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“這一年中太多地‘被迫’去做直播,太多地‘被迫’使用一些新營(yíng)銷工具。如果不是過去一年的經(jīng)歷,我也不會(huì)站到這個(gè)臺(tái)上?!痹?2月22日,天下網(wǎng)商舉行的“2020新網(wǎng)商峰會(huì)”上,喜臨門總裁楊剛感慨萬千。
對(duì)家裝行業(yè)的人來說,即將過去的2020年,別有一番滋味。從年初的斷崖式下跌,到下半年的直線上升,過山車一般的業(yè)績(jī)背后,是火速轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,蹣跚起步、艱難自救。
誰也沒有想到,被疫情“黑天鵝”逼著轉(zhuǎn)型的家裝行業(yè),竟成了今年線上最大的黑馬之一——今年618期間,天貓家裝訂單數(shù)同比大幅增加61,天貓雙11,36個(gè)家裝品牌成交額破億。
天貓家裝行業(yè)逆襲,做對(duì)了哪幾件事?“2020新網(wǎng)商峰會(huì)”上,天貓家裝營(yíng)銷總經(jīng)理吾??偨Y(jié)了三條:
其一,本地化,以同城購(gòu)“輕店”激活經(jīng)銷商線下門店,提高曝光、拉升成交;
其二,內(nèi)容化,3D技術(shù)加持,提供沉浸式購(gòu)物體驗(yàn),提升轉(zhuǎn)化率;
其三,數(shù)字化,以數(shù)字化運(yùn)營(yíng),助力品牌新增長(zhǎng)。
天貓家裝營(yíng)銷總經(jīng)理吾悾
2021財(cái)年至今,有超7000個(gè)家裝行業(yè)新商家入駐天貓,超10萬個(gè)本地化門店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。
“電商進(jìn)入4.0階段‘體驗(yàn)式電商’,在此背景下,我們用技術(shù)手段重新設(shè)計(jì)了商業(yè)關(guān)系,為商家提供了更多觸達(dá)消費(fèi)者的方式,將‘本地化’‘內(nèi)容化’‘?dāng)?shù)字化’三件大事一一落地?!蔽釔Uf,這才是天貓家裝行業(yè)的“增長(zhǎng)密碼”。
電商“落后生”絕地反超
“紅梅姐”已是家裝直播界的網(wǎng)紅了。只要她出馬,直播間就沒冷清過,圍觀人數(shù)超5萬、超8萬,紀(jì)錄不斷被刷新,直播4小時(shí)的人流量,遠(yuǎn)超一個(gè)賣場(chǎng)一天的人流量。
直播中的“紅梅姐”右
“紅梅姐”的另一個(gè)身份是居然之家北四環(huán)店的店總經(jīng)理。而在居然之家全國(guó)開播的365家門店中,像“紅梅姐”這樣的“網(wǎng)紅”不在少數(shù)。
不止居然之家,12月22日,紅星美凱龍請(qǐng)來明星高圓圓,脫口秀演員龐博等,拉上品牌總裁,辦了一場(chǎng)直播“超級(jí)床墊品類節(jié)”,引來近60萬人圍觀。
總裁直播、明星帶貨、直播造節(jié)……家裝直播越玩越溜,不到一年,已成行業(yè)日常一景。喜臨門淘寶直播間日播14-15個(gè)小時(shí),大多數(shù)時(shí)候,消費(fèi)者進(jìn)到直播間,都能和品牌進(jìn)行溝通。
在直播賽道上,家裝行業(yè)后來者居上,不止成為直播滲透率增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一,它還迅速成為直播創(chuàng)新的嘗鮮者,典型代表,即是3D技術(shù)的應(yīng)用。
在3D虛擬直播間,主播站在綠幕前,而屏幕上的觀眾卻能看到一個(gè)完整、精致的樣板間,實(shí)時(shí)看到沙發(fā)、茶幾搭配的效果,裝修風(fēng)格、主題還可隨時(shí)變換。
“十年前我做線下營(yíng)銷的時(shí)候,最頭疼流量,當(dāng)把目光轉(zhuǎn)移到線上時(shí),又最頭疼消費(fèi)者說無法體驗(yàn)產(chǎn)品、了解陳列效果?!睏顒傉f,3D直播則解決了上述痛點(diǎn)。
不止直播,3D技術(shù)已在天貓家裝行業(yè)全面應(yīng)用。今年的天貓雙11期間,天貓家裝打造了近8萬個(gè)3D樣板間,覆蓋超1200個(gè)商家。在手機(jī)淘寶上搜“天貓家裝城”,一座高聳入云的100層3D大樓在眼前徐徐展開,點(diǎn)進(jìn)去,可按風(fēng)格、主題、品牌、戶型等瀏覽100多個(gè)3D樣板間,真正“云逛街”。
天貓3DMall
吾悾透露,天貓雙11期間,有超過6000萬人在天貓3DMall中流連忘返;且3D樣板間的IPV點(diǎn)進(jìn)詳情頁的次數(shù)轉(zhuǎn)化率比非3D商品提升了2.3倍。
3D樣板間、3D直播、3D樣板間生成短視頻……人們熟悉的家裝消費(fèi)場(chǎng)景,變樣了。
從2003年至今,隨著通訊技術(shù)的變革,中國(guó)電商也從PC端進(jìn)化至移動(dòng)電商,2015-2016年,淘寶直播萌芽,內(nèi)容電商隨之蓬勃發(fā)展。現(xiàn)在,人們來到5G時(shí)代,3D、VR虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的運(yùn)用,使得沉浸式消費(fèi)成為可能,人們開始進(jìn)入“體驗(yàn)式電商”階段。
在吾??磥恚?D技術(shù)加持下,被稱為“電商最難啃的骨頭”的家裝行業(yè),率先一腳邁進(jìn)了一個(gè)更新的領(lǐng)域。
家裝行業(yè)的“革命性改革”
過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,家裝行業(yè)的線上線下處于割裂狀態(tài)。這實(shí)在有些無奈。吾悾回憶,幾年前,他和一些家裝品牌的老板溝通時(shí)發(fā)現(xiàn),他們急切地想抓住互聯(lián)網(wǎng)紅利,但寸步難行,連線上線下的價(jià)格體系都沒法統(tǒng)一。
究其原因,囿于行業(yè)特性,家裝行業(yè)十分倚重經(jīng)銷商渠道的分銷,因而極度分散。據(jù)東興證券2019年的研報(bào),以定制家居為例,經(jīng)銷商渠道收入占比平均在75左右?!按罅拷?jīng)銷商提貨價(jià)格不一樣,提供的服務(wù)不一樣、優(yōu)惠活動(dòng)也不一樣?!蔽釔Uf。
家居賣場(chǎng)
但隨著90后等年輕一代成為消費(fèi)主力,線上線下體驗(yàn)一體化已經(jīng)迫在眉睫。一個(gè)數(shù)據(jù)是,超過80的90后用戶在裝修前會(huì)高頻、深度瀏覽案例,同時(shí),超過70的用戶會(huì)去線下門店做對(duì)比。
供需不對(duì)等,怎么辦?
天貓家裝給出的解決方案是“本地化”,利用“品牌輕店”,讓線下門店一鍵上線天貓?;贚BS基于地理位置的服務(wù)技術(shù),當(dāng)消費(fèi)者在手淘上搜索相關(guān)品牌的家具,就一鍵導(dǎo)航至附近門店,可線上瀏覽、線下購(gòu)買。無論貨品供給、流量分發(fā)、營(yíng)銷方式,全部實(shí)現(xiàn)本地化。
“生意關(guān)系完全變了?!蔽釔Uf,以前家裝行業(yè)是品牌商主管生產(chǎn)制造、銷售為線下經(jīng)銷商主導(dǎo),而上線品牌輕店后,品牌可以通過一個(gè)大的平臺(tái),將消費(fèi)者區(qū)域性地分發(fā)給下面的經(jīng)銷商門店,平臺(tái)——品牌商——經(jīng)銷商——門店全鏈路整合。
“天貓同城購(gòu)項(xiàng)目對(duì)我們所有商家、乃至整個(gè)行業(yè)來說,是一個(gè)革命性的改革。整個(gè)搜索邏輯進(jìn)行了重構(gòu),從以商品為中心,變成了以本地化門店為中心?!彼鞣苼啝I(yíng)銷中心副總經(jīng)理錢曄說。目前,索菲亞全國(guó)127個(gè)城市、1000多家門店全部接入天貓同城購(gòu),運(yùn)營(yíng)效率增長(zhǎng)明顯。
索菲亞“輕店”
箭牌則成立了專門的新零售運(yùn)營(yíng)中心,其核心城市1100多家門店全部開通線上輕店,今年天貓雙11期間,其天貓引流信息同比增長(zhǎng)了4倍,新零售門店銷售達(dá)2.3億元,經(jīng)銷商們都拍手稱快。
據(jù)悉,天貓雙11期間,共有超10萬家輕店入駐天貓,覆蓋超1.2萬導(dǎo)購(gòu)員。由于線上線下打通,線下門店平均客流增長(zhǎng)了200,更重要的是,單個(gè)線下門店平均增收7萬元,其中相當(dāng)一部分都是經(jīng)銷商開的夫妻老婆店。
這是實(shí)實(shí)在在的增量。由此,雙11這一年度購(gòu)物狂歡節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了線上線下共振。
更大的想象力
今年家裝行業(yè)在天貓平臺(tái)上的爆發(fā)并非偶然,而是厚積薄發(fā)。
早在2016年,阿里就開始探索3D購(gòu)技術(shù),建起可支持百萬數(shù)量級(jí)的商品模型,還上線了“Buy+”的VR購(gòu)物產(chǎn)品。今年,阿里家裝家居平臺(tái)“躺平”正式亮相,從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、到家,提供全鏈路數(shù)字化解決方案。其中,躺平設(shè)計(jì)家擁有全國(guó)注冊(cè)設(shè)計(jì)師1000萬人,全國(guó)真實(shí)戶型圖庫(kù)280萬套、3秒即可搭建AI智能樣板間。
躺平設(shè)計(jì)家
2018、2019年,阿里先后入股居然之家和紅星美凱龍,眼下在家裝行業(yè)全面鋪開的“輕店”“3D樣板間”等,隱隱透出“天貓同城站”“3D場(chǎng)景關(guān)聯(lián)導(dǎo)購(gòu)”等工具產(chǎn)品的影子,而它們前期都已在居然之家的賣場(chǎng)里滾過一遍。
今年8月,阿里巴巴集團(tuán)副總裁吹雪曾說:“過去幾年我們經(jīng)常自嘲家裝拖了天貓后腿,投入一直排在前幾名,背后是我們?cè)敢饣ū绕渌袠I(yè)多幾倍的時(shí)間和投入讓它變個(gè)樣?!?/p>
無論是直播的火熱、3D樣板間的興起,還是“輕店”上天貓,只是互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)露出的冰山一角,更深層次的變革,在于數(shù)字化,商品、導(dǎo)購(gòu)、賣場(chǎng)、消費(fèi)者乃至居住空間的數(shù)字化。
吾悾介紹,不少家裝品牌與天貓合作,在全域營(yíng)銷、精準(zhǔn)投放、拓寬新品類、全景拉新等一系列數(shù)字化營(yíng)銷上取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
而這,只是一個(gè)開始。
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