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作為全球第二大經(jīng)濟體,中國擁有世界最大規(guī)模中等收入群體和上億市場主體,為世界各國提供廣闊市場和寶貴合作契機。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,中國主動擴大進口的腳步?jīng)]有停止,于11月4日如期召開第三屆中國國際進口博覽會。
當前,我國正構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,進博會成為推動雙循環(huán)的一扇窗口。
國內(nèi)大循環(huán):國外企業(yè)走進來,促進內(nèi)外市場聯(lián)通、要素共享
從國內(nèi)循環(huán)來看,進口規(guī)模增加能夠?qū)庀冗M的技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品帶到中國,刺激國內(nèi)需求,同時倒逼國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型,從而有利于內(nèi)循環(huán)的良性發(fā)展。當然,以國內(nèi)大循環(huán)為主并不意味著關(guān)起門來封閉運行,中國仍將為各國提供更多機遇。第三屆進博會如期舉行就說明了中國的開放態(tài)度。
據(jù)悉,本屆進博會上,世界500強及行業(yè)龍頭企業(yè)“回頭率”超過70,“全球首發(fā)、中國首展”新品400多項,為國內(nèi)消費升級提供了優(yōu)質(zhì)供給,同時將國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗帶到國內(nèi)。
韓國化妝品公司愛茉莉太平洋今年第三次參加進博會,亮相的多項新品研發(fā)自中國。為了暢通本土循環(huán)機制,愛茉莉太平洋還在上海設立了集生產(chǎn)、研發(fā)、物流于一體的工廠,并將本土人才比例擴充到94.5。
“中國作為我們最重要的海外市場,我們會持續(xù)為消費者帶來新的品牌和產(chǎn)品體驗,以滿足他們的需求。”愛茉莉太平洋中國總裁高祥欽表示。他介紹,愛茉莉太平洋的本土化戰(zhàn)略打造了有效的本土循環(huán)機制,疫情期間為企業(yè)提供了有力保障。
把技術(shù)帶到中國的,還有日本家裝企業(yè)驪住水科技集團,也是今年的進博會參展商。該集團擴充了位于上海的設立了亞太研發(fā)中心。
“我們通過強化對中國市場的技術(shù)支持、多元化產(chǎn)品組合與服務,為中國消費體質(zhì)擴容出一份力。” 集團大中華區(qū)首席執(zhí)行官陶江說。
在中國國內(nèi)市場獲得的經(jīng)驗和技術(shù),也讓企業(yè)在拓展國際市場時受益。高祥欽說,愛茉莉太平洋研發(fā)自中國的產(chǎn)品中,其中很多在海外市場也受到歡迎。他認為,這是因為中國市場的巨大潛力和多樣性,使其在世界舞臺上占有舉足輕重的地位和參考價值。
“從全球走進中國的時代已經(jīng)成為過去?!备呦闅J說,“如今,中國作為亞洲之美的代表,正在用自己的審美逐漸影響著世界潮流?!?/p>
國內(nèi)國際雙循環(huán):國內(nèi)企業(yè)走出去,擁抱全球資源
雙循環(huán)的優(yōu)勢之一,就是能夠利用海外技術(shù)迎合消費者的新需求。如今,疫情導致消費回流,給擁有高質(zhì)量產(chǎn)品和服務的企業(yè)帶來增長空間。對國內(nèi)企業(yè)而言,雙循環(huán)能促進企業(yè)持續(xù)挖掘國內(nèi)消費熱點和亮點,同時整合全球優(yōu)質(zhì)資源,獲得更多主動權(quán)。
“進博會匯集了來自全球的優(yōu)秀企業(yè)和產(chǎn)品,讓我們看到了很多新工藝、新技術(shù),借此機會,我們也在尋求業(yè)務上的新合作,進一步開展國際化的新布局?!?伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋表示。今年,伊利第三次參加進博會。
在推進國際化進程中,伊利已經(jīng)整合全球人才、治理、標準等資源,在新西蘭投資建成的大洋洲乳業(yè)生產(chǎn)基地,向其他國家輸出管理和標準。伊利還聯(lián)手全球合作伙伴,深化健康產(chǎn)業(yè)鏈合作機制,為提高全球乳業(yè)資源保障能力做出了貢獻。對內(nèi)探索奶業(yè)集群模式,對外整合全球資源,伊利內(nèi)外發(fā)力,為全球消費者提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
進博會期間,國內(nèi)外參展商通過這個開發(fā)的平臺讓更多用戶和合作伙伴了公司實力,同時了解到其他行業(yè)的先進技術(shù)和應用成果,為國際貿(mào)易合作帶來新機遇。在構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下,本土企業(yè)和跨國企業(yè)都將分享到中國開放市場的紅利,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展拓展空間。
(編輯:曹靜 李海鵬)
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