疫情帶來的影響，遠不止個人生活的自由，還有城市的建設和國家的經(jīng)濟發(fā)展，都已受到了強烈沖擊。雖然2月10日以來全國各地已陸續(xù)開始恢復生產(chǎn)，但相當部分的企業(yè)已經(jīng)造成了實質性的損失。據(jù)調(diào)查顯示，受疫情影響，30.4%的企業(yè)表示將會減員縮編，還有29.68%的企業(yè)無法為員工按時發(fā)放薪資，讓許多打工者都人心惶惶。

因此在這個特殊時期，保證薪金的正常發(fā)放，社保的正常繳納等，將給員工帶來莫大的安全感，這才是企業(yè)抵抗疫情所帶來的沖擊中，最優(yōu)先需要解決的問題。如遠程協(xié)同辦公系統(tǒng)解決了多人異地辦公的問題，HR SaaS方案可以保障更高效準確的進行績效考評和薪酬計算。

以屢獲殊榮的HR SaaS服務商CDP為例，其為星巴克新近完成的HCM薪酬核算系統(tǒng)的自動化已達到80%，15分鐘即可導出薪資計算報表，算薪準確率達100%，并且還具備子公司體系整合。

雖然，此時薪酬核算系統(tǒng)對于很多企業(yè)只是急需，但為長遠計，智能化的人力資源管理系統(tǒng)是為企業(yè)更直觀更安全的控制人力成本的保障。更高效的管理人力資源，才能持續(xù)推動企業(yè)的長足發(fā)展。此次疫情讓企業(yè)管理者意識到企業(yè)本身的抗風險能力需要未雨綢繆以外，還讓更多的人意識到從遠程協(xié)同辦公到全面數(shù)字化轉型，將成為未來企業(yè)管理大勢所趨，團隊合作將不再是物理的組織，而是數(shù)字化賦能異地協(xié)同共振的成果。

如星巴克這樣的快消連鎖企業(yè)，CDP為之搭建的薪酬核算系統(tǒng)將實際工時、門店銷售情況、各級考評、個稅抵扣信息等諸多算薪字段納入其中，明顯提升了星巴克中國的人力資源管理的效率，進而輔助星巴克中國有效控制了人力資源成本，也提升了其在中國上千家門店，共計6萬多名員工抵抗風險的能力。

HCM薪酬核算系統(tǒng)是HR SaaS的一部分，此外管理招聘、工作任務分派、員工福利申請等諸多工作皆可在智能系統(tǒng)中得以精準高效的完成。人力成本亦是人力資源，是企業(yè)定期的重要支出，也是投資的核心資產(chǎn)。

據(jù)悉，CDP為星巴克、盒馬、愛馬仕、今日頭條、寶馬、SOHO中國等諸多企業(yè)搭建人力資源管理系統(tǒng)時，皆根據(jù)其業(yè)務特點、組織規(guī)模、企業(yè)文化等多維度打造定制化系統(tǒng)。而支撐CDP對不同企業(yè)完善且細致的定制化服務的是其獨有的EcoSaaS技術平臺。這是一個聚合生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)模式及數(shù)字化的全新服務模式，將縱向與橫向的系統(tǒng)應用與各服務整合，打通后臺數(shù)據(jù)從生態(tài)平臺、服務集成、知識與最佳實踐、大數(shù)據(jù)四個維度打造的服務平臺。

CDP之所以能夠以如此開放的心態(tài)搭建EcoSaaS(Eco as Service，生態(tài)即服務)平臺，對各企業(yè)服務供應商們共享后臺數(shù)據(jù)，在整合更多智慧與資源合力打造出更加立體的人力資源管理系統(tǒng)。

據(jù)全球最大的企業(yè)增長咨詢公司Frost Sullivan沙利文公司2019年發(fā)布的報告，CDP所服務的3600家企業(yè)客戶，留存率高達98.7%， EcoSaaS這一獨有的且包羅企業(yè)客戶所有痛點解決方案的平臺功不可沒。