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企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營建設(shè)環(huán)節(jié),需要從各個方面入手加以統(tǒng)籌和管理,比如,可有效發(fā)揮共青團組織的作用,借助各個類型的組織建設(shè)形式,為企業(yè)的發(fā)展注入長足的動力,并為企業(yè)提供方向上的引導(dǎo)。
一、共青團工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革工作相融合
生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展是企業(yè)實現(xiàn)長遠化發(fā)展的必經(jīng)之路,共青團組織需要積極圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這一核心點,設(shè)計切合實際的活動組織形式,盡可能的被領(lǐng)導(dǎo)以及員工所認同,借團組織等極具特色的活動形式,促使公司實現(xiàn)一體化的管理,使之更能滿足企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展需求,符合廣大團員青年的發(fā)展需求,也可以引導(dǎo)青年員工意識到自身的價值和地位,最終實現(xiàn)共青團工作的良性循環(huán)。
共青團還可選擇和工會進行聯(lián)合,共同組織活動,群團組織還要做到優(yōu)勢互補和資源共享,或可借助組織優(yōu)勢,并利用工會資金,并高效落實群團工作,對職工的業(yè)余生活予以豐富,符合青年的實際需求,和企業(yè)管理部門和人力資源等諸多部門,開展青工技能振興計劃,還可通過崗位練兵、振興計劃和技術(shù)比武以及創(chuàng)新創(chuàng)效等的諸多途徑,達到務(wù)求實效的目的,極大的體現(xiàn)活動的帶動力以及影響力。
二、開展“名師帶徒”互動,為青工崗位成才提供平臺
企業(yè)在此社會主義的市場經(jīng)濟競爭如此激烈的環(huán)境下,若想增強自身的實力,并在行業(yè)中立于不敗之地,實現(xiàn)長遠化的、和諧的以及穩(wěn)定的發(fā)展,就要重視人才培養(yǎng)和高素質(zhì)團隊的建設(shè),將人才培育作為共青團工作落實的重點和要點,這對于企業(yè)團組織的發(fā)展具有極其關(guān)鍵性的作用。
為了進一步緩解青年技術(shù)力量不足的問題,并順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢,就要成立專門的互動領(lǐng)導(dǎo)的小組,積極落實活動方案,對崗位練兵模式進行更新和創(chuàng)新,極大的提高青工技能培育效果,并調(diào)動的青年員工的工作積極性,激發(fā)其業(yè)務(wù)處理熱情,營造良好的拜師學(xué)藝的氛圍,做好人才的二次培育和儲備工作,體現(xiàn)青年優(yōu)秀人才的社會價值。
企業(yè)還需積極構(gòu)建導(dǎo)師帶徒激勵制度,并實施師徒雙向考核工作,對徒弟近來的學(xué)習(xí)情況和工作水準進行分析,同時明確師傅的技能傳授情況,運用考核的方式,實施跟蹤考察,提高師傅的技術(shù)傳授積極性,并調(diào)動徒弟學(xué)技能的主動性,確保此項工作可以高效的落實。
三、開展青年志愿者公益活動,服務(wù)社區(qū)和企業(yè)
企業(yè)中的青年員工的思維意識相對超前,他們對新鮮事物較為敏感和喜愛,在落實企業(yè)共青團工作之時,需要對青年員工的實際需求進行總結(jié)和分析,并找尋共同點,活動的開展過程中,還要體現(xiàn)出社會化的特點,緊緊圍繞著社會的熱點話題,進行全方位的探討。
企業(yè)的團員青年培養(yǎng)活動中,還需要大力弘揚“友愛、團結(jié)和奉獻”的精神,并將扶貧濟困的傳統(tǒng)加以傳承,將社會服務(wù)和企業(yè)服務(wù)作為活動的重點和著手點,將青年志愿服務(wù)活動的作用體現(xiàn)出來,引導(dǎo)青年積極參與到社會工藝事業(yè)之中,為弱勢群體帶來更多溫暖和關(guān)懷的同時,也可體會自身的社會價值,并為社區(qū)作出更多的貢獻。
四、開展青年員工樂于接受的團組織活動
青年文化活動的落實,可謂是企業(yè)文化建設(shè)的重點和要點,在此過程中,共青團組織需要對青年員工的性格特點進行總結(jié)和分析,并積極開展團員青年樂于接受的文化娛樂活動形式,對青年的情操進行陶冶,培養(yǎng)其積極的、樂觀的文化格調(diào),實現(xiàn)凝聚青年和吸引青年的目標。在此過程中,還需要對團組織活動的內(nèi)容以及形式進行更新,例如,可通過書畫攝影比賽、詩歌朗誦以及演講比賽等多種形式,明確參與者的綜合素質(zhì),調(diào)動青年員工參與活動的主動性。
活動形式應(yīng)當體現(xiàn)出“大眾化”的特點,例如,可積極落實體育競技比賽、青年聯(lián)誼、青年才藝展示會、爬山比賽和青年論壇等多種種類的文體活動形式,最終的目的就是引導(dǎo)更多的人參與到活動中,并起到鍛煉青年員工的效果,活動組織過程中,不可設(shè)置門檻,或是對競技者提出更多的要求,活動之中的每一位參與人員都要有自我定位和明確的分工,體現(xiàn)自身的專業(yè)素質(zhì),同時具有表現(xiàn)自我的機會,項目結(jié)束之后,還需引導(dǎo)青年員工總結(jié)項目活動的啟示。
不僅如此,團組織還可借助網(wǎng)絡(luò)資源這一途徑,積極落實活動,例如,可以建立一個專門的青年員工QQ群,引導(dǎo)青年員工對此QQ群進行了解,增進他們彼此之間的溝通力度,最終通過真誠的、無障礙的交流方式,互相幫助、互為促進,將工作中的各類問題予以妥善解決。
綜上所述,企業(yè)的運營和發(fā)展環(huán)節(jié),共青團組織是先進青年的群眾組織,他們所肩負的社會職責更加重大,所以,企業(yè)若想實現(xiàn)更為長遠化的發(fā)展,并獲取更高的經(jīng)濟收益,就應(yīng)當肩負起對自身的引導(dǎo)性職責,對青年員工進行引導(dǎo),與之充分的溝通,在共青團組織的帶領(lǐng)下,樹立正確的、科學(xué)的發(fā)展理念,并樹立遠大的理想,滲透創(chuàng)新意識,提高青年團員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進而為企業(yè)的長遠化發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),也能為企業(yè)的運作提供不斷的人力資源支撐,最后,希望筆者的分析和探討可以為有關(guān)的社會人士帶來一定的借鑒和參考。
?(作者:劉珊;工作單位:平煤股份十礦團委)
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