8月5日周三9.30 — 11.30,在三湘南湖大市場黨群服務中心家電城2樓活動室舉辦,由三湘南湖大市場誠信黨建聯(lián)盟主辦、靈如國際集團承辦:作為兩新新經(jīng)濟、新社會組織更應該在貫徹落實中踐行使命擔當,“增強信心迎難而上,激發(fā)市場主體活力,弘揚企業(yè)家精神”主題講座。本次活動以“新思維、新業(yè)態(tài)、新零售”為方向,研討培育電子商務發(fā)展平臺和激發(fā)市場主體活力。?

三湘南湖大市場誠信黨建聯(lián)盟秘書長:劉飛女士

感謝三湘南湖大市場誠信黨建聯(lián)盟向會長以及三湘大市場各行業(yè)企業(yè)家。本次會議由三湘南湖大市場誠信黨建聯(lián)盟協(xié)會秘書長、申斯達櫥柜有限公司黨支部劉飛女士主持。

1關(guān)于經(jīng)濟形勢的預判,經(jīng)濟發(fā)展將呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好的態(tài)勢,在疫情防控和經(jīng)濟恢復上走在世界前列,增強對消費市場的信心;

2向廣大國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、港澳臺企業(yè)、個體工商戶、為疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展做出的杰出貢獻表示感謝,同時向全場在座的各位懷有社會責任感、有愛心的企業(yè)家表示衷心的感謝;

認真體會與學習了在企業(yè)家座談會上的四大舉措,同時增強對市場的信心。

1支持市場主體,實現(xiàn)更大的發(fā)展,有社會責任感、響應中央號召,做到六穩(wěn)六保。

①落實好紓困惠企政策;

②同時打造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境;

③構(gòu)建親清政商關(guān)系;

④高度重視個體工商戶發(fā)展;

2要求全力打造中國企業(yè)家隊伍,弘揚企業(yè)家精神,在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責任和國際事業(yè)等方面不斷提升自己,努力成為新時代,構(gòu)建新發(fā)展格局建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

靈如國際集團-毛媛媛老師,靈如國際集團聯(lián)合合伙人、阿里巴巴B2B事業(yè)部高管、擁有10年的新媒體工作經(jīng)驗,被評為新媒體營銷資深專家。靈如國際集團毛媛媛老師受邀出席,講解市場新零售、電子商務互聯(lián)網(wǎng)領域課程。

新常態(tài)下傳統(tǒng)實體業(yè)績下滑,賣場流量斷崖式下滑。

這個世界已經(jīng)變了,掙錢的邏輯變了,掙錢的方式變了。

一如何實現(xiàn)指數(shù)級的增長

不僅僅是思維模式發(fā)生了變化,而是商業(yè)模型發(fā)生了變化。

“誰掌握了互聯(lián)網(wǎng),誰就把握住了時代主動權(quán);誰輕視互聯(lián)網(wǎng),誰就會被時代所拋棄”。

二電商現(xiàn)今分類

1.以淘寶、天貓、京東為代表的傳統(tǒng)電商。

2.前幾年火爆朋友圈的微商群體。

3.近兩年涌現(xiàn)出的新的業(yè)態(tài)——社交電商、直播電商和短視頻電商。

“到店” 演變到 “到家”,疫情催生了社交新零售的爆發(fā)

2020年的庚子鼠年注定讓人難忘,這場疫情來的猝不及防,讓本該熱熱鬧鬧,生意紅火的春節(jié)黃金周遭遇“當頭一棒”,尤其是對現(xiàn)金流極為敏感的零售業(yè),沖擊更是巨大。從短期看,人們宅在家里,沒有購物的機會也沒有消費的沖動,不僅直接影響零售店鋪的銷量,更是直接切斷了客戶的購買機會。

在商業(yè)經(jīng)營中,每當遇到困境,往往會催生出新的方式,推動經(jīng)營模式變革,使其更加適應經(jīng)濟發(fā)展的需求。

如果還固守傳統(tǒng)的等客上門的銷售方式,不尋求改變,積極轉(zhuǎn)型銷售,終將無法逃脫被社會淘汰的命運。

社交新零售的出現(xiàn)

馬云曾經(jīng)在2016年的杭州云棲大會上提出未來五大新趨勢:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源,并稱未來這五個新的發(fā)展將會深刻地影響到中國甚至世界上的每個人。對于新零售馬云認為,純電商時代已經(jīng)過去,未來十年、二十年沒有電子商務這一說,只有新零售這一說。

未來,線下與線上零售將深度結(jié)合,再加現(xiàn)代物流,服務商利用大數(shù)據(jù)、云計算等創(chuàng)新技術(shù),構(gòu)成未來新零售的概念。純電商的時代很快將結(jié)束,純零售的形式也將被打破,新零售將引領未來全新的商業(yè)模式。

社交新零售,以社交賦能新零售模式,提升零售效率為目的的企業(yè)升級解決方案。社交新零售,是在消費升級時代,企業(yè)構(gòu)建以消費者為中心的先進模式,從而獲得競爭優(yōu)勢和效率提升。

三社交新零售三方面

01??流量增長

通過我們的CRM、企業(yè)微信、小程序,還有三方平臺以及社交新媒體相互聯(lián)動,做到更加精準的拉新、沉淀、促活、轉(zhuǎn)化等工作。我們要做好自身流量資源和共域流量的深耕,爭取更大流量池和流量爭奪戰(zhàn)中占據(jù)有利位置,形成更為科學的流量矩陣。

02??科技賦能

進一步把數(shù)據(jù)資源庫打通,盡量通過各種營銷工具讓各企業(yè)汲取傳統(tǒng)營銷思維精華的同時加入新媒體營銷思維,迎合5G時代新潮流,抓住下一個流量營銷風口。

03??確定產(chǎn)品

確定產(chǎn)品線之后要成立產(chǎn)品矩陣,建立更具有實用價值和核心特色的產(chǎn)品營銷模型。

1 天網(wǎng)

實現(xiàn)小程序和商城成交

2 地網(wǎng)

實現(xiàn)實體門店體驗成交

3 人網(wǎng)

實現(xiàn)社群營銷管理成交

聯(lián)動工作模型,形成更加緊密、精確的運營策略,充分發(fā)揮社交新零售的模式優(yōu)勢,達到更高的轉(zhuǎn)化率。