創(chuàng)業(yè)的激情源自于渴望得到，轉(zhuǎn)型的彷徨源自于恐懼失去。企業(yè)轉(zhuǎn)型如此，個人也如此。

文/劉潤（runliu-pub）

引子

2013年4月28日，是我在微軟的最后一個工作日。

14年，告別一家服務了近14年的公司，23-36歲。告別微軟，仿佛告別我的整個青春。

這一天開始，我從微軟大學踉踉蹌蹌畢業(yè)，開始自己充滿未知的轉(zhuǎn)型之路。

這三年（2013-2016），中國商業(yè)環(huán)境天翻地覆，我也有幸順流前行。

很多朋友對我說：潤總，你轉(zhuǎn)型挺成功，激勵我們勇往直前！

我唯有微微一笑，感謝他們善意的鼓勵。

我個人轉(zhuǎn)型這三年，用羅胖的話說，只有你自己知道，有多少個夜晚，你感覺自己已經(jīng)被整個時代拋棄，一身冷汗，輾轉(zhuǎn)反側(cè)到第二天起床，卻必須依然滿血前行。

你看到的那些點滴呈現(xiàn)，是用多少昂揚斗志，和悔不當初澆灌出來的啊。

今天，我愿意與大家分享我轉(zhuǎn)型的點點滴滴，也許能給準備出發(fā)者，一些啟發(fā)。

克服失去的恐懼

創(chuàng)業(yè)的激情源自于渴望得到，轉(zhuǎn)型的彷徨源自于恐懼失去。

企業(yè)轉(zhuǎn)型如此，個人也如此。

我已經(jīng)在一家不錯的公司了，有一個不錯的頭銜，拿一份不錯的薪水。

什么，要我放棄它？開玩笑吧。

這世界上有沒有人能告訴我，如果放棄了，我確定能得到更多嗎？

如果不確定，那得到更多的概率是多少？

如果要很久才能得到，這個很久要多久？

我的房貸怎么辦？

小孩子教育怎么辦？

我一年兩次的旅游怎么辦？

所有這些沒有人可以給答案的疑問，都源自于對失去的恐懼。

如果不能克服恐懼，你將寸步難行。

那么如何才能克服恐懼呢？我的方法是：

1）想想最壞的情況你能不能接受。

比如收入減為零，開始動用儲備糧，你心里能接受嗎？

儲備糧要是吃完了，開始賣車，你能接受嗎？

把房子也賣了，你能接受嗎？

留好孩子教育的錢不動，其他十幾年的儲蓄全部花光，你能接受嗎？

最差最差，你餓不死在這個世界上，你能接受嗎？

如果你能接受，只要不餓死街頭，那有什么可怕。

恭喜你，你具備轉(zhuǎn)型的基本特質(zhì)：不怕失去；

2）如果還是有猶豫，就再想想可能的成功，是否足夠讓你心潮澎湃，愿意為此少吃一頓大餐？

少出國旅行兩次？

不再在意頭頂?shù)墓猸h(huán)？

為此奉獻十年以上的生命？

如果對這個成功的渴望，大于對失敗的恐懼，你就可以邁出第一步了。

離開微軟之后，我瞬間沒有了所有的光環(huán)，創(chuàng)業(yè)早期連一間辦公室都沒有。

早上起床，想出門創(chuàng)業(yè)，卻連去的地方都沒有。

你能理解那種心情嗎？

于是，我找到了街區(qū)的圖書館，每天在圖書館里辦公。

直到招到了第一個員工，才去一個朋友的公司借了一張辦公桌，每天去朋友公司蹭地方。

從1到0，有時比從0到1更困難。勇于失去，是因為夢想得到。

那些失不去的，才是你的。千萬不要因為恐懼失去，而去轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型，一定是要因為對成功的渴望。

恐懼會讓你不斷避險，而渴望會讓你愿意冒險。

轉(zhuǎn)型和創(chuàng)業(yè)，是一個冒險者的游戲。

找準方向，大趨勢到底是什么？

如果克服了失敗的恐懼，建立了轉(zhuǎn)型的勇氣，那第二個問題就是：往哪個方向轉(zhuǎn)。

思考這個問題，有三個角度：

1）什么是未來最需要的；

2）什么是我擅長的；

3）什么是別人不會的。

畫一張三列的表格，把這些內(nèi)容寫下來。然后，根據(jù)1-2-3的優(yōu)先級，尋找同類項。

如果這三個東西正好有同類項，恭喜你，你是幸福的。如果沒有，就要做個取舍了。

做這件事情的核心，是第2項的豐富性。

當你只會一件事情的時候，別轉(zhuǎn)型了。接著該干嘛干嘛。

可是當你會20件事情的時候，匹配第一項的概率就大多了。

對我來說，我認為互聯(lián)網(wǎng)正在改造每一個行業(yè)，這是大趨勢。

在我的能力中間，我能寫（初中寫過兩本小說，高中寫過一本詩集，2003年開始寫博客，堅持了十幾年）;

我能講（大學參加辯論賽，是南京大學最佳辯手，2002年就編寫一門三天的“項目管理”課程，拿到PMI的認證，給大量微軟員工和全國軟件園講課）;

我能想（初中就自學了大學《形式邏輯》的教材，本科在南京大學數(shù)學系接受過極其殘酷的邏輯訓練，在微軟前幾年做技術(shù)，被客戶逼死）。

這些能力和趨勢之間的匹配，顯然是咨詢和培訓。

創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型之初，你只有一個人。

但是你要想象，你其實在雇傭過去二十年的自己。

如果過去二十年你只有一種能力，你就相當于雇了一個人。

如果過去二十年你足夠努力，不斷挑戰(zhàn)自己的新邊界，你就相當于和二十個自己，一起創(chuàng)業(yè)。

找準趨勢，專注于創(chuàng)造價值，而不是創(chuàng)造財富。永遠不要與時代作對。

趨勢，是新時代給予小人物的機會。因為大人物幾乎都無法放下舊時代的既得利益。

不斷試錯，再試，再試

轉(zhuǎn)型和創(chuàng)業(yè)，千萬不能有賭一把的心態(tài)。

賭一把，是博運氣的游戲。

你要先假設自己的運氣不佳。萬一前面的趨勢判斷錯了呢？你要不要退回去呢？

運氣，是因為你居然試完了所有錯誤，概率論給你的獎賞。

所以，獲得運氣的最好的辦法，就是盡快地“倒霉”。

不斷試錯，再試，再試。

我剛轉(zhuǎn)型的時候，專注于領(lǐng)導力、管理的咨詢和培訓。

2007-2009年，我做過江西、深圳、江蘇微軟技術(shù)中心的總經(jīng)理，對管理、領(lǐng)導力、戰(zhàn)略有些自己的經(jīng)驗，當然更多是教訓。

但是我迅速意識到，這個方向是不對的，因為市場上可替代的產(chǎn)品太多，而且客戶的價值感不夠。

我于是迅速調(diào)整，把自己對互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗和戰(zhàn)略思辨能力結(jié)合起來，同樣幫到企業(yè)家，但這是幫助他們解決最痛苦的問題：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過不斷積累，終于從海爾的集團戰(zhàn)略顧問開始，到中遠的戰(zhàn)略顧問，到很多金融機構(gòu)，到各行各業(yè)。

理解越來越深，幫到的企業(yè)越來越多，看到很多企業(yè)因為我的幫助有了巨大的改變，很受激勵，再更加努力。

終于在這個領(lǐng)域，有了自己一定的影響力。

當影響力逐漸增加，不少客戶開始抱怨，預約我的時間有時甚至要排到半年以后的時候，我馬上做出調(diào)整。

開始嘗試更多更有效率的幫助大家的方式，比如私董會，比如游學，比如書友會，比如寫書，比如參加大規(guī)模的論壇（吳曉波千人大課等），你看到的每個產(chǎn)品，都是死掉了九個嘗試之后的結(jié)果。

這些都是我在微軟的辦公室，寫離職信之前想不到的。

看準大趨勢，就可以撲進去了。

如果你對成功有渴望，對自己有信心，不要等著有一份“萬全之策”再轉(zhuǎn)型。

在變革時代，沒有萬全之策?！坝貌粩嗟氖Q取成功”的心態(tài)，就是你的萬全之策。

永遠心存敬畏

不斷學習，保持饑渴

永遠要對宇宙規(guī)律，心存敬畏。

你做的一切，都是宇宙規(guī)律作用的結(jié)果。成功也是，失敗也是。

千萬不要認為自己掌握了規(guī)律。你掌握的，永遠是規(guī)律的一個子集，甚至只是子集的一個近似。

成功人士很容易自信。對自己有信心沒錯，但是對路徑自信就有問題了。

環(huán)境變化之后，路徑必然會變。

始終要學習，思考，踐行。

很多人喜歡學習，但是不思考。書上得來終覺淺。

但是今天更多人是喜歡思考，但是不學習。

這更可怕。一個人瞎琢磨，摸出一些道道之后，很自得。

其實，很多道道，在過去幾千年中早就被總結(jié)出來了。

學習，可以節(jié)省大量的瞎琢磨時間。要對別人的經(jīng)驗，尤其是“理論”充滿敬畏。

理論，就是一種對規(guī)律的描述。思考、學習之后，更要踐行，否則還是一事無成。

創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型之后，我非常忙。

但是很多新認識的朋友說：潤總，你很“親民”。我一聽差點暈過去。我哪有資格不親民啊。

況且，我深知我掌握的那點，只是滄海一粟。一粟哪有本錢，瞧不起滄海。你只有有過從1到0的經(jīng)歷，才會知道滄海有多大。

始終不要高高在上，對一切充滿敬畏，包括自己的能力。

在一個巨大的變革時代，企業(yè)要轉(zhuǎn)型，個人也是。

我忍不住回顧自己轉(zhuǎn)型和創(chuàng)業(yè)的這三年，真是痛并快樂著。

我祝愿每一個面對新時代，心中充滿焦慮，或者渴望的朋友，都能順勢而上，成就自己。

我想用我自己的一句話送給所有有夢想、有渴望的朋友：勇于選擇而不后悔，隨心所欲而不逾規(guī)。

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