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國產(chǎn)電動(dòng)車企業(yè)與特斯拉的差距到底在哪兒?

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-08-03

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一、特斯拉旋風(fēng)——汽車界的“閃電戰(zhàn)”

自馬斯克創(chuàng)建特斯拉以來,這個(gè)奇怪的公司就成為人們議論的焦點(diǎn)。由于特斯拉不像傳統(tǒng)汽車企業(yè)那樣,雇傭很多的汽車制造人員。所以,在特斯拉的自動(dòng)流水線上,幾乎看不到幾個(gè)人,這樣不僅節(jié)省了大量的人力成本,而且使得特斯拉看上去夠炫夠酷。

進(jìn)一步來講,特斯拉的市場定位也并非是汽車制造企業(yè),而是作為智能手機(jī)之后的新一代智能移動(dòng)終端。聽明白了吧,馬斯克是想把特斯拉打造成智能汽車,而不僅僅是電動(dòng)車。這意味著,特斯拉在很大程度上就是一個(gè)巨大的可以移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)端口。

而且特斯拉作為最知名的電動(dòng)車企業(yè),在2008年的時(shí)候就發(fā)布了一款運(yùn)動(dòng)型跑車Roadster,造型極其炫酷。

Roadster有兩扇門和四個(gè)座敞,尾部外廓還有渦輪,動(dòng)感十足。在動(dòng)力方面,配備了2000瓦時(shí)的電池組電動(dòng)機(jī),峰值扭矩為一千牛·米,最大續(xù)航里程可以達(dá)到992公里。

而且比起普通汽車的加速度,其需要的時(shí)間僅僅為1.9秒從0提升至96公里每小時(shí),可謂一時(shí)無量的存在。

后來,隨著特斯拉一款款新車下線,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)特斯拉的整體戰(zhàn)略是通過占領(lǐng)高端車市場,然后慢慢向低端車市場普及。

雖然戰(zhàn)略很對,但“天下武功,唯快不破”。就目前的情況來看,特斯拉所面對的市場其實(shí)存在著極大的變數(shù)。

二、回過神來的傳統(tǒng)汽車制造廠商巨頭

網(wǎng)上早有消息說,傳統(tǒng)汽車巨頭聯(lián)手抵擋科技的入侵者特斯拉。

也就是說,傳統(tǒng)汽車廠商已經(jīng)看見了特斯拉所代表的未來趨勢,他們已經(jīng)也不把自己定位為汽車制造公司,而定位為出行公司或者其他的一些公司,大有向滴滴等網(wǎng)約車公司看齊之勢。

隨著一些著名的傳統(tǒng)汽車公司在破產(chǎn)或者破產(chǎn)的邊緣徘徊了一段時(shí)間之后,衰敗的美國汽車制造業(yè)進(jìn)入了漫長的恢復(fù)期。

但有一件事情是任何一家汽車制造商不會(huì)做的,就是增加大量新崗位。畢竟在未來的汽車制造當(dāng)中,可能已經(jīng)看不見一個(gè)汽車制造人員,一輛輛智能化的汽車將從流水線上自動(dòng)走下去。

從這個(gè)意義上來說,傳統(tǒng)汽車廠商開始以特斯拉為師,把汽車與互聯(lián)網(wǎng)相融合,創(chuàng)造出未來智能生產(chǎn)的場景。在這樣的場景下,特斯拉原來打算從高端向低端俯沖的格局將被打破。畢竟,任何新科技一旦擴(kuò)散開來,第一個(gè)創(chuàng)新者將沒有任何優(yōu)勢。

三、被網(wǎng)上稱為垃圾的國產(chǎn)電動(dòng)車

很多網(wǎng)上評論都稱國產(chǎn)電動(dòng)車為垃圾電動(dòng)車,這樣的評論當(dāng)然很夸張,也顯得政治不夠正確。但對特斯拉以及覺悟到新世界的傳統(tǒng)汽車廠商來說,卻也有一定道理。

很多人都想買純電動(dòng)車,我其實(shí)很好奇,為什么大家都想買純電動(dòng)車,難道是為了國家的補(bǔ)貼嗎?一位在北京的朋友告訴我,傳統(tǒng)汽車不讓買,只能買電動(dòng)車。其實(shí)這是可以倒推的一件事情:如果國產(chǎn)電動(dòng)車真的那么好,那為什么國家需要那么多扶持政策,并且將逐步限制傳統(tǒng)燃油車的銷售呢?說明在這個(gè)新技術(shù)的起步階段,在中國市場,國產(chǎn)電動(dòng)車并不被看好,需要政府的強(qiáng)力助推。

我們用一款很典型的中國特色純電動(dòng)車知豆來舉個(gè)例子,這輛車的最大功率僅僅24馬力,只要把電門踩到底,就可以立刻感受到車子在移動(dòng)的感覺。如果有一個(gè)人坐在輪椅慢,你正好駕車從旁邊經(jīng)過的時(shí)候,可能還會(huì)有優(yōu)越感。

這款車沒有什么車內(nèi)裝飾,只有一個(gè)塑料的中央控制臺上面,還帶著各種加工留下的粗糙料皮,簡陋程度超乎想象。

根據(jù)網(wǎng)友的說法,如果去某寶上不講價(jià),買一輛老年人用的代步電動(dòng)車,而且是頂配的,大概只需要15000元。知豆之所以敢賣這么貴的價(jià)格,是因?yàn)橛袊业难a(bǔ)貼。當(dāng)然也并非所有的電動(dòng)車看上去都造型不好,國產(chǎn)電動(dòng)車?yán)?,如果排除科技先進(jìn)性的話,也有造型別致的,但其便利性和價(jià)格,的確令人不敢恭維。

四、科技實(shí)力和經(jīng)營思維

無論從科技實(shí)力上來講,還是經(jīng)營思維上來講,特斯拉和國內(nèi)的純電動(dòng)車就都存在著極大的差異。

基本上,在國內(nèi)不可能存在像特斯拉那樣的電動(dòng)車生產(chǎn)線。我們還是需要雇傭越來越貴的勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn),不然為什么知豆車內(nèi)的塑料中央控制面板上,有那么多返工和加工的痕跡呢?

而且國內(nèi)的老板們,可能更多的是盯準(zhǔn)了政府的補(bǔ)貼政策,而并非有關(guān)科技的最新動(dòng)態(tài)或者與像特斯拉這樣企業(yè)的先進(jìn)戰(zhàn)略。所以國內(nèi)企業(yè)也不可能像傳統(tǒng)汽車巨頭那樣,有實(shí)力和腦筋迅速改進(jìn)自己的生產(chǎn)線,使其智能化。

其實(shí)這樣的事情,在改革開放之后,中國對世界漫長的追趕史上屢見不鮮,這些其實(shí)都算不上是中國企業(yè)生存和發(fā)展的最大障礙。

什么才是生存和發(fā)展的最大障礙呢?借用《三體》里的一句話,“無知并不是生存的最大障礙,傲慢才是。”

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