?　　過去十年也許是金融從業(yè)者度過的最輕松的十年，全球化的持續(xù)加深以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展帶動著金融行業(yè)的高速發(fā)展。然而，新冠疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)終結(jié)了過去的美好時代，金融從業(yè)者感受到了全面壓力，開始重新審視風(fēng)險管理。始終將金融科技作為自身核心競爭力的你我貸，也在這次全球事件中進一步認(rèn)識到了數(shù)字技術(shù)對于風(fēng)險管理的重要價值。

　　對于世界經(jīng)濟秩序而言，新冠這一全球性的黑天鵝事件的發(fā)生，讓所有企業(yè)都不得不接受一次嚴(yán)苛的風(fēng)險管理考試。而那些疏于競爭力不足、屬于風(fēng)險管理的企業(yè)則大概率會在這一過程中被市場直接淘汰。與此同時，疫情也對過去十年在互聯(lián)網(wǎng)影響下全世界都在追求效率最大化的思維習(xí)慣提出了反思——效率最大化不但意味著利益最大化，同時也意味著風(fēng)險最大化，也許在今后很長一段時間里，我們將很難再看見“野蠻生長”這種詞匯。

　　回到金融領(lǐng)域，金融的本質(zhì)是風(fēng)險管理。僅以2019年互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為例，隨著政府進一步收緊互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域相關(guān)監(jiān)管政策，部分缺乏金融科技支持、風(fēng)險管理意識的平臺便很快出現(xiàn)了運營問題，可以想象這類平臺在本次疫情的影響下會陷入怎樣的生存困境。

　　對于你我貸而言，這次疫情的爆發(fā)反而讓自身獲得了一次難得的機遇——以極低的成本，辨識除了風(fēng)險相對穩(wěn)定的客群。同時也讓你我貸更深刻地意識到了建立、強化以金融科技為基礎(chǔ)的全價值鏈風(fēng)險管理體系的重要性。

　　依托母公司嘉銀金科在金融科技鄰域的前瞻性布局，你我貸擁有一支成熟的金融科技人才團隊，長期以來在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能以及區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域積累了豐富的研究開發(fā)經(jīng)驗，并與平臺自身業(yè)務(wù)結(jié)合建立了一整套基于深度學(xué)習(xí)模型的智能風(fēng)控系統(tǒng)，能夠貫穿獲客、準(zhǔn)入、貸中管理、貸后管理等全業(yè)務(wù)流程，同時針對不同行業(yè)、區(qū)域用戶進行監(jiān)控，及時對共債風(fēng)險進行預(yù)警，充分貫徹RPA(機器人流程自動化)深入到業(yè)務(wù)流程重要環(huán)節(jié)，降低人工操作風(fēng)險。

　　2020年，會是你我貸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，同樣也是充滿了全新歷史機遇的一年，在可以預(yù)見的未來金融機構(gòu)將全面擁抱金融科技，實現(xiàn)金融數(shù)字化。在此過程中，你我貸將堅定金融科技轉(zhuǎn)型策略，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，提升社會金融系統(tǒng)運行效率。