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每逢歲末年初,券商、基金、銀行業(yè)等機(jī)構(gòu)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、教授專家、智庫分析師都熱衷于復(fù)盤過往得失成敗,以期于將各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)用于對(duì)未來的判斷。
事實(shí)上,對(duì)于未來的趨勢(shì)預(yù)判存在種種不確定性,但對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),卻往往對(duì)成長(zhǎng)有大有裨益。
在第二屆騰訊理財(cái)通金企鵝獎(jiǎng)暨財(cái)富高峰論壇上,清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師孫立平、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授何帆、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任殷劍峰對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)變化做了總結(jié)與展望。金融以會(huì)議主要內(nèi)容為基礎(chǔ),匯總了各位嘉賓的精彩觀點(diǎn)。
清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師孫立平《解讀熱門經(jīng)濟(jì)事件,洞見2019》
清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師孫立平
1、對(duì)于2018年,我認(rèn)為關(guān)鍵詞是“出乎意料”。這一年,國(guó)際環(huán)境多變,中美貿(mào)易摩擦頻繁,這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來走向有重大影響。同樣,2018年發(fā)生的事情對(duì)現(xiàn)有的世界格局和世界秩序正在產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。
2、現(xiàn)在我們所面臨不是一件事情,而是兩個(gè)過程。
過程一:貿(mào)易摩擦、貿(mào)易沖突的過程。
過程二:以遏制ZG為主要內(nèi)容的“準(zhǔn)冷戰(zhàn)”過程,更準(zhǔn)確的表述是一種“嚴(yán)陣對(duì)峙”的過程。
貿(mào)易戰(zhàn)的過程可能會(huì)打打停停、有起有伏,未來在某一個(gè)時(shí)間真正休戰(zhàn)也有可能,但是“嚴(yán)陣對(duì)峙”過程,將會(huì)是曠日持久、僵持不下。
3、對(duì)于2019年關(guān)鍵詞我思考了很長(zhǎng)時(shí)間,我認(rèn)為用 “不確定性”或者說“高度不確定性”,大體上能概括即將到來的2019年最基本的特征。
4、我對(duì)未來經(jīng)濟(jì)走勢(shì)如何判斷概括為四句話:
第一句:短期(1-3年)看政策;
第二句:中期(5-20年)看趨勢(shì),這個(gè)“趨勢(shì)”更重要的是老百姓生活形態(tài)的變化;
第三句話:長(zhǎng)遠(yuǎn)(30-100年)看文化;
第四句話:體制貫徹始終。
5、當(dāng)下,雖然有背景的不確定性、方向的不確定性、體制的不確定性和政策的不確定性,但是在這種不確定性當(dāng)中,我認(rèn)為還是能夠找到一些帶有趨勢(shì)性的線索:
從溫飽(聯(lián)產(chǎn)承包制)——輕工業(yè)(服裝、紡織)——重工業(yè)(家電、汽車、房產(chǎn))這一產(chǎn)業(yè)變遷路徑非常清晰。中國(guó)目前仍處于房地產(chǎn)和汽車為支柱產(chǎn)業(yè)的時(shí)代??缭竭@個(gè)時(shí)代之后的階段,我稱之為“后置業(yè)時(shí)代”?!昂笾脴I(yè)時(shí)代”一個(gè)最基本的特征是:人們想活的好一點(diǎn),想提升生活品質(zhì)。
6、“后置業(yè)時(shí)代”更通俗的表達(dá)就是:我們到了一個(gè)正常過日子的時(shí)代。要進(jìn)入這一階段最重要的主題是什么?我認(rèn)為實(shí)際上是一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的過程。
當(dāng)下,有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的,但我更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)升級(jí)的過程。因?yàn)槿绻銢]有市場(chǎng),沒有消費(fèi)能力,沒有消費(fèi)愿望,老百姓沒有購買力,那產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)實(shí)際上會(huì)缺乏內(nèi)在的動(dòng)力。
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授何帆《在慢變量中尋找小趨勢(shì)》
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授何帆
1、我先用兩個(gè)關(guān)鍵詞來定義2018年。一個(gè)關(guān)鍵詞是“沖擊”,另外一個(gè)關(guān)鍵詞是“反轉(zhuǎn)”。找到這兩個(gè)關(guān)鍵詞的方法論是“在慢變量中尋找小趨勢(shì)”。
2、先來看什么是“沖擊”?我們今年遇到最大的沖擊是中美貿(mào)易戰(zhàn)。特朗普是一個(gè)典型的“多動(dòng)癥患者”,但一個(gè)“多動(dòng)癥患者”是很難有長(zhǎng)期戰(zhàn)略打算。特朗普上臺(tái)之后把他原來的承諾一一兌現(xiàn),說明他是一個(gè)典型的只注重短期季度KPI考核的微權(quán)型CEO。
3、盡管我們看到貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有很大沖擊,但是你要相信一點(diǎn),中美貿(mào)易戰(zhàn)不可能對(duì)中國(guó)造成本質(zhì)的沖擊。中美之間的貿(mào)易關(guān)系是中美兩個(gè)國(guó)家在過去用30多年,相互投資了近4000多億美元打造出來的一個(gè)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
4、要看未來中國(guó)的長(zhǎng)期趨勢(shì),要注意“慢變量”?!奥兞俊币懻摰牟皇悄膫€(gè)地方是風(fēng)口,什么東西是潮流,慢變量討論的是洋流,只有洋流才能帶你到很遠(yuǎn)的地方。
5、什么是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“慢變量”呢?一是工業(yè)化;二是城市化;三是技術(shù)創(chuàng)新。2018年這三個(gè)慢變量都出現(xiàn)了一些微妙的新變化。
變化1:中國(guó)制造業(yè)還有巨大的潛力。
變化2:2018年一個(gè)反轉(zhuǎn)的變化是——大家很可能高估了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的力量,低估了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力量。
變化3:過去城市化的黃金法則是地段、地段、地段。在未來的社會(huì),當(dāng)一切變得越來越平等的時(shí)候,原來自上而下的權(quán)威逐漸失效,產(chǎn)品只有真正打動(dòng)人心,才能夠吸引更多的流量。
6、過去,中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新就是把成本壓低。這些簡(jiǎn)單的創(chuàng)新更多的是“混搭”。“混搭”就是把已經(jīng)存在的東西,用別人沒有想到的方式重新組合起來。經(jīng)過20多年不懈地努力,我們終于成功的把博士的工資壓得比保姆的工資更低了。
還有一種創(chuàng)新叫市場(chǎng)引致型的創(chuàng)新。中國(guó)高鐵就是典型的案例:盡管高鐵技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)在歐洲和日本,但最后廣泛應(yīng)用卻在中國(guó),因?yàn)橹挥兄袊?guó)才有足夠大的市場(chǎng)。未來,引致型創(chuàng)新將替代混搭型創(chuàng)新。
7、解決老齡化的革命性技術(shù)一定會(huì)最先出現(xiàn)在中國(guó),因?yàn)橹袊?guó)正在以前所未有的速度,以前所未有的規(guī)模進(jìn)入人口老齡化社會(huì)。
8、技術(shù)有技術(shù)的性格,市場(chǎng)有市場(chǎng)的性格,只有找到和市場(chǎng)匹配的技術(shù),才有長(zhǎng)足發(fā)展。
9、2018年一個(gè)巨大爭(zhēng)議是:中國(guó)到底要先發(fā)展“核心技術(shù)”還是“應(yīng)用技術(shù)”。核心技術(shù)當(dāng)然很重要,但是中國(guó)真正的優(yōu)勢(shì)是“應(yīng)用技術(shù)”。
中國(guó)龐大的市場(chǎng)能夠完美匹配各種應(yīng)用技術(shù),從技術(shù)演進(jìn)的特點(diǎn)看,當(dāng)應(yīng)用技術(shù)充分發(fā)展之后,它會(huì)反過來倒逼核心技術(shù)跟著演進(jìn)的,所以大家要對(duì)未來多一些耐心,對(duì)科技要多一些尊重。
國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任殷劍峰《解讀互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)指數(shù)報(bào)告》
國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任殷劍峰
1、未來財(cái)富管理將呈現(xiàn)五大趨勢(shì):①純粹的通道業(yè)務(wù)將會(huì)持續(xù)萎縮;②資產(chǎn)配置將成為財(cái)富管理的核心任務(wù);③機(jī)構(gòu)投資者將成為財(cái)富管理的主角;④資本市場(chǎng)投資必將取代存款和房地產(chǎn);⑤互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)和理財(cái)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)化。
2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)指數(shù)自2013年創(chuàng)建以來首次出現(xiàn)下滑,降幅超23%。隨著行業(yè)的更迭,用戶更加關(guān)注理財(cái)穩(wěn)健性,并流向更為合規(guī)穩(wěn)健的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)。
3、具體來看,2018年財(cái)富管理市場(chǎng)總規(guī)模132萬億,其中信托、券商資管、基金專戶分別下降了2萬億、1.2萬億和2.7萬億;公募基金、私募基金和保險(xiǎn)分別上升了1.5萬億、0.7萬億和2.4萬億;銀行理財(cái)持平。
4、2018年在整個(gè)財(cái)富管理市場(chǎng)增速放緩、部分財(cái)富管理子行業(yè)甚至萎縮的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)指數(shù)也告別了連續(xù)多年的上升。未來,純粹的通道業(yè)務(wù)將會(huì)持續(xù)萎縮,而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)短暫回調(diào)不掩長(zhǎng)期趨勢(shì)。
5、從線下到線上的理財(cái)模式變革剛剛開啟,未來以騰訊理財(cái)通等為代表的穩(wěn)健互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)將是長(zhǎng)期的發(fā)展方向和用戶選擇。
6、作為財(cái)富管理的供給方——傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也相繼優(yōu)化自己的組織架構(gòu)和產(chǎn)品體系,以迎接市場(chǎng)與行業(yè)新形勢(shì)。
7、機(jī)構(gòu)升級(jí)方面,財(cái)富管理參與機(jī)構(gòu)由單一向融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,財(cái)富管理市場(chǎng)機(jī)構(gòu)規(guī)模迅速擴(kuò)大,家族辦公室、律所等機(jī)構(gòu)相繼加入。
8、從市場(chǎng)格局看,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)依然處于主導(dǎo)地位,非金融機(jī)構(gòu)可能會(huì)短期在某些領(lǐng)域做得比較突出,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的信用優(yōu)勢(shì)尚是制勝法寶。
9、隨著全球利率持續(xù)下行趨勢(shì)的結(jié)束,大類資產(chǎn)將會(huì)發(fā)生劇烈波動(dòng),掙“傻錢”的時(shí)代已經(jīng)成為往事,各類財(cái)富管理子行業(yè)的核心任務(wù)將是如何配置資產(chǎn)。未來包括壽險(xiǎn)、基金、養(yǎng)老金和銀行理財(cái)子公司在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者將會(huì)取代以往的銀行理財(cái),成為發(fā)展的主流。
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