也能“以才聚才”。偉大的事業(yè)，往往需要凝聚強(qiáng)大的力量。堅(jiān)持以人才戰(zhàn)略為核心，持續(xù)發(fā)揮人才的重要價(jià)值屬性，不斷增強(qiáng)人才在基層的獲得感和幸福感，體現(xiàn)出雅迪作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的廣闊戰(zhàn)略胸襟。未來，電動(dòng)車巨人將會(huì)迎來更加美好的明天。