數(shù)字化時(shí)代，質(zhì)量人才新定義

人們正處于以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主的第四次工業(yè)革命發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)面臨變革性沖擊，傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動(dòng)方式被顛覆，人才也正在被重新定義。87的企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化會(huì)顛覆他們的行業(yè)^[1]?，92的企業(yè)沒(méi)有正確的組織構(gòu)架來(lái)保障其在新環(huán)境中運(yùn)行^[1]，僅11的企業(yè)認(rèn)為他們目前的人才是有競(jìng)爭(zhēng)力的^[1]。JURAN縉晟朱蘭質(zhì)量則認(rèn)為，數(shù)字化時(shí)代，“六西格瑪人才”是助力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

還原朱蘭質(zhì)量經(jīng)典的160+數(shù)字化知識(shí)模塊，在線學(xué)習(xí)平臺(tái)觸手可及

一、數(shù)字化時(shí)代的人才，需要怎樣的能力？

短平快：快速洞察并敏捷處理問(wèn)題。

以事為本：聚焦事件本身、著力根本原因。

能有效識(shí)別自身能力和組織目標(biāo)之間的差距，并迅速關(guān)閉差距。

二、數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)，需要怎樣培養(yǎng)人才？

體系化：組建與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)適配的組織架構(gòu)；

業(yè)務(wù)發(fā)展：構(gòu)建與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)適配的人才團(tuán)隊(duì)；

以人為本：聚焦人才團(tuán)隊(duì)的能力模型能緊密支持到業(yè)務(wù)。

思考力、適應(yīng)力、洞察力和敏捷性，不僅是數(shù)字化時(shí)代對(duì)人才，更是對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性能力要求。

三、數(shù)字化時(shí)代，六西格瑪意味著什么？

西格瑪水平代表著企業(yè)的管理精度和完美程度，它可以應(yīng)用到各個(gè)方面，如質(zhì)量、效率和成本等。六西格瑪水平意思是：每百萬(wàn)個(gè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)中，不超過(guò)3.4個(gè)缺陷。

例如，2019年我國(guó)綜合醫(yī)院手術(shù)量最高的醫(yī)院，年手術(shù)量為35萬(wàn)臺(tái)^[2]；京東物流智能倉(cāng)庫(kù)在疫情期間，日分揀包裹量達(dá)100萬(wàn)；天貓雙11的2684億成交額背后，是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行每秒超過(guò)500萬(wàn)條數(shù)據(jù)運(yùn)算；特斯拉的生產(chǎn)線從Model S和Model X14個(gè)工作站，配17名工人到Model 3僅 5個(gè)工作站且完全沒(méi)有工人；抖音的3.2億日活躍用戶背后，是全球不眠不休的云數(shù)據(jù)中心……

6個(gè)西格瑪?shù)乃?，意味與成功和卓越更近。而3個(gè)西格瑪?shù)乃脚c6個(gè)西格瑪?shù)乃讲罱?00倍，這可能意味著失敗。在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，六西格瑪水平意味著極低的缺陷，極低的不良質(zhì)量成本和極高的改善效益。

JURAN縉晟朱蘭質(zhì)量賦能數(shù)字化時(shí)代六西格瑪人才培養(yǎng)

四、JURAN縉晟朱蘭質(zhì)量，如何為六西格瑪人才賦能、為企業(yè)助力？

約瑟夫·朱蘭博士是享譽(yù)國(guó)際質(zhì)量管理界75年的思想大師，被視作現(xiàn)代質(zhì)量管理之父。他撰寫的《朱蘭質(zhì)量手冊(cè)》被譽(yù)為“質(zhì)量管理領(lǐng)域中的圣經(jīng)”。

今天，JURAN縉晟朱蘭質(zhì)量將朱蘭博士及其研究院在過(guò)去75年中所實(shí)踐和質(zhì)量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，拆解成160+數(shù)字化知識(shí)模塊，還原最原汁原味的質(zhì)量經(jīng)典內(nèi)容。通過(guò)對(duì)人員質(zhì)量管理能力評(píng)估，為組織和個(gè)人提供適配的知識(shí)和技能模塊，短平快地關(guān)閉差距。

通過(guò)數(shù)字化模擬預(yù)測(cè)，全面推算企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)真正的不良成本，從而診斷根本原因，選對(duì)關(guān)鍵改善機(jī)會(huì)，加速組織戰(zhàn)略實(shí)施，助力在數(shù)字化時(shí)代迅速占領(lǐng)行業(yè)頭部。

機(jī)器人可能會(huì)取代人類的日常的工作，但具備系統(tǒng)化的邏輯思維能力、通過(guò)數(shù)據(jù)洞察問(wèn)題、敏捷改善的個(gè)人和企業(yè)，則能在數(shù)字化時(shí)代中變得更強(qiáng)。

朱蘭全球質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力和技能評(píng)估，為您的組織健康體檢

那么，數(shù)字化時(shí)代的環(huán)境中，如何有效努力？

最好的學(xué)習(xí)方式就是 -- 做中學(xué)。職場(chǎng)人士平均每周只有不到30分鐘時(shí)間花在與崗位直接相關(guān)的職業(yè)技能提升學(xué)習(xí)上。專注的學(xué)習(xí)，有效的努力，需要職場(chǎng)人找到更適合自己的學(xué)習(xí)模式，而JURAN縉晟朱蘭質(zhì)量的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)IMPRO，可以實(shí)現(xiàn)全線上學(xué)習(xí)平臺(tái)724小時(shí)的同時(shí)也可以選擇參與線下集中培訓(xùn)或雙線組搭的學(xué)習(xí)模式。

目前JURAN縉晟朱蘭質(zhì)量體驗(yàn)課程全面展開，傳承朱蘭75年質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化知識(shí)模塊，還原經(jīng)典，為你成長(zhǎng)為高質(zhì)量人才助力?，F(xiàn)可領(lǐng)取7天99元六西格瑪綠帶在線體驗(yàn)課。

通過(guò)組織持續(xù)改善，讓社會(huì)變得更好，是朱蘭堅(jiān)持的使命。

[1] 數(shù)據(jù)出處：MIT SMR and Deloitte Digital Business Research

[2]《2020年中國(guó)綜合醫(yī)院手術(shù)量排行榜》,統(tǒng)計(jì)手術(shù)量為2019年全年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

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