全球排名擠進(jìn)前10，截至2017年底拿下超過(guò)7000萬(wàn)用戶，作為手機(jī)行業(yè)的“創(chuàng)業(yè)公司”，諾基亞交了一份不錯(cuò)的成績(jī)單。

就在昨天，諾基亞發(fā)布了旗下新款手機(jī)Nokia X7，聚焦暗夜拍照，同時(shí)也一改之前外觀黑白的色調(diào)，增加了紅色系“暮夜紅”，并且專為中國(guó)特供，試圖在俘獲男性群體的同時(shí)，也盯上了女性用戶。

2016年5月，諾基亞回歸，作為諾基亞獨(dú)家授權(quán)HMD global在未來(lái)十年生產(chǎn)諾基亞品牌手機(jī)和平板電腦。從2017年上半年，諾基亞開(kāi)始憑借功能機(jī)和智能機(jī)并行的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，在全球范圍攻城略地。

今年5月份，HMD Global宣布融資1億美元，融資過(guò)后公司市值超過(guò)10億美元，成為一只“獨(dú)角獸”。

縱觀它150年的歷史中，保守和封閉的戰(zhàn)略讓諾基亞多次瀕于破產(chǎn)邊界，但聚焦與并購(gòu)的戰(zhàn)略也讓他屢屢化險(xiǎn)為夷，重回巔峰。

1865年，采礦工程師弗雷德里克·艾德斯坦創(chuàng)辦了諾基亞公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為木漿與紙板，之后逐步進(jìn)入膠鞋、輪胎、電纜等領(lǐng)域。到1967年，諾基亞已經(jīng)成為橫跨造紙、化工、橡膠、能源、通信等多領(lǐng)域的大型集團(tuán)公司。

隨著時(shí)代發(fā)展，諾基亞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，在1992年，時(shí)任總裁奧利拉作出公司歷史上第一次最重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——走出歐洲，剝離橡膠、膠鞋、造紙、家電等瀕臨破產(chǎn)的底端產(chǎn)業(yè)，專注于電信業(yè)。而此電纜事業(yè)部脫穎而出，并逐步轉(zhuǎn)型為一家新型科技通信公司。

到1996年，諾基亞已經(jīng)成為全球移動(dòng)電話的執(zhí)牛耳者，而且連續(xù)14年占領(lǐng)市場(chǎng)第一的寶座。

但是隨著戰(zhàn)略失誤，長(zhǎng)期支持塞班系統(tǒng)，使諾基亞成為眾矢之的，錯(cuò)失了世界第一的寶座。

諾基亞在短暫的嘗試了自主研發(fā)操作系統(tǒng)Meego后，宣布了第二次重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——拋棄主流的開(kāi)放式操作系統(tǒng)，選擇與微軟深度合作。但事與愿違，僅僅過(guò)了2年，諾基亞手機(jī)帝國(guó)徹底顛覆，曾經(jīng)的世界第一被以37.9億歐元的超低價(jià)格出售給了微軟公司。

雖然在手機(jī)業(yè)務(wù)失敗，諾基亞堅(jiān)守的另外一塊業(yè)務(wù)卻沒(méi)有放棄——通信設(shè)備制造和解決方案。2010年諾基亞西門子通信公司宣布全資收購(gòu)了美國(guó)摩托羅拉通信公司及其全球業(yè)務(wù)，2014年完成了對(duì)合資公司諾基亞西門子通信公司中西門子所持的50%股份回收，2015年宣布以166億美元收購(gòu)全球主流通信設(shè)備商阿爾卡特朗訊通信公司，同年以28億歐元出售非主營(yíng)業(yè)務(wù)Here地圖。

不過(guò)，諾基亞和其他創(chuàng)業(yè)公司又有所不同，原因在于諾基亞本身就有品牌基因和優(yōu)勢(shì)，這讓他在成立之初就能背靠富士康，甚至和谷歌達(dá)成合作。與此同時(shí)，諾基亞智能手機(jī)雖然停擺多年，諾基亞功能手機(jī)沒(méi)有停止過(guò)，甚至在全球很多國(guó)家市場(chǎng)占有率位居第一第二名，這是原始積累的資源。

正如許立新所說(shuō)：諾基亞是由一群創(chuàng)業(yè)者組成，在投資經(jīng)營(yíng)百年老品牌的時(shí)候會(huì)取得一個(gè)平衡，會(huì)很小心，但是會(huì)不斷前行。

不可否認(rèn)的是，諾基亞的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，以及堅(jiān)持低價(jià)高品質(zhì)的聚焦打法，已經(jīng)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)打出了一個(gè)缺口，隨著市場(chǎng)的不斷推進(jìn)，它已經(jīng)不再是一個(gè)小玩家了。