在服裝行業(yè)，提到林知譽(yù)，可謂無人不知，這位赫赫有名的80后絲綢新二代，頭頂眾多令人羨慕的光環(huán)，林知譽(yù)卻踏踏實實，帶領(lǐng)達(dá)利集團(tuán)在新經(jīng)濟(jì)道路上不斷探索新道路，讓這個已經(jīng)有40余年發(fā)展歷程的企業(yè)愈發(fā)光芒四射。

　　好的文化是企業(yè)發(fā)展的持久動力

　　在這個日新月異的時代，市場競爭日趨激烈，現(xiàn)在不少企業(yè)和品牌經(jīng)不起時間和行業(yè)的考驗而被淘汰，達(dá)利集團(tuán)卻能在行業(yè)中保持40余年長久發(fā)展，林知譽(yù)這位80后達(dá)利集團(tuán)掌門人，有一套獨具特色的企業(yè)管理之道。

　　林知譽(yù)認(rèn)為，好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的持久動力，達(dá)利集團(tuán)成功的核心在于不斷追求卓越的企業(yè)文化，不管是管理層還是一線員工，首先讓他們明白企業(yè)文化的重要性，切身感受到企業(yè)文化對整個企業(yè)的影響。其次，重視團(tuán)隊建設(shè)，林知譽(yù)帶領(lǐng)下的達(dá)利集團(tuán)重視每一位員工的發(fā)展，經(jīng)常會組織一些團(tuán)建活動，讓他們能感受到家一樣的溫暖和踏實。在這種企業(yè)文化的熏陶下，員工們相信企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也愿意為企業(yè)發(fā)展竭忠盡智。據(jù)了解，很多員工在達(dá)利集團(tuán)已經(jīng)工作20余年。

　　成功的道路從來不是一蹴而就，也不會一帆風(fēng)順。林知譽(yù)特別提到，想要成功，必須要堅持不懈。很多企業(yè)他們也有做過品牌，但是后來的發(fā)展沒有成功，有時候做品牌不是因為這個品牌做得不好，或者說是這個產(chǎn)品有問題，而是他們在面對發(fā)展過程的困難或機(jī)制時，他們選擇了放棄，雖然堅持的過程很痛苦，但是總有守到云開見月明的那天。

　　除此之外，企業(yè)要常懷憂患意識，做到未雨綢繆。林知譽(yù)的達(dá)利集團(tuán)有很強(qiáng)的危機(jī)感，“每年公司都會未雨綢繆，提前預(yù)計如果今年遇到重大問題時如何處理，所以往往我們的行動是比別人快很多的，不是發(fā)生危機(jī)才行動，而是在危機(jī)之前就預(yù)計到了?！绷种u(yù)說，在面對很多的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，就會有大的行動。比如，1997年的金融風(fēng)暴，2003年的SARS，2008年的金融海嘯，都能夠在此之前做好鋪石。

　　積極踐行社會責(zé)任才能贏得更多尊重

　　企業(yè)的發(fā)展壯大得益于良好的社會環(huán)境，只有飲水思源，反哺社會，才能真正體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，才能實現(xiàn)社會、企業(yè)、個人的共榮共贏。林知譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)下的達(dá)利集團(tuán)也深諳，積極踐行社會責(zé)任才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，為此，達(dá)利集團(tuán)在堅持公益的道路上從不停歇。

　　公司還特別成立了達(dá)利集團(tuán)慈善基金會。自1992年成立至今，達(dá)利慈善基金會陸續(xù)開展“達(dá)利希望小學(xué)”、“春風(fēng)行動”、“汶川地震”等工藝活動，多次與聯(lián)合國基金會、國際慈善賑災(zāi)基金會、香港紅十字會等社會慈善組織合作，開展形式多樣的公益活動。2018年1月3日，達(dá)利國際集團(tuán)秉持“達(dá)己達(dá)人、利人利己”、“以人為本，降心以樂“的企業(yè)文化理念又成立了“達(dá)利慈善基金海外交流獎學(xué)金”，用于支持教育事業(yè)，為學(xué)習(xí)刻苦、成績優(yōu)異的海外交流學(xué)子們提供幫助。

　　林知譽(yù)表示，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，社會責(zé)任也成為衡量企業(yè)綜合競爭力的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。能力有多大，責(zé)任就有多大，將來，達(dá)利集團(tuán)在回饋社會和振興絲綢文化事業(yè)上，必將承擔(dān)更大責(zé)任，贏得更多社會尊重。