為大力推進項目部標準化建設，有效落實集團生產管理方面的七個轉向。日前，公司副總經理馮楠帶隊，在公司項目部內部開展對標學習活動。

對標以寶雞凱城工程為學習對象，對項目施工現(xiàn)場、工程質量、材料、安全及內業(yè)資料管理進行了交流。在交流中，項目經理何銅川分享了項目在建設工程中經驗和做法，特別是鋼筋綁扎、混凝土外觀質量控制、外墻窗戶企口等。

馮經理指出：要通過此次對標，在以后的工作中不斷創(chuàng)新，要取其精華，博采眾長，形成自己獨特做法和優(yōu)勢。在對標過程中努力實現(xiàn)突破，推動各項工作的全面提升。