2014年馬坡鎮(zhèn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式陷入瓶頸,傳統(tǒng)的小店鋪都做不下去,而留下來的大多數(shù)都投入了電商大潮,馬坡鎮(zhèn)也因此被評(píng)為江蘇首批“電子商務(wù)示范村”。在這一輪變化中,35歲的胡老板、吳老板毅然辭去干了8年的鋼鐵廠銷售工作,投身商海。

在經(jīng)過一輪市場調(diào)研后,兩人看中了蘇寧易購的零售云加盟店。因?yàn)檫@種加盟店可以共享蘇寧易購的倉儲(chǔ)、物流,還有金融服務(wù)等支持,于是兩人合伙開了3家零售云門店。

因有開店、籌建經(jīng)驗(yàn),并熟悉當(dāng)?shù)厥袌?再加上蘇寧易購的C2M反向定制,在2019年的蘇寧818發(fā)燒節(jié)中,徐州馬坡鎮(zhèn)蘇寧易購精選店在8月18日當(dāng)天線上日訂單量高達(dá)310單。

胡老板和吳老板兩人的門店很快就憑借品牌多元化和門店線上化在當(dāng)?shù)貧⒊鲋貒?被評(píng)為自主產(chǎn)品標(biāo)桿店,一躍占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅谝坏奈恢谩?/p>

據(jù)了解,三四線下沉市場人口占全國總?cè)丝诮?0,零售云通過對(duì)門店在運(yùn)營、銷售、資金方面的幫扶,聯(lián)合頭部家電品牌推出C2M戰(zhàn)略,以去庫存、去中間商、以量定制的特點(diǎn),使消費(fèi)者的需求直達(dá)工廠,砍掉了庫存、物流、總銷等一切不必要的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)各方利益最大化,不但顧客能以低價(jià)購買產(chǎn)品,也讓老板沒有后顧之憂。

截至大會(huì)當(dāng)天,蘇寧易購零售云店已經(jīng)達(dá)到6650家的規(guī)模,覆蓋全國31個(gè)省級(jí)行政單位。大會(huì)中,蘇寧易購集團(tuán)高級(jí)副總裁顧偉還推出了8月貨速融免息等系列利好政策,助力零售云深耕下沉市場。

如今,越來越多像胡老板和吳老板這樣的經(jīng)營者,選擇蘇寧易購零售云,通過門店互聯(lián)網(wǎng)化及社交化的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)家門口致富。