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趣談 | 從產(chǎn)品角度談一談《創(chuàng)造101》的成功

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-07-18

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這個(gè)六月除了激情四溢的世界杯,還有哪些讓你難忘的“課外生活”?

當(dāng)然是《創(chuàng)造101》的小姐姐們啊!

“Pick me pick me up”的聲音在那個(gè)總決賽的周末,顱內(nèi)循環(huán)播放。

就連早上上班在小區(qū)門口聽到的電動(dòng)車鈴聲,都是這首主題曲。

我確定沒有幻聽

總決賽之夜做足了儀式感,尤其是點(diǎn)贊通道關(guān)閉的那一幕。

也代表了這個(gè)夏天最具爭議性的選秀將告一段落。

我們先不討論節(jié)目的價(jià)值觀與初衷,

從商業(yè)角度上來看,它無疑是一個(gè)成功的產(chǎn)品。

這一點(diǎn)可以從總決賽之夜6000多萬的在線直播人數(shù)得以認(rèn)證。

節(jié)目對(duì)于產(chǎn)品元素的塑造無疑是非常成功的;

每一位女孩兒都是產(chǎn)品元素之一;

義氣的山支大哥、溫柔的吳宣儀、躺贏的楊超越,

還是在地獄土創(chuàng)的王菊、硬氣的YAMY···

每一個(gè)元素都通過爭議性的方式深入人心;

我們知道對(duì)于產(chǎn)品用戶教育的關(guān)鍵;

就是讓用戶參與其中,最好還能反饋信息產(chǎn)生互動(dòng)。

導(dǎo)演組很好的把握了這個(gè)原則;

引導(dǎo)用戶關(guān)注產(chǎn)品功能元素本身;

逐漸形成用戶習(xí)慣和刻板印象;

從而保持產(chǎn)品的活躍度。

“劃水擔(dān)當(dāng)”楊超越在這個(gè)產(chǎn)品中絕對(duì)是slogan般的存在;

話題性的C位。

產(chǎn)品在傳播階段是需要話題性和包裝的,

品牌效應(yīng)往往有時(shí)會(huì)超越產(chǎn)品本身,

這種超越也是種雙刃劍,

但對(duì)于流量為王娛樂產(chǎn)業(yè)來說,目的性已經(jīng)達(dá)到了。

產(chǎn)品在功能元素上不僅僅要抓住用戶的痛點(diǎn),

還要突出功能的唯一性,例如和飛信APP中的超級(jí)會(huì)議功能,

可以支持64人同時(shí)參加會(huì)議,在同類產(chǎn)品中支持人數(shù)最多,

同時(shí)告別

wifi流量的枷鎖,只要有移動(dòng)信號(hào),就能保證清晰通話。

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)完成認(rèn)證,還能獲贈(zèng)3000分鐘通話時(shí)長。

這樣的APP才是才貌雙全,個(gè)性突出。

工作之余還能用超級(jí)會(huì)議跟老鐵聊聊娛樂圈那些事,美滋滋。

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